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アーキテクチャ能力の評価と改善 - SEIの新たな論文
Carnegie Mellon® Software Engineering Institute (SEI) は最近、「Models for Evaluating and Improving Architecture Competence（アーキテクチャ能力の評価と改善のモデル）」という87ページにわたるレポートを公開した。これは、ソフトウェアアーキテクトやソフトウェア組織が、どのように高品質のアーキテクチャを一貫して生み出す環境を育てることができるかについて検証している。
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私たちはBPMN 2.0に何を期待できるか?
Process Modeling Notation（BPMN）は今日のプロセスデザインツールのすべてに普及している表記法である。BPMNはOMGによって採択された一般標準であり、たとえばAquaLogic BPM 6.1など、新しい実装で市場に参入し続けている商用およびオープンソース両方のBPMSツールベンダーに広く受け入れられている。
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プロセス仮想マシンについてTom Baeyensに訊く
jBPMプロセス仮想マシンにおける最新のアルファリリースで、JBossは「複数の定義言語をサポートしたプロセス実行エンジン」と言うビジョンの現実に近づいた。
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LGPLからGPLv3への議論を呼んだ変更を受け、ExtJSのライセンスは���展し続けている
よく用いられるJavascriptライブラリ、ExtJSのリード開発者であるJack Slocum氏は、ExtJSの2.1以降を使用して開発されたオープンソースソフトウェアのために、コミュニティで２つの新しい除外規定を作ろうとしていることについて先日公表した。
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Article: Lean開発者のスタート: チームのスタートアップ時間の削減
アジャイルプラクティスは新チームメーンバーが知りたい情報を直接提供するものではありません。そこで私は、新しいチームメンバーの「セットアップ時間」の削減するために、新しいプラクティスを提案します。
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汎用言語とドメイン特化言語を組み合わせたモデルドリブンエンジニアリング
MendixのCTOであるJohan den Haan氏は最近自身のブログで、モデルドリブンに関する方法（アーキテクチャ、開発、エンジニアリングなど）について記事を書いた。
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不満を言わないイテレーション
完璧なソフトウェア開発プロジェクトがないのと同様、プロジェクトを運営する組織も完璧ということはありえない。もし、読者の関わっているソフトウェアプロジェクトの状況が悪化するとチームメンバーは不満を言い出すだろうか？それとも、立て直すためのアクションを取り始めるか？
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中国でのスクラム導入の話
InfoQ China の編集者Jacky Li氏による最近の調査で、中国のスクラム導入のまったく異なる５つの事例が比較された。これには、成功した実施例も、失敗した例も含まれている。Jacky氏は、各プロジェクトに同じ質問をして、まったく異なる回答を得た。サンプルが少ないとはいえ、スクラムによる改善が成功を確実にするものではないことを指摘する興味深い比較である。
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管理者達へ：チームがコミュニケーションスキルを学習できるよう手助けせよ
アジャイルの「自己組織化チーム」パラダイムは、チームメンバに新しいスキルを要求する。かつてプロジェクトマネージャに期待していたスキル ― 対人スキルだ。チームが自己組織化する為に、コミュニケーションとコラボレーションの新しいやり方を学習する手助けという重要な役割を、管理者は演じることができる。しかし、どこから手をつければいいのだろうか？
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アジャイルプロジェクトのファシリテートでは、燃え尽き症候群は避けられないのか？
グループ・ファシリテーションのリストにのっている興味深いスレッドの中で、Jerome Passmore氏は、どのようにしてファシリテータの燃え尽き症候群に取り組み、予防するかという議論を始めた。燃え尽き症候群は現実の問題であり、そして自分に忍び寄ってきた時に判断できるように熟考することが解決の1つの鍵であるという点で、この議論に応じた人たちの意見はおおむね同じであった。
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ディベート: アジャイルへの転換の成功率, 救いか？痛みか？
Khanna氏の「アジャイルへの転換の成功率に関して、誰かメトリックス(基準となる数値)を持っていますか？」というメールを受け、Kent Beck氏、Ron Jeffries氏、Alistair Cockburn氏、Chet Hendrickson氏を含む多くのソフトウェア業界のエキスパート達が議論に加わり、このような統計値を策定することによる価値とリスクについて議論を行った。
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アジャイル組織の管理者の役割は何か?
組織がアジャイル開発を導入しており、管理者たちが新たなロールを見つけようとしている。導入前に、おそらくアジャイル管理は仕様の作成およびタスクのアサインに関与していた。チームが自己管理されている今、ストーリー(スペックではなく)は、製品所有者からもたらされる。それでは、管理は何をするのか?
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IMPACT で展開された IBM Smart SOA の構想
今回が2 度目となる IBM の年次 IMPACT SOA カンファレンスが先日開催され、参加者は 6,000 名以上にのぼっていた。午前中の基調講演では、IBM の首脳陣が SOA（サービス指向アーキテクチャ）によって実現される技術革新の中核はビジネス/IT アラインメントであるとの見方を再確認した。
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Article: サービス指向アーキテクチャで医療システムの性能を改善する
本稿では、書籍「Service Oriented Architecture Demystified」のとある章をベースとしたもので、医療分野におけるヘテロジニアスな環境にSOAを適用するメリットについて説明しています。
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Article: AgileEVM: 製品ライフサイクル全体で費用対効果を計測する
AgileEVMは、出来高管理の指標を使用した基準計画と比較し、コスト、スケジュール及びスコープの実際の値を計測する伝統的なプロジェクト管理手法を適応したプロジェクト管理手法です。