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Opinion : Ce que 2017 nous réserve dans ses tiroirs pour Culture et Méthodes

par Shane Hastie Suivre 11 Abonnés , Ben Linders Suivre 9 Abonnés , Susan McIntosh Suivre 7 Abonnés , Rui Miguel Ferreira Suivre 2 Abonnés , Craig Smith Suivre 3 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 7 Abonnés   le  20 janv. 2017

L'équipe éditoriale InfoQ Culture et Méthodes a échangé sur les tendances que 2017 pourraient réserver à l'industrie des technologies, la nature et structure des équipes et organisations, le leadership et le management, ainsi que les implications que ces éléments pourraient apporter au déroulement du travail.

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Ce que José Mourinho peut nous apprendre sur la construction d’un collectif

par Rui Miguel Ferreira Suivre 2 Abonnés , traduit par Thibault Houel Suivre 0 Abonnés   le  06 janv. 2017

Pendant sa présentation au Scrum Gathering Portugal 2016, Alan O’Callaghan a présenté ce que José Mourinho peut nous apprendre sur la construction d’un collectif. Commençant par les similarités entre le football et Scrum, il explore ensuite l’une des caractéristiques les moins maitrisées et affectant le plus l’efficacité de la mise en place de scrum : la construction d’une équipe auto-organisée.

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Aller à l'école des PO

par Stéphane Wojewoda Suivre 7 Abonnés le  08 nov. 2016

Le 16 novembre aura lieu le premier meetup de School of PO, initiative lancée par Pablo Pernot, Lucie Lesage et Dragos Dreptate. InfoQ FR a échangé avec eux sur le PO et sa (re)mise en lumière, sa définition, l’objet du meetup, son format, ainsi que les points structurants autour du PO aujourd’hui.

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Le Scrum Master qui a vendu son Autorité

par Shane Hastie Suivre 11 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  05 févr. 2016

Maris Prabhakaran a donné une conférence s'intitulant "Le Scrum Master qui a vendu son Autorité" à l'Agile Tour Bangkok dans laquelle il examine une variété d'erreurs communes commises par des Scrum Masters et suggère quelques idées et outils pour être efficace dans ce rôle.

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Les équipes et les Microservices chez Amazon

par Jan Stenberg Suivre 6 Abonnés , traduit par Antoine Rouaze Suivre 0 Abonnés   le  07 janv. 2016

Le pattern Microservice est en train de changer la façon de construire une application et la structure des équipes est extrêmement importante pour réussir à créer et à exploiter ces Microservices. Chris Munns a expliqué dans une présentation à la conférence "I Love APIs 2015", comment gérer les Microservices et la mise à l'échelle des équipes chez Amazon.

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Le Rôle de l'Autonomie dans l'Agilité

par Ben Linders Suivre 9 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  23 nov. 2015

L’autonomie est l’un des principes directeurs fondamentaux chez Spotify. Elle permet aux employés de prendre des décisions au plus proche possible du travail en train d’être réalisé. A l’Agile Greece Summit 2015, Kristian Lindwall et Cliff Hazell de Spotify ont expliqué pourquoi l’autonomie est au coeur de l’agilité.

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Q&R avec Jeff Sutherland sur le Leadership Agile

par Ben Linders Suivre 9 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 7 Abonnés   le  21 août 2015

Entretien avec Jeff Sutherland sur les difficultés d'adoption de Scrum dans les grandes organisations, les moyens d'améliorer la gestion des points de blocages et le leadership agile, l'apport des Scrum Masters pour aider les équipes à devenir agile, ainsi que ses conseils aux dirigeants d'entreprises déployant Scrum.

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La Scrum Alliance retire sa demande de Trademark "Scrum User Group"

par Shane Hastie Suivre 11 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 7 Abonnés   le  06 août 2015

La Scrum Alliance a annoncé qu'elle retirait la demande de marque déposée en cours sur le terme de "Scrum User Group".

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Réaction suite au dépôt du Trademark "Scrum User Group" par la Scrum Alliance

par Shane Hastie Suivre 11 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 7 Abonnés   le  29 juil. 2015 1

En 2009, la Scrum Alliance a initié un dossier de marque déposée pour le terme "Scrum User Group". Ken Schwaber, un des fondateurs de la Scrum Alliance, partage dans un billet son opposition à ce mouvement et demande à la communauté de répondre à cet acte, avec la possibilité de poursuivre une action coûteuse en justice.

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Déroulé d'un Lego Flow Game

par Savita Pahuja Suivre 1 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 7 Abonnés   le  09 juil. 2015

En termes de facilitation sur les gestions de flux, Joe Mcgrath, scrum master et coach, explique le Lego Flow Game dans un billet récent.

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Comment faciliter une Rétrospective Agile avec les "Rory Story Cubes"

par Savita Pahuja Suivre 1 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  24 juin 2015

Retours d'expérience sur l'usage des Rory Story Cubes pour des rétrospectives de sprint.

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Le jeu Product Owner Value

par Ben Linders Suivre 9 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 7 Abonnés   le  15 avr. 2015

Le jeu Product Owner Value est un jeu de cartes pour équipes dont l'objectif est de livrer le plus de valeurs possibles. L'équipe apprend à prioriser son backlog, à planifier ses itérations et livrer les résultats. Le jeu permet de parler des principes d'agilité et d'échanger des expériences.

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Adoption Collaborative du Guide Scrum

par Shane Hastie Suivre 11 Abonnés , traduit par Simon Courtois Suivre 0 Abonnés   le  28 oct. 2014

Au sein de la communauté fracturée autour de Scrum, trois organisations ont conjointement annoncé leur collaboration et leur soutient pour le site ScrumGuides.org en tant que source officielle du "Guide Scrum, Le Guide Définitif de Scrum : Les Règles du Jeu".

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Le Pouvoir des Rétrospectives Anonymes

par Rui Miguel Ferreira Suivre 2 Abonnés , traduit par Patrick Bobo Suivre 0 Abonnés   le  03 juil. 2014

Hiren Doshi a récemment publié un article, sur le blog Practice Agile Software Development, qui décrit les Rétrospectives Anonymes, une technique qui maximise les feedbacks de l'équipe.

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Equilibrer Expérimentations et Livraisons dans le Développement Produit

par Ben Linders Suivre 9 Abonnés , traduit par Patrick Bobo Suivre 0 Abonnés   le  24 avr. 2014

L'expérimentation en utilisant le lean startup peut vous aider à apprendre de vos clients et à découvrir quelles fonctionnalités et quels produits seront rentables. Cependant, la valeur provient de la création de produits et de leur livraison aux clients. Vous devez trouver un moyen d'équilibrer l'expérimentation et la livraison.

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