InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
-
職人のペアプログラミングツアー
Corey Haines氏が、最近米国中部でとてもユニークな「ペアプログラミングツアー」に乗り出した。この革新的な旅を始めて三週間になり、Haines氏は数多くのユニークな洞察を明らかにするビデオインタビューを投稿している。
-
スクラム導入時の課題
新しいソフトウェア開発手法を導入することは、「変化を受け入れたがらない」といったものから「誤った導入方法」ようなものまで幅広く、いくつもの失敗へと繋がる課題がある。Cesario Ramo氏とEelco Gravendeel氏は、アジャイルジャーナルの連載記事の中で、スクラムで仕事をしている時であったり、さまざまな組織にスクラムを導入した時に気付いた課題について語っている。
-
-
QCon Londonのアップデート：あと3ケ月、Tony Hoare氏、Martin Fowler氏、Dion Hinchcliffe氏
第3回InfoQ QCon Londonカンファレンスが約3ケ月後の、3月11日から13日まで再び開催されることになる。昨年のQCon Londonカンファレンスには、450名を超える参加があり、スピーカーも100名を超えた。
-
ふりかえりを改善するための秘訣
「Agile Retrospectives: Making Good Teams Great（邦訳：アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き）」の共著者であるEsther Derby氏は先ごろ、ふりかえりを改善するためのテクニックについて書いた。
-
プロダクトオーナーとスクラムマスタの組み合わせは可能か?
多くの人手不足のチームや小さな組織では、スクラムマスタ (SM) とプロダクトオーナー (PO) の役割を1人に組み合わせることを考える。これは望ましいことだろうか? 他の人々はこうしただろうか? 選択肢は何だろうか?
-
TimeCity 4.0: 分散ビルドと継続的インテグレーション
JetBrains社のTeamCity 4.0がリリースされた。TeamCityは分散ビルドの管理及び、継続的インテグレーションのサーバでWindows、Linux、そしてMac OS Xの各プラットフォームにデプロイすることが出来る。
-
Snake On The Wall : 壁に並べた付箋紙を使って障害を把握する
Kevin Schlabach氏が、最近「Snake On The Wall」を使うことについてAgile Commentaryブログに投稿した。「Snake On The Wall」とは、開発プロセスを遅らせるものをチームで把握するのに役立つSchlabach氏が使っていた手軽なアプローチである。
-
スクラムのスクラムをせずにスクラムをスケールする
スクラムは、開発チームのメンバ間のコミュニケーション促進において効果的であることを証明してきた。この高帯域のコミュニケーションを、特に大きな組織において、どのようにしてチームを越えてスケールするかという問題は、活発に調査・議論される領域に残っている。
-
RESTfulなビジネス対話
The RESTというタイトルで今なお継続されている一連の投稿メッセージで、Duncan Cragg氏は「eBayの件が真のRESTアプローチを統合APIに導入することを主張している」。「ビジネス上の会話」の中で、Duncan氏は REST型のアーキテクチャを導入するためのビジネスケースを作成している。
-
スクラムにおける変更要求の運用
変更管理というのは、昔ながらのプロジェクトマネジメントで使われる変更を運用するための手法だ。昔ながらのプロジェクトの変更管理は典型的に、変更内容の詳細、プロジェクトへの影響、リスク、代替案などの属性を持った変更要求の詳細を書き込むことで成り立っている。
-
Agile 2009 Conference 企画案を求む
複数のステージで開催するという昨年のメタファによってAgile2008カンファレンスは成功に導かれた。この成功に基づき、Agile Allianceは、ステージの数を17から14に減らし、今年も同じアプローチを取っている。
-
-
Brain Marick氏「アジャイルマニフェストに足りないもの」
Brain Marick氏は、Agile Development Practicesカンファレンスの基調講演の中で、アジャイルマニフェストに足りていない価値について説明した。氏によれば、アジャイルマニフェストは本来マーケティング用の文章であって、アジャ��ルが日の目を見るように、ビジネスとして成立させるという目的があったと言う。
-