InfoQ ホームページ Agile_Conferences に関するすべてのコンテンツ
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LEGOを使用した技術教育
クラフトマンシップの技術を説明するのは難しい。相手が上級管理職や役員ならば，なおさらだ。しかしながら，理解することが発想転換の鍵であり，技術的なプラクティスは優れたソフトウェア開発を行なうためのものであるのだから，それらを説明することは非常に重要だ。Mike Bowler氏は第7回のAgile Games Conferenceで，LEGOを使った技術的プラクティスのワークショップを開催した。
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ソフトウェアを越えたアジャイルの活用
オーストラリアのメルボルンで開催された1st conferenceカンファレンスにおいて，Eduardo Nofuentes氏が“agile beyond software”と題した講演を行なった。その中で氏は，アジャイルの原則と価値をソフトウェア開発以外に展開する手法を解説し，コールセンタなどソフトウェア以外のチームにおいて，ビジネスのアジリティ向上にアジャイルを活用した実例を紹介した。
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ソフトウェア業界の燃え尽き症候群についてJohn Willis氏のQ&A
InfoQは、John Willis氏にインタビューし、燃え尽き症候群について話そうと思ったきっかけ、燃え尽き症候群が人に与える影響、ソフトウェア開発の業界に燃え尽き症候群がどのように悪影響を与えるか、燃え尽き症候群になりそうな先行指標と、その指標を燃え尽き症候群を防ぐためにどのように利用するか、そして、燃え尽き症候群の原因となる従業員と組織のミスマッチに対処するための提案について聞いた。
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高度なソフトウェアシステム開発の提供におけるテクノロジとトレンド
Software-Centric Systems Conferenceは，新たなテクノロジやトレンド，複雑なソフトウェアシステム開発の経験を探るカンファレンスである。InfoQはプログラム委員会のメンバであるRob Howe, Martjin Rutten両氏から，ソフトウェア開発が面している主な課題，テクノロジ開発，イノベーションの促進について，プロセスの信頼性向上と価値提供のためのアジャイル展開，などについて話を聞いた。
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アジャイルでのビジネス分析の役割
アジャイルでのビジネス分析の役割についてErin McManus氏とRyan McKergow氏へインタビューし、ビジネス分析の必要性、ビジネスアナリストの役割がアジャイルによってどのように影響を受けるか、どのような変化が生まれるか、そしてアジャイルチーム向けの具体的なビジネス分析の実践について話を聞いた。
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クラウドベースの開発がAutoScout24をよりアジャイルにする理由
InfoQは、AutoScout24のErik Doernenburg氏とPhilipp Garbe氏に、彼らがクラウドに乗り換えた理由、期待していたこと、そしてクラウドを使ったコンピュータリソースの管理についてインタビューを行った。また、クラウドがDevOpsの展開にどう貢献したかという事例、AutoScout24のチームがアジャイルな方法で働くことになぜ興味を持ったのか、なぜ新しいことにトライすることを熱望していたのかを話してもらった。
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ビジネスマッピングを使用したアジャイル組織の構築
Dan North氏が，ブリュッセルで開催されたScaling Agile for the Enterprise 2016会議で，ビジネスマッピングについて講演を行なった。InfoQでは，組織のIT部門がアジャイルを導入する際の，ビジネス的な見地から見た問題点について氏にインタビューするとともに，ビジネスマッピングとは何か，組織のアジリティ向上にどのように役立つのかを聞いた。
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スクラムの７つの罪とアジャイルのアンチパターン
カナダのIHSから来たSean Dunn氏とChris Edwards氏が，バンガロールで開催された2016 Agile India カンファレンス(Todd Little氏の記事)で，“スクラムの7つの罪とアジャイルアンチパターン(7 Sins of Scrum and other Agile Antipatterns)”と題した講演を行なった。その中で氏らは，組織がアジャイルプラクティスを誤って実践する場合の一般的な方法のいくつかを，“アンチパターン”から生じる結果の例とともに紹介した。
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なぜAgile Allianceの技術カンファレンスが重要であるのか
Agile Allianceは4月7-9日で、技術に特化したカンファレンスを初めて開催する。このイベントが開催される背景の少なくとも一部には、毎年のAgile 20XXカンファレンスがソフトウェア開発における技術的な側面にあまり重点を置いていないという認識がある。InfoQはカンファレンスの講演者に、なぜこのカンファレンスを重要と感じているのかを聞いた。
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21世紀型のリーダシップ: 意向に基づくリーダシップ
21世紀型リーダシップの３回目となる今回の記事では，シリーズの最後として，21世紀型リーダシップに関するイブニングセミナでDavid Marquet氏が行なった基調講演から，意向に基づく(intent-base)リーダシップとリーダ-リーダモデル(leader-leader model)について紹介する。
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CoachRetreats: コーチングスキルを学ぶ
coachRetreatは"失敗しても安全な"学習プラットフォームであり、参加者は異なるコーチング手法を試すことができる。コーチング手法の使い方をトレーニングしたり、特定の課題を解決するものではない。coachRetreatの参会者は特定の状況下でのコミュニケーションを探索し、コーチングスキルを改善するための異なる視点を学習できるようにする。InfoQはOana Juncu氏、Elad Sofer氏、Yves Hanoulle氏に話を聞いた。
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21世紀型のリーダーシップ：ヒトを力づけるのは不可能
21世紀型のリーダーシップ、シリーズ2つ目はgoAgile社のJenni Jepsen氏の講演だ。人々を力づけることはできないが、人々が力づけられていると感じるような組織づくりについてアイデアを述べている。
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21世紀型のリーダーシップ: アジャイルでの挑戦
この記事は21世紀型のリーダーシップについての連載の最初の記事だ。今回はINGのHendrik Pothof氏とAxis into ManagementのMichael Bres氏のアジャイルの環境でのリーダーシップチャレンジについての話を取り上げる。