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効果的にアジャイルをやるための仕事場
アジャイルのコンサルタントであり、書籍の執筆も行っているMike Cohn氏(リンク)は彼の新刊『Succeeding With Agile』からあるひとつの章をとりあげ、自身のブログにまとめエントリを書いた。そのエントリのテーマは、「理想的なアジャイルの仕事場」だ。彼はアジャイルなチームがより大きな力を発揮するのに役立つよう、仕事場で目に入るようにしておく必要があるものをいくつかあげている。
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経営陣によるアジャイル導入へのサポートの三本柱
ひとたび自分達のチームに対してアジャイルが正当だと説明し、トレーニングにお金をかけると、経営陣の仕事は終わらない。移行を成功させるためには、経営陣が持続的なサポートをする必要がある。Esther Derby氏は少し時間を取り、この継続的なサポートの、３つの最も重要な側面であると彼女が考えていることを述べている。
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注釈付きバーンダウンチャートはふりかえりに役立つ
スプリントのバーンダウンチャートは、スプリント中のスプリントバックログの大きさを追跡する。スプリントのふりかえりの間、どのようにスプリントが進んだかに関して、バーンダウンチャートによって有用なデータを得ることができる。
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調査報告：企業内で Web 2.0 を機能させる方法
The McKinsey Quarterly Report は Michael Chui 氏、Andy Miller 氏、Roger P. Roberts 氏による最近の調査報告を公表した。この調査はここ数年間にわたり50以上のアーリーアダプタ企業を対象としたものである。
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従来のソフトウェア開発の役割をスクラムに対応させる
アジャイル採用の道に乗り出した多くの組織では、従来のソフトウェア開発の役割をスクラムが定める３つの役割に対応させるという課題に取り組まなければならない。一連の見解の中で、Mike Cottmeyer氏は従来の役割を効果的にスクラムに対応させようと試みている。
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QCon スピーカー紹介 「マーティン・ファウラー(Martin Fowler)」
2009年4月9,10日に開催される、QCon Tokyo 2009のスピーカーをご紹介します。 QCon Tokyoでは多くの著名人に来日していただきます。その中でも多くの参加者が期待しているのが、マーティン・ファウラー氏ではないでしょうか。 QCon Tokyoでは、マーティン・ファウラー氏に２つのセッションで講演していただきます。
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継続的統合を超えて: 継続的デプロイ
機能を作るのが早ければ早いほど、価値は追加される。ユーザのフィードバックに応えてシステムを変更するのが速ければ速いほど、ユーザはたやすく満足し続ける。Timothy Fitz氏とJoe Ludwig氏が、継続的デプロイの実用的な実装を解説する記事を最近発表した。継続的デプロイは、リリースサイクルを数週間から数分間に減らすプロセスだ。
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RFactor：テキストエディタ用のRubyのリファクタリングサポート
RFactorは Rubyのgemであり、みなさんのお気に入りのテキストエディタ用に、自動化されたリファクタリングのサポートを提供することを目標としている。リファクタリングをサポートしているIDEがあるではないか、と思われるだろう。そうではあるが、RFactorの開発者であるFabio kung氏は「Ruby開発者のほとんどはIDEを使わない」し、テキストエディタで十分であると考えている。
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ビジネスで生き残るために必要なアジリティを実現する
この荒れ狂う経済の時代に生き残る戦術として、ますます多くの組織がアジャイル開発を受け入れている。これによって、チームが成功するために必要な考え方や要因を分析する多くの専門家が生まれてきた。ビジネスのアジリティは重要だ。それは、「環境の変化を感じ、その変化に効率的、かつ、効果的に反応する」能力だが、どのようにこのアジリティを実現するのか?
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経験的調査で明かされるテスト駆動開発における品質の向上
学術誌Empirical Software Engineeringにて最初に発表された論文は、次のように報告している。「TDDは様々な分野で適用可能のようだ。また、開発チームの生産性を大きく低下させることなく、開発するソフトウェアの欠陥密度を大幅に削減できる。」この調査では、MicrosoftおよびIBMの4つのプロジェクトが比較されており、TDDを使用したプロジェクトとそれに類似するTDDを使用しないプロジェクトを取り上げている。
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情報発信器:アナログの方が本当によい？
XPのYahooグループで、デジタルツールではなく、タスクボードのようなアナログの情報発信器を使うことへの賛否について議論している。XPのオリジナルではスプレッドシートより物理的なタスクボードがよいと言っているが、上司に自分が説明することができないと分かったそうだ。
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アジャイルはプロセスではなく文化だ
Jeff Patton氏が、アジャイルは実は文化だと提案している。それは、ただのプロセスではなくプロセスを生み出すものであり、私たちが他の人々にアジャイルの導入を教える方法に直接影響を与えるべきものだ。同氏は、この考え方をランチタイムの会話として紹介する。
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InfoQ Japan登録者向け QCon Tokyo 2009 割引キャンペーン
InfoQ Japan登録者の皆様へのCon Tokyo 2009の割引キャンペーンを開始します。 QCon Tokyo 2009は、2009年4月9,10日に開催されるInfoQが主催する、技術者のためのカンファレンスです。 InfoQ Japanにご登録の方には、定価30,000円の参加費を27,000円に割引させていただきます。
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コンピュータを無視して集中しよう
アジャイルを実践している人たちは、プロジェクトやチームで「コンテキストスイッチング」が起きた場合の、生産性への悪影響が分かるようになった。同じアイデアを毎日の仕事や個人の対話のレベルでどの程度まで適用し、そしてマイクロレベルのマルチタスキングの問題を避けるために何が出来るのだろうか？Phil Gerbyshak氏がアドバイスをしている。
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SOAと見当違いの泥沼
ThoughtWorksのアーキテクトNeal Ford氏が自身のブログで3回にわたる記事を書いた。そこで氏はベンダがSOAを今日のように認知させてしまったことを批判している。