InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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アジャイルチームとマネージャが協力して障害を排除する
障害はアジャイルチームを苦しめる。障害はチームが解決しなければならない課題だ。マネージャはアジャイルチームが障害を解消するのを、さまざまな方法で支援できる。
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ScALeDについてAndreas Schliep氏が語る
アジャイルのアプローチを組織に導入し組み込むのは、アジャイルプロジェクトそのものであるように扱う必要がある、とAndreas Schliep氏は言う。InfoQは、氏にインタビューをしてアジャイルをスケールするときの陥穽について、ScALeDについて、ScALeDのAgility PathやLeSSやSAFeやDaDとの比較、継続的改善や振り返りについて話を聞いた。
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AndroidのC/C++ネイティブアプリケーション開発を支援するGoogleの新ツール
GoogleのFun Propulsion Labsが新たに提供するfplutilは，Android用のC/C++アプリケーション開発を容易にしてくれる，ツールとライブラリのセットだ。
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Exercism.ioでプログラムスキルを向上する
Exercism.ioは，フィードバッ���とディスカッションを通じて，プログラム言語における開発者のクラフトマンシップ向上を支援する。コードを書き，議論することによって，自身の問題解決能力を強化することができるコミュニティとツールである。InfoQでは，Exercismを生み出したKatrina Owen氏と，C++言語トラックで貢献したRichard Thomson氏にインタビューした。
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ペアプログラミングが難しい理由
ペアプログラミングはソフトウエアの品質を高め、チームのメンバとの協力を強化するのに良い。しかし、実施するのは難しい。この記事では、ペアプログラミングがなぜ難しいのか、どうすれば実施できるのかについて紹介する。
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チームの否定的感情に対処する
アジャイルチームで働くとき、必ずさまざまな感情が生まれる。肯定的な感情はチームの働きを強化し、否定的な感情はチームの協力と生産性に影響を与える可能性がある。Noel Radley氏はチームのムードがプロジェクトマネジメントに与える影響についてペーパーを公開した。InfoQは氏にインタビューし、職場で否定的な感情が生まれる理由、アジャイルチームがどのようにその感情に対処するべきかについて話を聞いた。
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AtlassianはAtlassian Cloud製品をリリースした
Atlassianは2014年12月にAtlassian Cloudを導入した。Atlassian Cloudは、Atlassianソフトウェアのパワーで、柔軟な開発とコラボレーションプラットフォームを提供する。インターネットアクセスさえあれば、ダウンロードすることなく、シンプルなユーザー管理とサイト管理によりチームは確実に共同作業ができる。
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アジャイルの現状 - 2014年12月
InfoQの編集者、コンサルタント、トレーナーに現在のアジャイルの状況や普及、どのようなアイディアや実践、技法が出現しているのかについて、意見を聞いた。科学的な調査ではなく、何方かと言えば非公式の意見収集だ。
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2015年1月のThoughtWorks Radar
ThoughtWorksは2015年1月のレーダーのデジタルプレビューを発表し、技術、ツール、プラットフォーム、言語について意見を公表し、ソフトウエア技術に関する現在のトレンドを発表した。
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異なる見方を使ったプロダクトロードマップの作成
プロダクトマネジメントと戦略のコンサルタントであるScott Sehlhorst氏は、最近のブログ記事でプロダクトのロードマップについてのふたつの見方を説明している。
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CocoaPodsが100万ダウンロード/月を達成
CocoaPodsプロジェクトのコア・コントリビュータであるOrta Therox氏は先週，同プロジェクトが1ヶ月当たり100万ダウンロードを越えたことを発表した。この発表は同時に，プロジェクトの開発とユーザベースの拡大が大きく進展した，この１年を締めくくるものになった。
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アジャイルチームのための感情カード
スクラムマスタやアジャイルコーチ、トレーナーにとって便利な道具である感情カードの使い方について説明する。感情カードとは、一揃えのカードのセットであり、怒りや不安、混乱、幸せ、悲しみ、驚き、疲れや心配などの一般的な感情を表している。
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オーケストラのリハーサルを喩えにしてリーダーシップスキルを開発する
PensatoのDominique Dejonghe氏とLuc Galoppin氏によれば、一流オーケストラのリハーサルは、マネジメントチームにとってあたらな学習源になる。InfoQは両氏にリーダーシップ開発、音楽と組織マネジメントの関連、プロジェクトやプロセスにオーボエを見つけることについて、話を聞いた。
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組織の"液体化"によるアジリティ向上
組織のアジリティを向上して，高い適応性と応答性を備えるための方法が求められている。その新たな波として，組織を管理し，透明性と自己組織化をサポートするための現代的な手法が注目を集めている。LiquidOは，組織の行動や判断を体系化し，組織のメンバを信頼することによって，全メンバがマネジメント活動の一部を担うことを可能にするという，組織的なガバナンスモデルである。