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James Shore氏「アジャイルの衰退と凋落」
James Shore氏はアジャイルは衰退していくと断じている。多くのチームが、長期間にわたって高品質なソフトウェアを生産するために必要とされる技術的なプラクティスを適用することなく、「スプリント」と朝会だけ行っていることを例に挙げている。
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アジャイルとは誠実であること
アジャイルに関する話題はプラクティスのような人々が日々行っている形あるもの、「アジャイル開発プロセス」に偏りがちである。しかし、プロセスの中ではなくプリンシプル(原則)の中にこそ本当のアジャイルさは存在する。
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「アジャイル状況」調査でさらなるアジャイルの採用が明らかになる
Version One社の今年3年目の「アジャイル状況」調査の結果が話題になっている。この調査によると、アジャイルプラクティスはさらに幅広く使用され、目覚しい結果をもたらしている。半数以上の回答者が、彼らの組織のアジャイルプロジェクトの 90 - 100%は成功しているとし、93%はアジャイルプラクティスによって優先順位の変更に対応する能力を強化している。
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Fowler氏：Agile対Leanの的外れ
最近のブログ投稿で、Martin Fowler氏は「AgileではなくLeanソフトウェア開発を使用すべきか?」という質問が誤った前提に基づいていることを説明している。Agile とleanは、非常に深く織り込んでいるので、agileをおこなっているときは、leanをおこなっているし、その逆も同様のことが言える。こうした検討されているプロセスの変更は、興味を起こさせ、啓発的な相関の解説を見出す。
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Royal PingdomがJavaScriptフレームワークの使用状況に関する調査を実施
近ごろ、Royal PingdomはどのサイトがどのJavascriptフレームワークを使用しているかについて、200の有名なWebサイトの調査結果を発表した。
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あなたのアーキテクチャはSOAやBPMにフォーカスすべきか？
SOA は、バズワード（もったいぶっていて、意味があまりない単語）のタグクラウドにおける大物だった。しかし、BPMはどんどんその存在感を増してきている。「IT投資から利���を得るためには、プロセスを飼いならす必要がある」と組織が気づくにつれ、BPMの重要性は高まり、IT内外での意識共有が広まっている。
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アーキテクチャ能力の評価と改善 - SEIの新たな論文
Carnegie Mellon® Software Engineering Institute (SEI) は最近、「Models for Evaluating and Improving Architecture Competence（アーキテクチャ能力の評価と改善のモデル）」という87ページにわたるレポートを公開した。これは、ソフトウェアアーキテクトやソフトウェア組織が、どのように高品質のアーキテクチャを一貫して生み出す環境を育てることができるかについて検証している。
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単純なデザインの導入
extremeprogramming Yahoo!グループで単純なデザインについての討論がおこなわれており、すでに有益な提言がなされている。インクリメンタルデザインに関するリファレンスの話題から、インクリメンタルデザインを導入する方法について討論が進んだ。
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アジャイルな環境のための文化づくり
Greg Smith氏は自分の最新の著作「Becoming Agile(source:http://www.manning.com/smith/)」の内容を元にした記事を書いた。彼はこの記事の中で、アジャイルへの転換は文化の変容と同じぐらい大きなプロセスの変化であるという、実践に深く根ざした考え方を述べている。
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ディベート: アジャイルへの転換の成功率, 救いか？痛みか？
Khanna氏の「アジャイルへの転換の成功率に関して、誰かメトリックス(基準となる数値)を持っていますか？」というメールを受け、Kent Beck氏、Ron Jeffries氏、Alistair Cockburn氏、Chet Hendrickson氏を含む多くのソフトウェア業界のエキスパート達が議論に加わり、このような統計値を策定することによる価値とリスクについて議論を行った。
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BPTrendsおよびBEAの調査が「The State of BPM in 2008」を検討
数週間前、BPTrendsおよびBEAによって「The State of BPM in 2008」に関する2件の重大な報告書が発表された。その報告書は、主要なSOAインフラストラクチャーベンダー主導の急成長市場、BPMNの導入の大幅な伸び、およびBPELの安定した成長についてまとめている。BPMアプローチ導入の要因は、コストのセーブからエンタープライズアプリケーションで、なくなった機能性の相殺に及ぶ。
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スクラムマスターがブロッカーとなるのは、守るべきパターンか、それとも避けたほうが良さそうか？
あなたは開発チームの一員で、そのチームではアジャイルを採用しているか、その方向に向かおうとしている。あなたはおそらく、スクラムか、その他のアジャイル手法のいずれか、あるいは独自に組み合わせたものを考えているだろう。もしアジャイルを小さく始めるのだとしたら、おそらくあなたは組織の体質に逆らって仕事をしているのだろう。
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