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かんばんはただの常識か?
私たちは、製品開発について考える時に、経験則の概念がどれほど強力かを見てきました。アジャイルマニフェストは、個々のアジャイルプロセスとプラクティスを使って、経験則をまとめたものだと考えられます。このかんばんシンキングモデルは、注目すべき重要な分野を含む5つのかんばんの経験則と、改善に関する3つの影響が含まれています。
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サービスのガバナンス組織を構築する
サービスのガバナンス化はSOA（Service Oriented Architecture）の成功に必要不可欠な事項の一つです。その構築はきっちり計画して行わなければならなく、SOAイニシアティブの最初の段階で、計画され、テストされていなければいけません。本Articleでは、Jean-Jacques Dubrayが、効率的に構築するには何が必要かについて示します。