InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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Targetprocess v3に関するQ&A - Targetprocess経営陣に聞く
InfoQは，TargetprocessのMichael Dubakov, Andrey Mihailenko両氏に，先日リリースされた同社製品のバージョン3に関してインタビューした。氏らはリリースに含まれる新機能と，ユーザにとってのメリットを我々に説明してくれた。
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チームの改善のためにベロシティを計測することへの懸念
アジャイルチームは自分たちのスプリントごとのベロシティを計測する。そうすることで彼らは、計画をたて、進捗をトラッキングし、プロダクトオーナーにプロダクトのリリースプランを作るための手がかりを与えることができるようになる。チームは、自らを改善したいときに、ベロシティのデータを利用できるのだろうか？ 何人かの著者がベロシティについて書いており、チームの生産性を高めることを目的としてベロシティを計測することについての懸念を伝えている。
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ThoughtWorks Technology RadarについてRebecca Parsons氏が語る
1月、ThoughtWorksは最新のTechnology Radarで、同社が追跡しているソフトウエア開発のエコシステムの動向を発表した。1)プロダクション環境での警告システムとリカバリ、2)プライバシとビッグデータの緊張関係、3)JavaScriptのエコシステム、4)物理と仮想の環境の境界の曖昧化、の4つが今年の大きなテーマだ。
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ソフトウェアの負債を扱う
ソフトウェアの負債というのは様々なかたちで存在している。技術的負債は広く知られているし、他の形態としては能力的負債とか品質的負債というものがある。ソフトウェアの負債はプロダクトの維持管理コストを増やし、開発者の気持ちを落ち込ませうるものだ。ソフトウェアの負債を扱うためにはいくつかの解決法がある。
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Connect 1.0とAtlassian VerifiedについてDave Meyer氏が語る
InfoQはAtlassianのプロダクトマーケティングスペシャリストであるDave Meyer氏に同社の新しい製品であるAtlassian Connect 1.0とAtlassian Verifiedの話を聞いた。
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アジャイル適用の価値を評価する
アジャイルを適用するビジネスケースを定義するときに疑問に思うかも知れないのが，アジャイルソフトウェア開発の採用によって達成できるビジネスバリューをどうやって評価すればよいのか，ということだ。
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アジャイル文化定着のための音声インタビューシリーズ
昨年のインタビューシリーズ"Individuals and Interactions"に引き続き、“The Human Side of Agile”の著者であるGil Broza氏が"A Packing List for your Agile Journey"と題した音声インタビューシリーズを発表した。3月17日から21日までに行われrインタビューでは、さまざまなコメンテータ、実践家、作者が長期的なアジャイルへの転換を実現する方法について語る。
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Etsyはいかにして1日に50回ものデプロイをしているのか
Daniel Schauenberg氏は先日のQCon Londonで、DevOpsや継続的インテグレーションを実践していることで有名なEtsyは1日に50回ものデプロイをしていると語った。リスクを最小限に抑えながらこのペースの変更を実現するためには、完全に自動化されたデプロイメントパイプライン、徹底的なアプリケーションのモニタリング、IRCベースの共同作業、これらすべてが重要なのだ。Etsyの訪問者数は毎月6千万、月あたりのページビューは15億だ。
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リーンスタートアップが投資家と付き合うには
リーンスタートアップを採用する起業家たちも，ビジネス資金の調達に投資家の協力を得ることがある。しかしリーンスタートアップで起業するビジネスプランには，従来の起業スタイルとは異なる部分が多い。また，失敗から学ぶ，ピボット(pivot, 路線変更)する，といった行動を重視するリーンスタートアップは，投資家から敬遠される可能性もある。起業家と投資家が一緒になって，資金調達にリーンスタートアップアプローチを使うことはできるのだろうか？
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持続可能なリーンスタートアップチームに必要な態度
Ramli John氏は2013 Lean Startup Conferenceでminimum viable attitudes for lean startup teamsと題した講演を行った。氏によれば、チームが持続可能なリーンを行うためには、3つの態度が必要だ。すなわち、謙遜、飢餓感、幸福だ。
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２つのDoDによる開発プロセスの改善
DoD(Definition of Done)を理想と現状という２つのバージョンに分離しようというアイデアがある。目的とするのは，成熟度および品質の面でのDoDの拡大だ。物理的なボード上で実行する以外に，Jiraのようなアジャイルツールで実践することもできる。
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ThoughtWorksが継続的デリバリツールGoをオープンソース化
ThoughtWorksが継続的デリバリ(Continuous Delivery,CD)であるGoをオープンソースにした。このツールはCruiseControlを起源にしており、開発プロセス全体をカバーするパイプラインプロセスを提供する。つまり、継続的統合、テスト、デプロイメントだ。
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アジャイルチームを互いに連携し協同させるためにスクラム・オブ・スクラムを使うこと
スクラム・オブ・スクラムは、複数のチームが関係しているときにデイリー・スタンドアップ・ミーティングをスケールするために用いられる。その目的は、チーム間で協同し作業を連携するアジャイルチームを支えることだ。何人かの執筆者が、スクラム・オブ・スクラムを用いた経験をもとに、それに対する見解を述べている。
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Martin Fowler氏によるリファクタリングのワークフロー
Martin Fowler氏は自身のサイトにて、リファクタリングを行う際に利用出来る様々なワークフローと、それらを組み合わせる理由について詳しく説明した記事を公開した。
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Mike Cohn氏、スプリントレビューにおける未完成の作業について語る
Mike Cohn氏は、完成していないプロダクトバックログアイテムをスプリントレビューミーティングで披露することも時には価値があるといい、その理由について語っている。