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Le Scrum chez Intel : retour d’expérience

Écrit par Claude Aubry  le  01 juil. 2016 Écrit par Claude Aubry Suivre 0 Abonnés , Cyril Merique et Christophe Crapez Suivre 0 Abonnés  le  01 juil. 2016

Il était une fois... ou l’histoire de l’expérimentation de Scrum à Intel Toulouse commencé par un groupe de 5 ingénieurs, déployé ensuite au service Telephony (80 pers).

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Simple but not simplistic

Écrit par Dave Snowden  le  17 juin 2016 Écrit par Dave Snowden Suivre 1 Abonnés  le  17 juin 2016

This keynote will challenge people to think simply, but not simplistically; to sustain the principles of Agile rather than make short term retrogressive compromises.

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Culture & Méthodes Suivre 27 Abonnés

coach + coach = ?

Écrit par David Cumont  le  06 juin 2016 Écrit par David Cumont Suivre 0 Abonnés , JC Conticello Suivre 0 Abonnés  le  06 juin 2016

En prenant de l'ampleur, les transformations agiles mobilisent fréquemment plusieurs coachs, et quel est le résultat ? La cohabitation des coachs est-­elle aisée et bénéfique ?

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Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager

Écrit par Damien Thouvenin  le  16 déc. 2015 Écrit par Damien Thouvenin Suivre 0 Abonnés  le  16 déc. 2015

Cette session est un REX de 8 ans d'accompagnement d'équipes Scrum, un peu d'apports techniques/théoriques et des conseils/outils pour les managers.

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Immunothérapie pour le changement

Écrit par Tremeur Balbous  le  09 déc. 2015 Écrit par Tremeur Balbous Suivre 0 Abonnés  le  09 déc. 2015

Cette séance vous propose de découvrir ce qui limite votre réussite et celle de votre équipe lors d'une transition Agile.

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Scrum Shu Ha Ri

Écrit par Christophe Addinquy  le  07 oct. 2015 Écrit par Christophe Addinquy Suivre 1 Abonnés  le  07 oct. 2015

Passer à l'agilité ce n'est pas "faire de l'agile", c'est être agile, devenir agile. Ce n'est pas une destination, mais un voyage.

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La régression continue ­- une méthode pour bien faire rater l'adoption agile en entreprise

Écrit par Bastien Gallay  le  30 sept. 2015 Écrit par Bastien Gallay Suivre 0 Abonnés  le  30 sept. 2015

Vous avez tous essuyé des déboires en essayant d’"agiliser" une entreprise. Ces échecs sont l’occasion d’apprendre. Mais que ferait une personne dont le seul but serait de faire échouer l’agilité ?

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Culture & Méthodes Suivre 27 Abonnés

Un projet agile de 2 ans, de la valse au free jazz en passant par le blues...

Écrit par Emmanuel Desgrippes  le  23 sept. 2015 Écrit par Emmanuel Desgrippes Suivre 0 Abonnés , Marjorie Melenotte Suivre 0 Abonnés  le  23 sept. 2015

Nous vous proposons de vous raconter la petite histoire d'un de nos projets qui au fil du temps a vu son mode d'organisation beaucoup évoluer.

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La horde agile

Écrit par Pablo Pernot  le  16 sept. 2015 Écrit par Pablo Pernot Suivre 2 Abonnés  le  16 sept. 2015

Qu’est ce qui fait de l’homme, l’homme ? Observons nos ancêtres qui parcouraient la Savane. Nous n’avions ni dents acérées, ni muscles proéminents, et pourtant nous avons émergé et dominé le monde.

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REX sur la transformation agile en cours à La Mutuelle Générale

Écrit par Sébastien Bourguignon  le  09 sept. 2015 Écrit par Sébastien Bourguignon Suivre 0 Abonnés  le  09 sept. 2015

Début 2014, les collaborateurs de la DSI de La Mutuelle Générale (LMG) se sont vus enjoindre de devenir "agile".

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La transformation Agile d'une grande entreprise. Comment faire ?

Écrit par Franck Beulé  le  02 sept. 2015 Écrit par Franck Beulé Suivre 0 Abonnés  le  02 sept. 2015

L'impact humain est énorme. Cela s'appelle une transformation Agile d'entreprise. Paradigmes, réticences, renfermement sur soi-même: en quoi cela va m'impacter, moi ?

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Le plus petit pas, comment accélérer votre transformation en passant de 1000 à 1 personne

Écrit par Nicolas Gouy  le  26 août 2015 Écrit par Nicolas Gouy Suivre 0 Abonnés  le  26 août 2015

Vous découvrirez dans cette session des principes simples pour faire des petits pas vers une organisation agile, ainsi que les trois qualités indispensables pour amener ce changement.

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