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InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ

  • Article: 改善、成功と失敗: 中国でのスクラム導入

    InfoQ Chinaは中国でスクラム(Scrum)がどのように導入されているかに関する調査を行いました。私たちはこの記事のために5つの事例をピックアップしました。これらの事例は、異なるさまざまな会社によるもので、異なるプロセスが利用され、異なる結果が生じたものです。

  • ソフトウェア開発: いつ起きてもおかしくない交通渋滞

    Ken DeLong氏が、なぜソフトウェア開発が特に難しいと思うのかについて述べている。

  • プロセスをプログラミングする

    「The Secret Curse of Expert Archer(プロ射手にかけられた秘密の呪い)」という記事でNew York TimesのコラムニストのKatie Thomas氏が「ターゲットパニック」として知られる奇妙な苦悩について言及している。これは世界レベルの射手が目標に向かって矢を放つ時に説明のできないコントロール喪失があらわれることを指す。

  • Tasktop 1.2の強化されたタイムトラック/レポート機能と新たな無償版

    Eclipse Mylynの生みの親であり今も開発をリードしているTasktop Techonologies社が、2008年6月24日にMylyn 3.0の新しいAPIをベースにしたTasktopの��ージョン1.2をリリースした。InfoQはTasktopのプレシデント兼CTOのMik Kersten氏に、今回のリリースとそれによりエンドユーザにどのような変化がもたらされるかを詳しく聞いた。

  • 分散型情報フロー制御によるWebのセキュア化

    ワシントン大学のコンピュータサイエンス学部は、MITのKrohn氏 Krohn氏による分散型情報フロー制御によるWebのセキュア化に関する談話をこのほど発表した。

  • Article: Ruby on Railsのケーススタディ: ChangingThePresent.org

    Bruce Tate氏は、驚くべきWeb2.0慈善事業サイト(changingthepresent.org.)の技術的側面を明らかにします。

  • スクラムのリスク管理

    リスク管理は、プロジェクトにおける有害事象の可能性と影響の削減を取り扱う。アジャイルソフトウェア開発は、反復で進めていく性質上、リスク管理は暗黙のうちにプロジェクトのライフサイクルの一部となる。アジャイルコミュニティのメンバは、明確なリスク管理は必要なのか、スクラムであらゆる種類のリスクが管理できるのか、そして誰がリスク管理を行うべきなのかを議論している。

  • Minibook: 塹壕より Scrum と XP

    Agileを始めるときは、とても分かりにくいです。一体どこから手をつければいいのでしょう?この物語はそんな皆様の一助になれば幸いです。本書は、スウェーデンにある、とある40人ほどの会社で、どのようにAgileとXPを実行したか、プロセス改善を行ったかを記しています。

  • ユースケース、それともユーザストーリー?

    アジャイル開発へ効果的に移行できないという失敗は、ユーザストーリーが何たるかを理解できていないという根本的な失敗に根ざしていることが多い。

  • アジャイル開発のための大学生の教科書

    ソフトウェアエンジニアリング専攻の大学生について、もっとも期待外れな、それでいて奇妙につじつまが合っている現代の真実がある。その一つは、ソフトウェア開発は健全なプロとしての態度で実践することを要求されるものであるが、驚くべき数の大学生がそのことに対する理解を身に付けずに退学していくことである。

  • 誠実さはアジャイルにとって価値と言えるか?

    Declan Whelan氏は示唆に富むブログを書いている。その記事では、Mishkin Berteig氏から学んだという思想に言及し、成功するアジャイルチームには(暗黙の)原則として、「誠実さ」があるという。

  • アジャイル2008:The Wisdom of Crowdsとアジャイルチーム

    8月5日火曜日に開催されたアジャイル2008で、Wisdom of Crowdsの著者であるJames Surowiecki氏が基調講演をおこなった。Wisdom of Crowdsの背景にあるテーマは単純である。正しい状況においては、人びとはグループのほとんどのメンバーの最も良い回答よりも優れた決定をすることができる。

  • 第二回Functional Test Workshopの成果

    Agile Alliance Functional Test Workshopの2回目がアジャイル2008のプレコンファレンスとして開催された。それは一連のオープンスペースセッションとしてJeff Paton氏が中心となって実施された。このワークショップの第一の目的は、最先端の進歩について討論し、自動化機能テストツールの今後の可能性を思い描くことであった。

  • アジャイル2008:指導者の役割はそれ自身にシステムを公開すること

    アジャイルコミュニティにおける「指導者」という用語は、信頼のおける相談相手/助言者、チームリード、プロジェクトマネージャ、さらにはコンサルタントなど、人それぞれ違った意味を持つ。より広い指導の世界においては、違いがある。それは指導者がすべきことはシステムを「修正する」ことではなく、それ自身にシステムを公開することである。

  • Agile Allianceの機能テストワークショップ

    第二回目のAgile Alliance 機能テストツールワークショップが、Agile 2008 (8月4日(月)) の前日に開催された。これは、今年開催される第二回目のワークショップで、「アジャイルチームが使う自動機能テストツールの水準を、自動的に顧客に対応するテストに高める」ことが目的である。

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