InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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ペアプログラミングの1ドルの価値
"なぜこの世界では1つの仕事を2人でするのか?" 初めてペアプログラミングの考え方を紹介されたとき、多くの人は最初にこのように反応する。本質的に、彼らは、ペアプログラミングとはある部分のコードを書くコストが2倍になることだと考える。Dave Nicollete氏が、ある計量的な考え方を示し、ペアプログラミングはお金を無駄にするのではなく、節約することを示している。
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アジャイルプロジェクトにおけるリソースマネジメント
アジャイルプロジェクトは急激な変化という問題を解決するものとして知られている。これらは市場要因やシステム要件、実装技術における変化かもしれない。こうした変化の1つに、プロジェクトに取り組む人員の頻繁な変化があるが、これはアジャイルプロジェクトとは相性がわるい。このアイデアは、成果を上げているチームを乱さないようにすることで、高いベロシティを実現し続けることができるというものだ。
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立ち止まってリファクタリングをする？
いつリファクタリングをするべきなのだろうか？単純に技術的負債（"technical debt"）を返済しなければならない時もあり、そこでは立ち止まってリファクタリングをするべきなのか。そうではなくて、ユーザストーリーに関わっている時だけしかリファクタリングするべきではないのか。どちらのアドバイスが正しいのだろうか？あるいは、もしかしたら第３の選択肢が存在するのだろうか？
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IBMの新たなクラウド戦略とサービス
IBMは企業におけるクラウドコンピューティング活用のための３つの方法を発表した。標準的なIBMクラウド，(企業またはIBMが管理する)ファイアウォール内で稼動するプライベートクラウドサービス，そしてサービス要求の"オーバーフロー"をセキュアなパブリッククラウドにシームレスに接続する CloudBurstである
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『使いやすさ』を評価する
システムのユーザビリティは直観によって評価されることが多く、統計学的な解析に基づいておこなわれることはまれである。アジャイルユーザビリティグループでは、最近客観的な方法でシステムのユーザビリティを評価する方法について、いろいろ議論されている。
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アジャイル組織は何を重視すべきか?
アジャイルを採用することは簡単ではない。多くの組織は、スクラムやXPのプラクティスを自分たちのやり方に無理やり当てはめようとして苦労する。そのような組織に対して、"どのように"アジャイルを行うかということを重視しすぎるのは誤ったアプローチかもしれないとMike Cottmeyer氏は助言する
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Kent Beck氏、ごく短期のプロジェクトではテストを省略することを提案
Kent Beck氏は、ごく短期のプロジェクトにおいて、実行可能なコンセプトがあるかどうか判断するときには、すばやく軌道に乗せるために自動テストをあまり（あるいはまったく）やらなくても構わないと提案している。これはTDDを取り巻く従来の見解に反するものだ。
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組織内の政治をどうやって乗り切るか?
政治は全ての組織に欠かせないものである。一般的に、技術的な人々は政治を嫌っている。なぜなら技術的に問題はほとんどの場合厳格で、白黒はっきりつけやすく、政治的な問題はいつも簡単に判断がつかないため、灰色の影を伴うからである。最近Scrum Development groupのメンバーの間ででは政治を扱う方法について議論されている。
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Opera Uniteにより人々は力を取り戻す
Opera Softwareはインターネットに革命を起こすと約束していたが、今しがた、彼らのブラウザの最新バージョン、Opera 10 Beta 1をリリースした。このバージョンにはOpera Uniteと呼ばれるサーバ技術が組み込まれている。これにより、ユーザ同士が直接繋がることで、サービスを提供する仲介者なしに、データの共有やコミュニケーションが可能になる。
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受入テストの自動化 - 理論にすぎないのか、それとも実践的なのか
要件を受入テストとして記述し、それを自動化することに成功したという報告がこれまでも時折見られている。しかし、これを実践しているのはコミュニティの中の少数派でしかない。各イテレーションの最初に自動化された受入テストを書くという主張は理論的なものに過ぎず、適用事例が少ないということが非効率であることの証明になっているのだろうか。
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ハイパフォーマンスチーム - チーム殺しを避けるには
ハイパフォーマンスチームは職場にあるチームの2％にすぎないが、アジャイルプロセスはこうしたチーム作りを促しているように見える。この記事では、こうしたチームがどのようにして職場にはぐくまれるのか、Steve Denning氏の考え方について解説する。また、ハイパフォーマンスチーム作りのための選抜や採用の方法について、Ominlab MediaのStefan Gillard氏による最近の講演についても取り上げる。
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FutureRubyカンファレンスがやってくる
昨年のRubyFringeカンファレンスの成功に続いて、オーガナイザであるUnspaceはFutureRubyカンファレンスを2009年7月9 日〜12日に開催する。チケットはまだ入手可能である。UnspaceのPete Forde氏にのFutureRubyにどんなことを期待すべきかについて話を聞いた。
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James Shore氏に聞くアジャイルの現状
このインタビューでは、InfoQはJames氏が最近よく話題にしている、彼の著書「Art Of Agile(訳注:邦訳「アート・オブ・アジャイルデベロップメント――組織を成功に導くエクストリームプログラミング」)」という本のこと、昨今のアジャイルが骨抜きになっている傾向について、そしてカンバン方式が全体像というものをいかに欠いているかということ、こういったいくつかのことについて話を聞いた。
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Atlassian が GreenHopperを買収，JIRAにアジャイルPM機能を追加
Atlassian は Pyxis Technologies から GreenHopper 製品を買収し，JIRAにアジャイル開発サポート機能を追加すると発表した。同時に，アジャイルソフトウェア開発の概念と Atlassian の技術者が技術と経験を提供する場として，新たなWebサイト"agile@Atlassian"を立ち上げることも発表した。
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非常に高い生産性を測るのは時間の無駄か?
Hyperproductivity and Shock Therapyというプレゼンテーションの中で、Jeff Sutherland氏は、非常に高い生産性とは少なくとも自動車業界平均の4倍の生産力があるトヨタほどのレベルがあることだと述べた。Scrum Development groupの最近の議論において、メンバたちは、スプリント中に生産性を正確に測ることが可能か、また成果があるかどうかを議論した。