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  • 2009年のSOA予測

    一年のこの時期になると、業界は過去12ヵ月を振り返り、先行きを予測しようとする傾向にある。たとえば、Eric Roch氏は2009年のトップ10を予測している。

  • 無償のVisual Studioアジャイルプロジェクト管理アドインである、Code2Plan

    Jesse Johnston氏およびDenis Morozov氏は、ベータ版Visual Studioアドインとしてアジャイルソフトウェアプロジェクト管理ツールであるcode2planを作成し、無償リリースした。またツールは、スタンドアロンアプリケーションとして実行する。プロジェクト、イテレーション、ユーザストーリー、機能、テスト、不具合およびビルドをトラックするのに使用することができる。

  • SunのBlogsシステムアーキテクチャについてのホワイトペーパー

    Sunは、Sun Blogs Webアプリケーションをホストするために使用されるアーキテクチャを説明したホワイトペーパーをリリースした。ハードウェアの説明、サーバソフトウェアの構成の他、多くの使用メトリクスなどにも触れている。

  • スクラムのスクラム - 問題と価値

    Agile Estimating and Planningの著者のMike Cohn氏が「スクラム��大きなプロジェクトチームに適用させるのに重要な技術」と説明しているのが、スクラムのスクラムミーティング(the Scrum of Scrums)である。

  • 開発の分散は品質の問題が生じるだろう

    「ロケーション間でのスキルレベルの違いによるソフトウェアの品質の問題」は世論調査結果からわかった最も興味深いことの一つであるが、この調査は2008年9月のReg読者調査で行われたものである。この調査の回答者は369人で、その内80%は分散ソフトウェア開発を直接経験していた。地理的には44%が英国、36%が米国、そして他の場所が20%に分かれていた。

  • 職人のペアプログラミングツアー

    Corey Haines氏が、最近米国中部でとてもユニークな「ペアプログラミングツアー」に乗り出した。この革新的な旅を始めて三週間になり、Haines氏は数多くのユニークな洞察を明らかにするビデオインタビューを投稿している。

  • スクラム導入時の課題

    新しいソフトウェア開発手法を導入することは、「変化を受け入れたがらない」といったものから「誤った導入方法」ようなものまで幅広く、いくつもの失敗へと繋がる課題がある。Cesario Ramo氏とEelco Gravendeel氏は、アジャイルジャーナルの連載記事の中で、スクラムで仕事をしている時であったり、さまざまな組織にスクラムを導入した時に気付いた課題について語っている。

  • 明けましておめでとうございます。本年もInfoQ Japanをよろしくお願いします

    皆様明けましておめでとうございます。本年も何卒よろしくお願い申し上げます。

  • QCon Londonのアップデート:あと3ケ月、Tony Hoare氏、Martin Fowler氏、Dion Hinchcliffe氏

    第3回InfoQ QCon Londonカンファレンスが約3ケ月後の、3月11日から13日まで再び開催されることになる。昨年のQCon Londonカンファレンスには、450名を超える参加があり、スピーカーも100名を超えた。

  • ふりかえりを改善するための秘訣

    「Agile Retrospectives: Making Good Teams Great(邦訳:アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き)」の共著者であるEsther Derby氏は先ごろ、ふりかえりを改善するためのテクニックについて書いた。

  • プロダクトオーナーとスクラムマスタの組み合わせは可能か?

    多くの人手不足のチームや小さな組織では、スクラムマスタ (SM) とプロダクトオーナー (PO) の役割を1人に組み合わせることを考える。これは望ましいことだろうか? 他の人々はこうしただろうか? 選択肢は何だろうか?

  • TimeCity 4.0: 分散ビルドと継続的インテグレーション

    JetBrains社のTeamCity 4.0がリリースされた。TeamCityは分散ビルドの管理及び、継続的インテグレーションのサーバでWindows、Linux、そしてMac OS Xの各プラットフォームにデプロイすることが出来る。

  • Snake On The Wall : 壁に並べた付箋紙を使って障害を把握する

    Kevin Schlabach氏が、最近「Snake On The Wall」を使うことについてAgile Commentaryブログに投稿した。「Snake On The Wall」とは、開発プロセスを遅らせるものをチームで把握するのに役立つSchlabach氏が使っていた手軽なアプローチである。

  • スクラムのスクラムをせずにスクラムをスケールする

    スクラムは、開発チームのメンバ間のコミュニケーション促進において効果的であることを証明してきた。この高帯域のコミュニケーションを、特に大きな組織において、どのようにしてチームを越えてスケールするかという問題は、活発に調査・議論される領域に残っている。

  • RESTfulなビジネス対話

    The RESTというタイトルで今なお継続されている一連の投稿メッセージで、Duncan Cragg氏は「eBayの件が真のRESTアプローチを統合APIに導入することを主張している」。「ビジネス上の会話」の中で、Duncan氏は REST型のアーキテクチャを導入するためのビジネスケースを作成している。

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