InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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Scott Ambler氏がアジャイル・プロセス成熟度モデルを再考する
以前「Has Hell Frozen Over? An Agile Maturity Model?」を執筆したScott Ambler氏が、アジャイル・プロセス成熟度モデルと称するものを書き始めた。Scott氏のモデルに関するディスカッションでは、同一名称による別モデルを明らかにし、アジャイルの成熟度モデルの有効性に関する議論を一新してきた。
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Article:体験レポート：ゲームで学ぶアジャイルな反復型開発
ゲームを通じてアジャイル開発のエッセンスを体験できるとしたら、アジャイル開発の導入に対して足踏みをしている人たちにとっては格好の教材となるのではなかろうか？ 株式会社永和システムマネジメントの安井氏は「タスクボードシミュレーション」と称するアジャイル開発を体験できるゲームを開発した。このゲームを使ったワークショップを体験した加納氏から、この模様をレポートしてもらいます。
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Web、ブラウザおよびAtomPub
Joe Gregorio氏による、ブラウザがAtompubプロトコルの導入を弱体化させている理由という投稿記事に対して、Sean McGrath氏はWebアプリケーションの構成要素に対する概念の変化について、興味深い見解を示した。
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Bamboo Continuous Integration ServerがAmazon EC2ビルドエージェントを追加
AmazonのEC2が提供するクラウドは、様々な要求に応えるようにリソースを調整する方法を備えている。Atlassian社のBamboo Continuous Integration Server(サイト) ver.2.2を公表するブログをKen Olofsen氏が投稿し(サイト)、直接この調整の課題に取り組む新機能「Elastic Bamboo」(しなやかな竹)に言及している。
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プロはどんなソフトウェアを使っているのか?
オランダのアムステルダムを拠点とする新規事業であるWakoopaが、人びとはどんなアプリケーションを使用しているのかについて、検討および共有することを目的とした、新たなソーシャルネットワークを作成した。そのユーザベースは比較的小規模であり、プロ指向である一方、ネットワークはソフトウェア使用についての有益な情報を提供している。
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インタビュー: Miko Matsumura氏にAlignSpaceについて聞く
InfoQは、先月公開された新しいAlignSpaceサービス（ベータ版）について、Software AGの副CTOであるMiko Matsumura氏と話をした。
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品質とは何を意味しているのか？
ソフトウェア開発において、品質とは何を意味しているのだろうか？今日の使われ方として、Mike Bria氏は次のように述べている：日常より多く見られる使われ方としては、「品質」は「価値があること」のかわりに「欠陥がないこと」を示している。
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アジャイルチームの熱心な試験者
ジャイルチームの熱心な試験者の必要性は、長期間議論、討論されている。多くのアジャイルチームでは、熱心な試験者は極めて重要な役割を果たす。Scrum Developmentグループでの協議で、チームでの熱心な試験者の必要性を再び取り上げようとしている。
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ソフトウェア開発に適用されるリーンの「標準化」
トヨタ生産方式の構成要素の一つに、標準化という考え方がある。Kanban Developmentのリストに寄せられた最近の投稿に、トヨタ生産方式とリーン生産方式がソフトウェア プロジェクトに適用された場合、この考え方は引き継がれるのかといった質問があった。これに対し回答者たちは、ソフトウェア開発は実際には製造業でないにもかかわらず、開発に「標準化」という考え方を適用することに価値を見出した。
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Atom Publishing Protocolは出来損ないか？
「Atom Publishing Protocolは出来損ないだ」Joe Gregorio氏は「その日のブログ誇張ノルマ」を達成するためにこのように述べている。この記事の大半はAtomPub採用の展望が予想よりかなり低いことについて書かれている。氏は「日々開発が続けられている新しいプロトコルは数多くあります。それらはAtomPubを使うこともできたはずです。しかしそうはなっていません。」と書いている。
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スタンドアップ ミーティングは大規模チームを受け入れるか？
デイリー スタンドアップ ミーティングは、チームがそのイテレーションのゴールに向けて、チームのコミットメントの進捗をふりかえるのに有効だ。しかしながら、多くのアジャリストはチームの規模が大きくなるに従い、従来のスタンドアップ ミーティングが機能しなくなると確信している。
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分散アジャイルチームはヒーローを必要としているか？
The GDM-Agile Paradox: Tips to Tap into the of Agile in the Global Delivery Modelという記事でAjay Bhandari氏とKumarasivan Veeramuthumoni氏は、オフショアモデルでアジャイル開発を行った際に彼らのチームが経験したことを報告している。
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InfoQ Japan 翻訳者募集のお知らせ（一次募集終了）
InfoQ Japan 翻訳者の募集につきましては、応募者多数のため、一次募集を終了させていただきます。多数のご応募ありがとうございました。
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5人はチームの最適なサイズか？
最大の生産性のための最適なチームのサイズに関して、たくさんの議論や討論が行われている。大半のアジャイリストは、大きなチームに比べて小さなチームは機能的で生産性が高いという意見に同意しているが、最適なチームのサイズを定義することは依然として難題である。
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チームの信頼を確立する5つの方法
アジャイルチームにおける信頼は、基本的なコンポーネントであり「Individuals & Interactions」のAgile Manifesto価値の実装を成功させる要素である、と多くの者が述べた。近ごろEsther Derby氏は、この信頼の構築を支援するため、具体的な提案をしている。