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Les équipes et les Microservices chez Amazon

par Jan Stenberg , traduit par Antoine Rouaze   le  07 janv. 2016

Le pattern Microservice est en train de changer la façon de construire une application et la structure des équipes est extrêmement importante pour réussir à créer et à exploiter ces Microservices. Chris Munns a expliqué dans une présentation à la conférence "I Love APIs 2015", comment gérer les Microservices et la mise à l'échelle des équipes chez Amazon.

Le Rôle de l'Autonomie dans l'Agilité

par Ben Linders , traduit par Olivier My   le  23 nov. 2015

L’autonomie est l’un des principes directeurs fondamentaux chez Spotify. Elle permet aux employés de prendre des décisions au plus proche possible du travail en train d’être réalisé. A l’Agile Greece Summit 2015, Kristian Lindwall et Cliff Hazell de Spotify ont expliqué pourquoi l’autonomie est au coeur de l’agilité.

Comment les membres des équipes Agile apprennent-ils les uns des autres ?

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  10 mars 2014

Lorsque l'on adopte un fonctionnement en équipes Agile, on peut faire appel à des coachs et des mentors (extérieurs). Cependant, les équipes peuvent se développer seules, en laissant les membres se mentorer ou se coacher les uns les autres, permettant ainsi à l'équipe de s'améliorer uniformément et de devenir auto-organisée.

Changer la Composition des Equipes Agile

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  07 mars 2014

Il y a parfois des raisons pour lesquelles la composition d'une ou des équipes doit être changée. Si des changements sont nécessaires, comment doivent-ils être effectués ?

Rétrospectives Agiles, pouvez-vous les omettre?

par Ben Linders , traduit par Vincent Uribe   le  01 oct. 2013

Les équipes parfois considèrent d'omettre une rétrospective. Par exemple lorsqu'elles sont sous pression par le temps, ou qu'elles ne voient pas de bénéfices directs à en faire une. Ensuite elles se demandent si elles devraient maintenir les rétrospectives ? Les rétrospectives agiles aident les équipes à apprendre et à s'améliorer continuellement, et il y a des raisons valides pour les maintenir.

Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?

par Ben Linders , traduit par Vincent Uribe   le  26 sept. 2013

Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.

Martin Fowler au GOTO Amsterdam 2013 à propos d’Essence et de Fluidité Agile

par Ben Linders , traduit par Romain Couturier   le  06 août 2013

Le deuxième jour de la conférence GOTO Amsterdam 2013 a démarré par une keynote de Martin Fowler sur le développement logiciel au 21ème siècle. Il a présenté les raisons pour lesquelles l'Agilité a démarré dans les années 90 pour expliquer comment aujourd'hui les équipes peuvent devenir fluide en Agilité, et donner toute la mesure de leurs capacités.

Comment un Scrum Master traite les obstacles avec son équipe

par Ben Linders , traduit par Ernst Perpignand   le  13 juin 2013

Les obstacles sont utilisés pour alimenter les discussions et agir quand les équipes sont dans une impasse. Les obstacles sont traités de différentes manières. Nous jettons un regard sur la façon de faire des scrum masters.

L'agilité étouffe-t-elle les introvertis ?

par Todd Charron , traduit par Yann-Erwan Perio   le  23 mai 2013 1

Depuis des années, l'agilité encourage les équipes à travailler ensemble, de façon collaborative, en open space, et incite les développeurs à programmer en binôme ("pair programming"). Récemment néanmoins, ces types de pratiques ont été vivement critiquées.

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