InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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Grady Booch氏、英国コンピュータ協会より2012 Lovelace Medalを受賞
英国コンピューター協会は「ソフトウェアアーキテクチャ、ソフトウェア工学、協調環境における革新的業績」によりGrady Booch氏にLovelace Medal 2012を授与した。
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Agile Australia 2012、アジャイルのオーストラリアにおける成功
先週、850名を超える人たちがAgile Australia 2012のためにメルボルンのヒルトン・オン・ザ・パークホテルに集まった。そこで彼らは自らの体験を共有し、75名を超えるオーストラリアとニュージーランドの経験豊かなアジャイル実践者から学んだ。
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ソフトウェア教育の隔たりを超えて
Communications of the ACMというウェブサイトの最近の投稿の中で、UC BerkeleyのArmando Fox氏とDavid Patterson氏による「ソフトウェア教育の隔たりを超えて」という記事は、ソフトウェアエンジニアの大学教育と雇用主が実際に期待することの間にあるトレードオフを取り上げて��る。そして、このギャップを減らす解決策は、Railsのようなツールを使いながらSaaSアプリのアジャイル開発を学生たちに教えることだと提案する。
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Lean Startup Machineがトロントに帰ってくる
Lean Startup Machineが6月8-10日にトロントに帰ってくる。私はトロントにおける前回のLSMの勝者 Hire Sharkのメンバー、Jason Little氏と話をする機会を得た。Jason氏はこのイベントのオーガナイザーおよびメンターのひとりとして戻ってくる。
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Sonar Quality Dashboard 3.0: 新しい商用版とDeveloper Cockpit
Sonar Quality Dashboard バージョン3.0がリリースされた。これには商用版と、自分のコミットがプロジェクト品質にどんな影響を与えているかわかる新しいプラグインが含まれている。
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DRY原則の利用: コードの重複と密結合の間
DRYは重複とそれに伴うメンテナンスの問題を軽減するものだが、誤用すると密結合を生み、可読性を損うおそれがある。教訓：ソフトウェア開発原則は、ほかの原則やパターン、プラクティスを考慮して適用しなくてはならない。
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バリューに基づいたタスクの優先順位のつけ方
Bob Marshall氏は自身のブログの新しい投稿「バリュー」の中で、優先順位をつけるための様々な手法に対する彼の調査をまとめている。Grant Rule氏と共にチームと企業のゴールを理解する新たな方法を考え出したのだ。
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組織にアジャイルを広めるのは挑戦だと調査が示す
「調査結果:あなたの会社はどのくらいアジャイルを取り入れているか?」と題された2011年11月グローバルアジャイルソフトウェアアプリケーション開発オンライン調査の結果を、最近、Forresterが発表した。この調査には、アジャイルを導入した企業がどのように実施しているかという興味深い調査結果が数多く含まれている。
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ふりかえりとリーン・スタートアップにおけるダブルループ学習
ダブルループ学習は重要な仮設や戦略を疑うことにより、チームの革新的な改善を促すのに優れたモデルになり得る。ふりかえりやリーン・スタートアップはこの学習モデルを含んだフレームワークを提供する。
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アジャイルの 12 年間に対する極めて個人的な見解
Energized Work の Simon Baker 氏は自身の文書 “No bull” で，アジャイルの過去，現在，そして未来を語っている。その内容は，さまざまなチームや企業において 12 年間に渡る，氏自身の経験に基づくものだ。
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Lean Software & Systems Consortium、Lean Systems Societyとして再編成
Lean Software & Systems Consortium (LeanSCC) はシステムとシステム構築力を改善することで世界を改善することをミッションとしている（アジャイルコミュニティではソフトウェア開発への「かんばん」導入推進で知られている）が、このたびLean System Societyとして再編成された。目的は「リーン」パラダイムを加速、深化させ、さまざまな視点をもった思想家や実行家をひとつにまとめることだ。
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デザイン思考とコラボレーションの文化
デザイン思考とは 未来を創造することで、単に現在を管理することではない。Stanford UniversityのBill Burnett氏は、デザイン思考とデザインからデザイン思考に変わるためにどのような質問をする必要があるかについて話した。
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アジャイルの採用が組織のポリシーと設備を変える
最近多くの組織が、アジャイルのテクニックを採用することによる影響が開発の領域を超えているということを認識している。このニュース記事では非常に異なるふたつの組織への影響について紹介する。SAPの新しいクラウドコンピューティング開発施設の設計についてと、Valve Software Corporationの従業員ポリシーについてである。