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  • ユースケース、それともユーザストーリー?

    アジャイル開発へ効果的に移行できないという失敗は、ユーザストーリーが何たるかを理解できていないという根本的な失敗に根ざしていることが多い。

  • アジャイル開発のための大学生の教科書

    ソフトウェアエンジニアリング専攻の大学生について、もっとも期待外れな、それでいて奇妙につじつまが合っている現代の真実がある。その一つは、ソフトウェア開発は健全なプロとしての態度で実践することを要求されるものであるが、驚くべき数の大学生がそのことに対する理解を身に付けずに退学していくことである。

  • 誠実さはアジャイルにとって価値と言えるか?

    Declan Whelan氏は示唆に富むブログを書いている。その記事では、Mishkin Berteig氏から学んだという思想に言及し、成功するアジャイルチームには(暗黙の)原則として、「誠実さ」があるという。

  • アジャイル2008:The Wisdom of Crowdsとアジャイルチーム

    8月5日火曜日に開催されたアジャイル2008で、Wisdom of Crowdsの著者であるJames Surowiecki氏が基調講演をおこなった。Wisdom of Crowdsの背景にあるテーマは単純である。正しい状況においては、人びとはグループのほとんどのメンバーの最も良い回答よりも優れた決定をすることができる。

  • 第二回Functional Test Workshopの成果

    Agile Alliance Functional Test Workshopの2回目がアジャイル2008のプレコンファレンスとして開催された。それは一連のオープンスペースセッションとしてJeff Paton氏が中心となって実施された。このワークショップの第一の目的は、最先端の進歩について討論し、自動化機能テストツールの今後の可能性を思い描くことであった。

  • アジャイル2008:指導者の役割はそれ自身にシステムを公開すること

    アジャイルコミュニティにおける「指導者」という用語は、信頼のおける相談相手/助言者、チームリード、プロジェクトマネージャ、さらにはコンサルタントなど、人それぞれ違った意味を持つ。より広い指導の世界においては、違いがある。それは指導者がすべきことはシステムを「修正する」ことではなく、それ自身にシステムを公開することである。

  • Agile Allianceの機能テストワークショップ

    第二回目のAgile Alliance 機能テストツールワークショップが、Agile 2008 (8月4日(月)) の前日に開催された。これは、今年開催される第二回目のワークショップで、「アジャイルチームが使う自動機能テストツールの水準を、自動的に顧客に対応するテストに高める」ことが目的である。

  • ThoughtWorks社がCruiseをリリース:継続インテグレーションとリリースの管理システム

    継続インテグレーションはアジャイルのプラクティスであり、コミットされた一つ一つのコードの変更は自動的にビルドとテストが行われる。バグが取り込まれるとすぐにその多くを見つけることで、バグにかかるコストが削減される。

  • QCon San Francisco (11月19日から21日)の完全なスケジュールが決定

    3日間にわたって開催されるQCon San Franciscoコンファレンスのタイムスケジュールが発表されました。QConはInfoQによるエンタープライズソフトウェア開発会議であり、80以上のセッションがあり70名を越えるスピーカーが講演を行います。QConはチームリード、アーキテクトおよびプロジェクト管理向けに意図されたコンファレンスです。昨年のQCon SFでは、約500人の参加者がありました。

  • Agile2008の情報を電話またはGcal付きのPDAに入れよう

    効率的に学べるセッションにするため、こじんまりとし、もっと親近感を持たせることを強調して、毎年恒例のAgile Allianceコンファレンスは計り知れないものになるだろう。今年は、およそ550のセッション、ワークショップ、チュートリアル、研究報告および論文が予定されている。1人のアジャイリストが自分で物事を運び、1つの時間帯で一度に、公のgcalインターフェイスをコンファレンスサイトに提供する。

  • ツールとアジャイルソフトウェア開発の関係

    先ごろKent Beck氏はホワイトペーパーを発表し、ツールとアジャイルソフトウェア開発に関する考えを述べた。彼は、多くの人がアジャイル開発宣言の「プロセスやツールよりも、個人と相互作用」の部分を誤解して、アジャイルソフトウェア開発ではツールは必要ないと考えている、と書いている。

  • カムリ・ハイブリッドのチーフ・エンジニアの死亡に対して、過重労働であるとの判決が出た。

    先月、日本の裁判所で、カムリ・ハイブリッド・プロジェクトのチーフ・エンジニアの死亡は『過労死』(働き過ぎが原因の死)であるとの裁定がおりた。そのチーフ・エンジニアは、最後の数ヵ月は、1ヵ月につき80時間以上も時間外労働をしていた。彼は、デトロイトの自動車ショーへ飛んで行く前日に、心臓発作で亡くなった。

  • XPにフィットするかを見極める方法

    多くのアジャイラーたちは、誰もがアジャイルに馴染むわけではないと考えている。人によっては、アジャイルの哲学にうまくフィットせず、否定的な傾向をチームにもたらす。XPグループ上で、人がXPにうまくフィットするかを見極める方法について興味深い議論があった。

  • Rational Software Development Conference 2008レポート

    チェンジビジョンの平鍋氏が、7月23日に行われたセミナーの中で、「Rational Software Development Conference (RSDC) 2008」のレポートを行った。

  • 世界的に有名なオーケストラがスクラムに似た手法を採用

    スクラムチームには指名されたチームリーダーがいない。チームは自己管理することが望まれる。同様に、世界的に有名なオーケストラは、チームでリーダーシップを共有して決定を行うというプロセスを支持し、指揮者の役割を完全に省いた。その過程で、スクラムチームが利益を享受できるような連携方法とレッスンを身につけた。

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