InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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FOSDEM構成管理 - インフラストラクチャ・アズ・コードとPuppetモジュールのためのプラクティス
オープンソースのフリーソフトを開発する企業がヨーロッパに集うFOSDEMが今週末，ベルギーのブリュッセルで，4,000を越える参加者によって開催された。今年のカンファレンスはRubyや視覚化，あるいは設定管理など数々のテーマを持った40以上のトラックに，さまざまなコミュニティの主催する公式および開発者主体のミーティングが実施された。
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DADフレームワークを用いたアジャイルのスケールアップ
ディシプリンド・アジャイル・デリバリ(Disciplined Agile Delivery/DAD)フレームワークは，ソリューションを提供するためのエンドツーエンドな戦略を備えた，プロセス定義のフレームワークだ。InfoQではDADフレームワークの展開と継続的デリバリ，DevOpsのサポート状況，スケールド・アジャイル・フレームワーク(SAFe)などに関して，Mark Lines氏にインタビューして聞くことにした。
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Fearless Journeyゲームで遊ぶ
The Fearless JourneyゲームはDeborah Hartmann Preuss氏が設計し、Mary Lynn Manns氏とLinda Rising氏の著書Fearless Changeで取り上げたパターンに基づいて構築されている。このゲームはチームで行い、何の権威もない状態で障害に立ち向かう方法を学ぶことができる。Martin Heider氏とHolger Koschek氏はワークショップを開催し、このゲームを実施した。
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"Worse is Better"コンセプトとアジャイル/リーン
25年前にRichard P. Gabriel氏の提唱した“Worse is Better(悪い方がよい)”のコンセプトに従うならば，機能が少ない方がよい製品を生み出せる，ということになる。我々は“Worse is Better”のコンセプトから，アジャイル/リーンによる開発とアーキテクチャを学ぶことができる，とKevlin Henney，Frank Buschmann両氏は言う。
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State of Testing 2015調査
State of Testing Survey 2015の目的は，テスト技術やプラクティス，自動テストなどの採用状況を調査し，テスト担当者が直面している課題に対する見解を提供することだ。モノのインターネット(IoT)やアジャイルの採用など，発展を続ける技術は，テストにも影響を与える。そこでは，開発者とテスト担当者が同じチームで協力し，役割や職名よりも能力が大きな意味を持つ。
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アジャイルのスケールアップを支援する学習文化の実現
アジャイルをスケールアップしたいのならば，“企業全体としての物事の進め方や考え方，文化”としてアジャイルを理解する必要がある，とChristoph Mathis氏は言う。アジャイルのスケールアップには，学習組織を実現するための，文化の変革が必要なのだ。
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iOSで継続的デプロイメントを実現するfastlane
fastlaneは，iOSアプリのリリースプロセスの自動化を目的とするツールのスイートである。ひとつのコマンドを実行するだけで起動可能な，“完全な継続的デプロイメントプロセス”を実現する。この記事では，開発者であるFelix Krauseとのインタビューを紹介する。
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大企業のDevOps採用動向
CA Technologiesは先日，ITを含む事業部門(LOB/Line of Business)の役員を対象とした，DevOpsに関する調査結果を公開した。回答者の88%がDevOpsを採用(24%)，あるいは採用を検討中(24%)であることが確認された今回の調査では，収益5億ドル以上の企業幹部(経営陣，VP，取締役など)の視点に立つことにより，従来とは違う視点からDevOpsを捉えている。
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アジャイルのスケーリング - フレームワークと成功例
Agile Consortium BelgiumとUNICOMはベルギーのブリュッセルで，Scaling Agile for the Enterprise 2015会議を共同開催する。InfoQはAgile ConsortiumのArie van Bennekum氏とJan de Baere氏から，Agile Consortiumが主導する活動，アジャイルをスケールする上でソフトウェア産業が直面している問題，アジャイルのスケールに成功した企業のストーリなどについて聞いた。
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『Agile Japan 2015』開催 ー失敗から学ぶアジャイル、成功につなげるアジャイルー
日本におけるアジャイルのフラッグシップイベント「Agile Japan 2015」が2015年4月16日（火）JA共済ビル カンファレンスホールにて開催される。
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アジャイルチームの技術的リーダーシップ
開発者がチームをリードするポジションに昇進する場合、新たなスキルセットが必要だ。Talking with Tech Leadsの著者によればPatrick Kua氏によれば、技術的リーダーは共通の技術的なビジョンに向けてチームを動かすため、権限を委譲し、ファシリテーション、コミュニケーションをし、リスクを管理しなければならない。
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アジャイルプロジェクトは革新的であるべきか
アジャイルは、イノベーションと同じことだと考えられてきた。しかし、Scrum Allianceの共同創立者であるMike Cohn氏は以前、今のスクラムついて、革新的な解決策を探るのを犠牲にして時間的な目標を達成しようとしすぎている、と批判した。
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リーン/アジャイルリーダシップとSAFe(Scaled Agile Framework)
SAFe(Scaled Agile Framework)は，企業規模のリーン/アジャイル開発において適用される実践や役割，活動，成果物を規定する。InfoQではDean Leffingwell氏に，SAFeのデプロイ，クロスファンクショナルなアジャイルチームの構築と連携，SAFeの人に関する部分，リーン/アジャイルリーダシップの原則などについてインタビューした。
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"アンヘッジド・コールオプション"はバッドコードに対するメタファとして適当か
バッドコードと技術的負債に関するブログ記事で，Steve Freeman氏は，Chris Matt氏がバッドコードを表す"ヘッジされない(unhedged)コールオプション"というメタファを思い付いた経緯について説明した。この記事が今，RedditとHacker Newsで激しく議論されている。InfoQでは，バッドコードとコードの臭い(code smells)に対するメタファの使用，低品質コードのトレードオフとコスト，コード品質に対する責任などについて，両氏にインタビューした。