InfoQ ホームページ Agile に関するすべてのコンテンツ
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Agile Essentialsを使ったゲーム
Ivar Jacobson Internationalの“Agile Essentials”は，１組のカードの形で提供される，アジャイルプラクティスのスターターキットだ。カードを使ってゲームをチームでプレイすることでアジャイルプラクティスを学び，作業の方法を試したり，実際に適用したりすることができる。
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‘Agile on the Beach’カンファレンスで得られたもの - 第１日
英国のコーンウォールで開催された第５回‘Agile on the Beach’カンファレンスでは，アジャイルソフトウェアデリバリの著名な実践家たちが，この分野における最先端の新たなトレンドをテーマとしたプレゼンテーションを行った。そこで語られた主なメッセージは，ソフトウェアデリバリのライフサイクル全体を通じた科学的手法のより厳密な利用の必要性と，アジャイルプラクティスを製品開発に適用することで得られるメリットだ。
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AXA Digital Agencyのイノベーション
AXA Digital Agencyは，AXAのディジタル移行をサポートするために，デザイン思考やMVP(Minimum Viable Product, 実用最小限の製品)デプロイメント，グロースハック(Growth Hacking)といった，リーンスタートアップのアプローチを展開している。この記事ではYves Caseau氏とのインタビューから，イノベーションの重要性，リーンスタートアップアプローチの採用，MVPとグロースハックの利用から学んだこと，イノベーションを目指す上でのアドバイスを紹介する。
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アジリティのためのマネジメント意識変革を実現する
市場のボラティリティ(Volatility, 移り変わりやすさ)は，企業に対して，需要変化への可能な限り迅速な適応と，最大限の価値獲得を同時に要求する。アジャイルを採用する上でマネジメント層は，組織内の障害を取り除くチーム編成を行う必要がある，とAhmet Akdag氏は言う。アジリティへの移行とは，試して，失敗し，そこから学ぶ，という方法の習得そのものなのだ。
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コアワークシステムによる転換行動の促進
Mike Orzen氏はLean IT Summit 2015で，コアワークシステムを利用した転換行動(transformational behavior)の促進について講演を行う。この記事では，リーンITに組織が期待するメリット，継続的改善を構築する上で新たな行動の適用と強化が不可欠な理由，IT組織にとってのコアワークシステムとワークプロセス，リーンIT移行を目指す上での誤りとそれを防ぐ方法についてのインタビューを紹介する。
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Agile 2015 - 業界アナリストによるパネルディスカッション: アジャイルの動向と今後の方向性
先日のAgile 2015カンファレンスで，Agile Allianceは，業界アナリストによるパネル会議を開催した。毎年開催で5回目となるこの会議では，登壇するコメンテータのグループが，アジャイルのトレンドや今後の方向性をテーマとした質問に答える。
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Ilan Goldstein氏のScrum Myth Busterシリーズ
この記事では，認定スクラムマスタであるIlan Goldstein氏による，スクラムの俗説(Myth)に関する説明を取り上げる。
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ソフトウェアアーキテクチャを定義する10の特性
ソフトウェアアーキテクチャというのは、プロセス（仕様やビジネス目標をアーキテクチャ設計にマッピングする、一連の戦略的な設計判断）であり、もの（さまざまなステークホルダーに向けて書かれた、プロセスによって生み出されるビューの集合）である。Michael Stal氏はソフトウェアアーキテクチャの定義をこう説明する。
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Agile 2015閉会講演 - コラボレーションをよくするには，自己防衛的にならないこと
“Radical Collaboration”著者のJames (Jim) Tamm氏が先日，Agile 2015カンファレンスで閉会講演を行った。"Want Better Collaboration – don’t be so defensive"と名付けられたその講演では，私たち自身の恐怖心を引き起こす要素を理解することによって，より協力的な関係になるためのアドバイスが公開された。
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プロジェクトマネジメントスキルの調査
雇用者がプロジェクトマネジメントという職種にどのようなスキルが望ましいと考えているのか、そして、プロジェクトマネージャとして成功する資質とはなにか、についての調査がされた。InfoQはプロジェクトを管理するのに重要なスキルについて、また、ボスの好感度やリーダーシップのスキル、職場で惨めな思いをする理由と対処法、組織がアジャイルへ移行するためのプロジェクトマネージャの必要性についてインタビューをした。
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スプリット分割が見積に与える影響
プロダクトバックログのリファインメントは，プロダクトバックログを分割し，多くの場合は再見積を行うプラクティスである。この記事では，ユーザストーリの分割と再見積を取り上げる。
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目的に合ったアジャイルメソッドを適用する
Cape Project Managementのアジャイルエグゼプティブコーチ兼トレーナであるDan Tousignant氏が，アジャイルアプローチを選択するためのマトリックスを提案した。
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Jørn Larsen氏に聞く; チームワークとユーザ協力
Tirforkの共同設立者でCEOのJørn Larsen氏がGOTO Amsterdam 2015カンファレンスで，“Waste Is a Crime: Don’t Waste Your Team”と題したプレゼンテーションを行った。InfoQはLarsen氏にインタビューして，ソフトウェア製品開発のための“Perfect World(パーフェクトワールド)”とは，多数のユーザの意向を調整するには，ソフトウェアチームにとってなぜ“Waste is a Crime(無駄は罪)”なのか，フローが重要なのはなぜか，フローを確立するために何ができるのか，などを聞いた。