InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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アジャイルを使って分散型開発チームを構築する
Joost Mulders氏とAndriy Korpan氏は "分散型アジャイルチームでの体験"というタイトルで，ウクライナのニアショア開発チームをオランダの製品開発企業に，アジャイルプラクティスを用いて統合した経験のプレゼンテーションを行った。XP Days Benelux 2013カンファレンスで両氏は，分散アジャイルの「べき集」「べからず集」について語っている。
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内発的動機づけのために - Champfrogs Checklist
Jurgen Appelo氏がチームや個人の内発的動機づけを助けるツール、Champfrogs Checklistをリリースした。
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複合型チームにおけるT字型スペシャリストの価値
裁量権を持ったクロスファンクショナルチームにおいて複数の専門分野を備えたT字型チームメンバのメリットをテーマに，Ken Schwaber氏らが先日発表した論評および講演について，その概要をお届けする。
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スクラムを使ってFloraHollandのビジネスを変える
FloraHollandは日々の業務と平行してビジネスユニットのゴールを変えたいと考えており、スクラムを使って変革を実行した。XP Days Benelux 2013カンファレンスのセッションで、Job Demands-Resources modelを使って複数のビジネスユニットにスクラムとアジャイルの要素を適用し、仕事の仕方を変えたことが紹介された。
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Kevin Behr氏に聞く，継続的改善の技術(Kung-Fu)
先頃ニューヨークで開催されたDevOps Daysで，"The Visible Ops Handbook"と"The Phoenix Project"の著者のひとりであるKevin Behr氏は，Jesse Palmer氏とともに，常態的にオーバーワークにある運用チームに継続的改善の文化をいかに浸透させるか，というテーマで講演を行った。InfoQではKevin Behr氏にインタービューし，採用されたアプローチについて詳しく聞いた。
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DevOpsはアジャイルをどう補完するのか
アジャイルにはマニフェストと原則があり、人とステークフォルダの明確化、よりすばやいデリバリー、より幸福な顧客にフォーカスしている。なぜDevOpsが必要なのだろうか？ Agile Methods in the Finance Sector and Complex Environmentというカンファレンスで、ブリストルのNokia Entertainmentから来たJohn Clapham氏がDevOpsとは何か、DevOpsはビジネスに何をもたらすのかを語った。
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企業におけるアジャイルスケーリングのプラクティス
組織規模でアジャイルを採用している企業は，時としてアジャイルプラクティスの適用範囲を拡大する必要に迫られる。"Agile Methods in the Finance Sector and Complex Environment” カンファレンスでのセッションでは，企業におけるアジャイルのスケーリング実践経験が参加者によって発表された。
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すべてが決まっているプロジェクトの成功の陰にあるスクラム
価格と完了日が決まっているプロジェクトをスクラムとどのように組み合わせるか? Tim van Baarsen氏が、水面下でスクラムに取り組みながら、すべて決まっているプロジェクトを完成させた自分自身の経験について考察した。
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アジャイルチームにとって楽しさは重要か
アジャイルチームで働くのはストレスフルになる場合がある。例えば、顧客のニーズが不明瞭であったり、やらなければならなかったことがたくさんあったり、チームのメンバが困難に直面したりする場合だ。楽しさはストレスを低減し、モチベーションを増やし、生産性をあげるのだろうかという疑問を持つこともあるだろう。これが正しいのなら、アジャイルチームに楽しさを持ち込むにはどうしたらいいのだろうか。
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アジャイル導入の技術的実践、システム思考、文化の問題
単純さ、フィードバック、コミュニケーション、尊敬と勇気。これらのエクストリームプログラミング(XP)の価値はいまだにXP Days Benelux 2013カンファレンスのチームに刺激を与えている。InfoQはカンファレンスの主催者であるMerlijn van Minderhout氏とPascal Van Cauwenberghe氏に、アジャイルでの新しい開発、アジャイルへうまく移行すること、アジャイル推進のためのヨーロッパ地域の組織の必要性について話を聞いた。
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エンタープライズ領域にリーンスタートアップの手法を導入する
どの製品を作るのか、既���製品にどんな機能を追加するのか決定するのは難しい。リーンスタートアップの手法は顧客のニーズを理解し、ニーズにあった製品とサービスの周囲に持続可能なビジネスを構築することを手助けする。企業がより革新的で競争的になるには、どのようにしてリーンスタートアップの手法を導入すればいいのか。
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英国における巨大アジャイルプロジェクト失敗の原因調査結果
英国監査局の報告およびリークされたユニバーサル・クレジット事業の内部調査は、この事業の失敗の原因は、リーダシップと実践の貧弱さにあると非難している。ユニバーサル・クレジット事業は、英国雇用年金局のもとで開発されつつあるもので、何百万人もの英国の受給申請者に対する給付金支払い業務を統合するものである。このプロジェクトは、アジャイル手法を使って管理されていたが、その実施は失敗した。