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Visualization  sur InfoQ rss

Actualités sur Visualization rss

Abonnés Tomas Rybing introduit la Cible - Tableau Kanban orienté Valeur par Savita Pahuja Suivre 2 Abonnés Écrit le 22 avr. 2016

Abonnés Gestion de Portefeuilles Projets avec Obeya par Ben Linders Suivre 25 Abonnés Écrit le 19 oct. 2015

Abonnés Conduire une transformation des comportements avec les systèmes d'activités principaux par Ben Linders Suivre 25 Abonnés Écrit le 08 sept. 2015

Abonnés Introduction au Kanban en Flèche par Savita Pahuja Suivre 2 Abonnés Écrit le 24 juil. 2015

Articles sur Visualization rss

Abonnés Q&A sur le livre "Visualization Examples" par Ben Linders Suivre 25 Abonnés Écrit le 16 févr. 2016 Le livre "Visualization Examples" de Jimmy Janlén peut être utilisé par les équipes de développement logiciel agile pour visualiser et améliorer leur collaboration et leur communication. InfoQ a interviewé Janlén à propos des atouts de la visualisation et sur la manière dont les équipes peuvent l'utiliser pour suivre leur progression, traiter les blockers, célébrer les succès et s'améliorer. 1

Abonnés Q&R sur Real World Kanban par Ben Linders Suivre 25 Abonnés Écrit le 30 déc. 2015 Le livre "Real World Kanban" de Mattias Skarin propose quatre études de cas sur kanban pour visualiser, ouvrir des horizons et améliorer le développement produit. InfoQ a interrogé l'auteur sur l'essence de Kanban, la flexibilité requise par les entreprises, l'amélioration continue, l'effet de la visualisation pour résoudre les problèmes, la loi de Skarin et des conseils pour démarrer.

Présentations sur Visualization rss

Abonnés Process Visualization step by step par Natalie Yadrentseva Suivre 0 Abonnés Écrit le 04 nov. 2015 For the majority of us, the visual management is associated with Kanban boards. But can we also use visual techniques to visualize a complex environment of an organization? The process visualization is a way to synchronise business, customers and development when with whiteboards and stickers we work together to identify all phases of the processes, discuss needs and expectations.

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