InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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ガールスカウトがSTEMを重視したバッチを導入
米国ガールスカウト(GSUSA)は先頃、STEM(Science, Technology, Engineering and Math)に焦点を当てた、さまざまな年代を対象とする新しいバッチを発表した。
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完璧なソフトウェア、継続的デリバリの計測、将来の展望 - Agile on the Beach 2017
Agile on the Beach 2017の最終日午後の主な内容は、“デリバリチームはリーンやインタラクティブで継続的なデプロイメント方法論を取り入れることで、より迅速な価値追加が可能になる”、“継続的デリバリのメリットは大きいが、現状に対して原則を適用する必要があるため、その実践は簡単ではない”、というものだった。
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Agile 2017基調講演 - リーダシップと関与をすべてのレベルで実現する
先頃Orlandで開催されたAgile 2017カンファレンスで、ベストセラー“Turn The Ship Around!”の著者である元海軍大佐のDavid Marquet氏が、インテントベースのリーダシップに関する興味深い基調講演を行なった。
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ソフトウェア開発での個性の問題
素晴らしいチー��を作るためには、リーダーは異なる個性を持つ個人からの多様な貢献を組織化する必要がある。チームのメンバは自身の個性の外に出て、チームをゴールへ進めるためにコンフォートゾーンの外で活動することもある。燃え尽きてしまったり、健康を害するリスクを低めるためには、本当の自分に戻ることができる、回復できる場所が必要だ。
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組織のデジタルトランスフォーメーションのためのパターン
組織がデジタル技術を採用するにつれて、様々なトランスフォーメーションパターンが明らかになってきた。調査会社であるIDCは、大きな組織のデジタルトランスフォーメーションのための4つのパターンを特定した。
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Facebookの大規模で高速なリリース方法
最近公開されたFacebookのリリースプロセスのスケールについての記事はプロダクションへのコードの配置についての柔軟な方法について書かれている。この記事には"チェリーピッキング"から"マスターからのプッシュ"という方法に1年以上かけて移行したことについて書かれている。
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多様性に関するセクションの導入について
InfoQではかねてから多様性について取り上げてきたが、今回、“Culture and Methods”の領域に新しく多様性のセクションを設けることで、このトピックをより明確化する決定を行なった。我々編集者は、企業や他の人々が自身の組織において多様性を促進するための、さまざまな方策を検討している。
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Wyndham Vacation Rentals UK社におけるアジャイルとDevOpsの導入
アジャイルとDevOpsの導入は、Wyndham社におけるQAの役割にプラスの影響を与えた。ライフサイクルの初期段階における取り組みにフォーカスすることで、バグやポストプロダクション問題の少ない、スムーズなリリースに繋がった。テストすることは共同責任となり、ビジネス部門と顧客はこれまで以上にデリバリーサイクルに関わるようになった。
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EdgemenshがP2Pアクセラレーションサービスを運用向けにロールアウト
Edgemeshは、WebRTCプロトコルスイートをベースとした、P2PのWebアクセラレーションサービスである。従来ならばCDNで処理されるようなトラフィックの一部を、P2Pネットワーク上で共有されるブラウザベースのキャッシュにオフロードする機能を提供する。数ヶ月前に運用レベルでのリリースが行われたことで、その体験の一部を共有できるようになった。
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レトロスペクティブに関する初の年次報告書を公開
レトロスペクティブに関する初の年次報告書は、レトロスペクティブが現実世界でどのように使われているのかを深く理解できる。世界中から集まった275を越える調査回答を基にして、結果は、レトロスペクティブがチームコミュニケーションと生産性の改善を導き、信頼の環境を作るのに役立つことを示唆している。主な課題には、議論されるトピックがチームによって解決されず、人々が話すことを快く感じないという事実があった。
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ThoughtWorks、プライベートエクイティ企業Apax Partnersに売却
グローバルなソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション企業であるThoughtWorksが、ロンドンを拠点とするプライベートエクイティ企業Apax Partnersに買収される。契約条件は明らかにされておらず、2017年Q4に成立する予定だ。
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Meetupでの技術的負債の取り組み
継続的に製品の健全性を保つには定期的に一番影響のある技術的負債を優先順位付けして、それらを全体的に解消していくことだ。MeetupのCTOであるYvette Pasqua氏は、技術的負債に対する取り組み方を継続的に繰り返し適用することでより大きな成果を生み出すことを推奨している。最も影響の大きい負債から取り組み、その負債を解消したことで生まれる改善について伝える、というのが氏の主張だ。
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高パフォーマンスなチームとはどういったものであり、どうやって構築するか
高パフォーマンスはチームの財産であり、チームとしてパフォーマンスを維持したいのであれば注意し続ける必要がある。高パフォーマンスなチームを構築するためにできることは、安全性をつくること、コラボレーションスキルの開発に投資すること、同僚間でフィードバックを与えること、などがある。
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