InfoQ ホームページ ビジネス に関するすべてのコンテンツ
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最初に可視化、後で作成
Computerworldの記事とウェビナーによるアナウンスの両方が、ビジネス アプリケーションの要求を可視的に把握するために、iRiseを使うことを特集したため、この成長する製品セグメントに注目を集まっている。
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顧客も開発者も離れたところにいる危機的状況にあるプロジェクト
コロケーション（共同の場所）はアジャイルにおいて最も重要なアドバイスのひとつだが、ますますプロジェクトは分散したチームで実行されるようになってきている。Scrum Developmentグループにおいて、Safari Asad氏は顧客が離れたところにいるだけでなく、開発者も離れたところにいるという危機的状況にあるプロジェクトに関する興味深い議論を始めた。
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コンピューティング分野のキャリア:未来は明るい
神話に反して、アメリカのコンピュータ分野キャリアの就職機会は増加していて、供給をはるかに上回っている。この不均衡はIT分野での給料の上昇をもたらしている、この記事ではミシガン州カルバン大学教授Joel Adams氏が行った研究を要約した。
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iPhone のア���テナ問題が提起する代替インターフェース設計の課題
新しい iPhone4G で発生したアンテナの問題は，小型デバイスのインターフェースに関する疑問を改めて提起するものだ。このアーティクルでは，モバイルフォンや同種のデバイスの起こす問題を要約した上で，代替インターフェースによるソリューションのいくつかを紹介する。
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ActivitiはBPMの困難を乗り越えられるか
Scott Francis氏は自身の新しい記事でオープンソースBPMの諸相について説明し、新しいオープンソースBPMソリューションであるActivitiがBPMの世界で成功を納めることができるかどうかを分析している。
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AlfrescoがApache 2ライセンスのBPMエンジンであるActivitiプロジェクトを発表
Alfrescoは、前のjBPMのリードであるTom Baeyens氏が率いる、Apache 2ライセンスを採用したオープンソースのビジネスプロセス管理エンジンであるActivitiを発表した。
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Joshua Kerievsky氏、Craftsmanship議論に「Sufficient Design」を紹介
近頃、Software Craftsmanship（ソフトウェア職人気質）がホットな話題になっている。しかし、Joshua Kerievsky氏は「コードは常にクリーンでなければならない！」というCraftsmanship精神に対して、「Sufficient Design（十分な設計）」と呼ぶ対抗するような考えを唱えている。Joshua氏が意味しているところを知るとともに、彼の考えについてBob Martin氏とRon Jeffries氏の意見を聞く。
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ソーシャル BPM は存在するか？
ソーシャル BPM ということばを考え出したのは，Clay Richardson 氏である。そして BPM とソーシャルメディアの収束と相互への影響に関して，インターネット上では多くの議論が交わされいる。
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Lean Software & Systems Conferenceの反響、総まとめ
Lean Software & Systems Conference が数週間前にアトランタで開催された。このイベント以後、InfoQは様々な反響を集めた。素晴らしいブログや記事、ノートやビデオ、写真、プレゼンなど明らかになった情報を紹介しよう。
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スタンドアロン BPMS は本当に死んだのか？
Tom Baeyens 氏は最新のポストで，BPMS は実用的ではあるが，その時代は過ぎ去った，と主張するとともに，BPM をその潜在的ユーザである，アプリケーション開発者たちに手渡すことを提案している。
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ビジュアルリスクマネジメント
プロジェクト規模に関係なく、リスクとその緩和戦略を把握できているとき、ステークホルダは心強く感じるものだ。アジャイルは情報発信器の利用を強く推進している。その情報発信器の考え方に基づき、アジャイリストはリスクのトラッキングと緩和を容易に行える様々なビジュアルなリスク表現法を考案した。
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iPhone 開発ライセンス変更への反応とその結果
ある 報告 によると，Apple が iPhone の開発ライセンスを変更して，Objective- C，C，C++ 以外の言語で記述されたアプリケーションや “中間言語や互換性レイヤ，あるいはツールを通じて” API にアクセスするアプリケーションが禁止されることになるという。反響は大きく，産業界に波紋を広げることになりそうだ。
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変革を継続すること
組織の文化を変えるのは難しく、リスクを伴うものだ。アジャイル原則の導入は、多くの組織にとって大きな文化的シフトである。マネジメントコンサルタントで著書もあるSteve Denning氏は、何が変革を継続するのか調べ、変革を起こす人に具体的なアドバイスをしている。
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ビジネスルールマネジメント - ミッシングリンクなのか？
blogosphereにおける最近の議論は、ビジネスルールをビジネスプロセスを行う際のダイナミックなガイドとして使うべきかという疑問を投げかけている。