InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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InfoQ Japan 翻訳者募集のお知らせ（一次募集終了）
InfoQ Japan 翻訳者の募集につきましては、応募者多数のため、一次募集を終了させていただきます。多数のご応募ありがとうございました。
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5人はチームの最適なサイズか？
最大の生産性のための最適なチームのサイズに関して、たくさんの議論や討論が行われている。大半のアジャイリストは、大きなチームに比べて小さなチームは機能的で生産性が高いという意見に同意しているが、最適なチームのサイズを定義することは依然として難題である。
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チームの信頼を確立する5つの方法
アジャイルチームにおける信頼は、基本的なコンポーネントであり「Individuals & Interactions」のAgile Manifesto価値の実装を成功させる要素である、と多くの者が述べた。近ごろEsther Derby氏は、この信頼の構築を支援するため、具体的な提案をしている。
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コード再利用へのアジャイルアプローチ
Extreme Programming Yahoo Groupの最近のディスカッションにおいて、ソフトウェアを再利用可能にすることと、必要になるまでコードを書かないというXPのプラクティスの間で明らかな対立が起こった。Ron Jeffries氏その他の人たちは、コード再利用の費用と効果、そして、アジャイル環境でコードの再利用を行う方法と時期についての考えを共有した。
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「結合テストはでたらめだ」- J.B.Rainsberger氏による連載の紹介
著名なアジャイリストでテスト駆動開発のエキスパートでもあるJ.B.Rainsberger氏（J.B. Rainsberger）が始めたブログでの連載では、「結合テストはでたらめだ」という考えさせられる見解になぜ氏が行き着いたかの説明がなされている。
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ユースケースの父がアジャイルはもっと賢くなる必要があると語る
オーストラリアのメルボルンとニュージーランドのウェリントンで3月23日から開催されたSoftware Education SDC カンファレンスにおいて、ユースケース、統一モデリング言語(UML)、ラショナル統一プロセス(RUP)に関する本の著者であるIvar Jacobson氏がアジャイル開発は「もっと賢くなる」必要があると語った。
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アジャイルプロジェクトにおけるパフォーマンスエンジニアリング
パフォーマンスエンジニアリングは重要なソフトウェア開発規律のひとつだ。パフォーマンスエンジニアリングはアプリケーションがパフォーマンスを考慮したうえで設計、製造、テストされていることを保証する。
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かんばんワークフローはアジャイルか？
Karl Scotland氏は、かんばんシステムにおけるワークフローあるいは段階が、クロスファンクショナルで協力的なチームというアジャイルの理想と反対のものであるかを検討する議論を始めた。彼はまず、かんばんボードの各段階はウォーターフォールのフェーズに非常によく似ている、と発言した。次に起きた議論は、段階は必ずしも引き継ぎではないことを明らかにし、その他の洞察ももたらした。
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アジャイル認定批判の新たな波
長い間、アジャイル認定の話題はコミュニティで何度も繰り返し議論の中心となっている。これは望ましいものなのだろうか？可能なのだろうか？茶番、詐欺なのだろうか？近頃、認定に反対の主張をする議論の波が起きているが、それは主に、そのような「アジャイル認定」を与えることを主張する新しい企業に対する反対である。
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Agile2008でのRobin Dymond氏とのインタビュー
Agile2008コンファレンスでのRobin Dymond氏とのインタビューにおいて、Robin氏はアジャイルを「次のレベル」に押し上げる方法、変わることができない組織にとって、期待できるアジャイルチームを組織できない理由などLeanの概要を示している。Robin氏は、従来の階層およびチーム構造間の不釣合いを説明している。
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見習い期間のモデル
Bob Martinおじさんは、見習いとの経験、および見習いから熟練職人に進むための鍵が何かと考えるかについて、最近書いた。 彼は2人の仮想の見習いについて記述している:Samは同じ師匠の下で15年弟子として過ごした開発者。もう一人のJasmineは途中で彼女のスキルを伸ばすために数回仕事を変更した(したがって師匠も変更した)。
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Visual Studio Team System 2010 で予定されているもの
Microsoft のディベロッパテクノロジスペシャリスト Bill Maurer 氏はカンファレンスを開催し、Team Foundation Server、ソース管理、プロジェク���管理、テスト、開発およびアーキテクチャといった主要な分野における Visual Studio Team System 2010 (VSTS) の新機能を紹介した。
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大規模なアジャイルプロジェクトで新しい人を入れる
Anand Vishwanath氏は、大規模なアジャイルプロジェクトでは、小規模の「シミュレーション・プロジェクト」の利用が、新しい人を決まったやり方に慣れさせるための最善の方法となるだろうと提案している。一言で言えば、「一回の研修の中で新たに入ってきた人たち４～６人のグループを作り」、経験のある数人のメンターの支援の下で彼らに１～２週間に渡って数回の小さなイテレーションを実行させるのである。