InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
-
企業におけるアジャイルスケーリングのプラクティス
組織規模でアジャイルを採用している企業は，時としてアジャイルプラクティスの適用範囲を拡大する必要に迫られる。"Agile Methods in the Finance Sector and Complex Environment” カンファレンスでのセッションでは，企業におけるアジャイルのスケーリング実践経験が参加者によって発表された。
-
すべてが決まっているプロジェクトの成功の陰にあるスクラム
価格と完了日が決まっているプロジェクトをスクラムとどのように組み合わせるか? Tim van Baarsen氏が、水面下でスクラムに取り組みながら、すべて決まっているプロジェクトを完成させた自分自身の経験について考察した。
-
-
アジャイルチームにとって楽しさは重要か
アジャイルチームで働くのはストレスフルになる場合がある。例えば、顧客のニーズが不明瞭であったり、やらなければならなかったことがたくさんあったり、チームのメンバが困難に直面したりする場合だ。楽しさはストレスを低減し、モチベーションを増やし、生産性をあげるのだろうかという疑問を持つこともあるだろう。これが正しいのなら、アジャイルチームに楽しさを持ち込むにはどうしたらいいのだろうか。
-
アジャイル導入の技術的実践、システム思考、文化の問題
単純さ、フィードバック、コミュニケーション、尊敬と勇気。これらのエクストリームプログラミング(XP)の価値はいまだにXP Days Benelux 2013カンファレンスのチームに刺激を与えている。InfoQはカンファレンスの主催者であるMerlijn van Minderhout氏とPascal Van Cauwenberghe氏に、アジャイルでの新しい開発、アジャイルへうまく移行すること、アジャイル推進のためのヨーロッパ地域の組織の必要性について話を聞いた。
-
-
エンタープライズ領域にリーンスタートアップの手法を導入する
どの製品を作るのか、既存製品にどんな機能を追加するのか決定するのは難しい。リーンスタートアップの手法は顧客のニーズを理解し、ニーズにあった製品とサービスの周囲に持続可能なビジネスを構築することを手助けする。企業がより革新的で競争的になるには、どのようにしてリーンスタートアップの手法を導入すればいいのか。
-
英国における巨大アジャイルプロジェクト失敗の原因調査結果
英国監査局の報告およびリークされたユニバーサル・クレジット事業の内部調査は、この事業の失敗の原因は、リーダシップと実践の貧弱さにあると非難している。ユニバーサル・クレジット事業は、英国雇用年金局のもとで開発されつつあるもので、何百万人もの英国の受給申請者に対する給付金支払い業務を統合するものである。このプロジェクトは、アジャイル手法を使って管理されていたが、その実施は失敗した。
-
DevOpsの "Three Ways" を達成するには
Everything Sysadminは，DevOps文化を導入しようとする組織が目指すべき５つのマイルストンを提案すると同時に，それぞれのマイルストンを"The Phoenix Project" で有名になった原則集の"The Three Ways"に関連付けている。
-
指揮統制型の管理組織にアジャイルを導入する
指揮統制を管理手法の中心に置く組織にアジャイルを導入することは極めて難しい。期待していた改善が実現できなかったり，失敗して中止される場合さえある。何人かの識者が，指揮統制型の管理スタイルを持つ組織に対処する方法を提案している。アジャイルへの移行において，それはどのように扱われてきたのだろう？
-
Agile Singapore、講演者とスケジュールを発表
第一回Agile Singaporeカンファレンスが2013年11月7、8日に開催される予定だ。最初の2トラックの講演者とトーク内容が発表された。
-
NDepend5がコードのトレンド表示を可能に
Patrick Smacchia氏は先日，NDepend 5.0を発表した。VS201３サポート，トレンド監視，新しいダッシュボード，UIの大規模な改修など，数多くの機能拡張が加えられた.NETコードアナライザの最新バージョンである。
-
自己改善に「ふりかえり」を使う
アジャイルの「ふりかえり」は、チームがパフォーマンスを改善するために、仕事のやり方を反省し、改善のアクションを定義するのに使われる。だが、「ふりかえり」は自己改善にも使えるし、パフォーマンス評価の代わりとしても使うことができる。こうした「ふりかえり」はマネージャと従業員がマンツーマンでやってもよいし、従業員ひとりで、あるいはチームでやってもよい。
-
サウンド・オブ・サイレンス：「理解する」と「聞く」を向上するワークショップ
Agile Tour BrusselsカンファレンスでLuc Taesch氏は「理解すること」と「聞くこと」に関するワークショップを行った。氏はそこで"認知科学"あるいは"神経科学"をITプロフェッショナルに紹介し，思考の中断や感情の処理を支援するためのソリューションを提示した。
-
リアルオプションを使った意思決定
Pascal Van Cauwenberghe氏によれば、プロジェクトも製品開発も困難な意思決定の連続だ。そして、リアルオプションは正しい決定を正しいときにすることを支援してくれる、という。Agile Tour Brusselsカンファレンスで、Pascal氏はリアルオプションを使った意思決定のついて自身の経験を発表した