InfoQ ホームページ Agile in the Enterprise に関するすべてのコンテンツ
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アジャイルチームでのテスターの役割
Karen Greaves氏とSam Laing氏は、ドイツはポツダムで開催されたAgile Testing Days 2015にて"testers are dying"と題した基調講演を行った。InfoQは、このカンファレンスの内容を取り上げる予定だ。InfoQは両氏にインタビューし、アジャイルがテスターに与えた影響やテストのリードタイムを短くするためにテスターができること、アジャイルチームでのテスターと他のメンバとの協力、テスターがアジャイルチームで貢献できる価値について話を聞いた。
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アジリティにおける自律性の意義
自律性(autonomy)はSpotifyの中核的な基本理念のひとつだ。現場に可能な限り近い場所で，社員による意思決定が可能になる。同社のKristian Lindwall氏とCliff Hazell氏がAgile Greece Summit 2015で，自律性がアジリティの中心である理由を説明した。
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AtlassianがJIRA 7プラットフォームを3つのスタンドアロンJIRAエディションとして発表
開発とコラボレーションのソフトウェアを開発するAtlassianは、プロジェクトトラッキングアプリケーションのJIRAのバージョン7を、新しい3つのスタンドアロン製品として発表した。JIRA Core、JIRA Software、JIRA Service Deskの3つだ。この3つの製品は共通のプラットホーム上に構築され、非技術者のビジネスチーム、開発チーム、ITやその他のサービスチームが、それぞれのチームのニーズに合うエディションを使えるようにすることで、より良いサービス提供を実現する。
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Vodafone Turkeyにおける大規模アジャイル導入事例
Agile Greece Summit 2015で，Erhan Köseoğlu氏が，Vodefone Turkeyでのアジャイルスケーリングに関するケーススタディのプレゼンテーションを行った。InfoQは氏にインタビューして，Vodafoneがアジャイル導入を決定した理由，抵抗のある状況への対処方法，アジャイル転向とユーザとの関係，Cレベル幹部へのアドバイスなどを聞いた。
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継続的デリバリモデルにおける文化的シフトの重要性
テクノロジリーダたちはビジネスイノベーションを加速するために，継続的デリバリとアジャイルに向かっている。今回の記事では，組織において継続的デリバリの実践を成功させる上で，文化的シフトの持つ重要性について取り上げる。
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‘Agile on the Beach’カンファレンスで得られたもの - 第２日
'Agile on the Beach' カンファレンス2日目のおもなメッセージは，‘自主性(autonomy)，目的(purpose)，熟達(mastery)’を標榜する自己組織化チームが成果と適応性を持った文化を創造する，プログラミングや人々やプロセスを包含する技術的リーダシップが必要である，‘絶え間なく進化するプラクティスの絶え間なく進化する集合体’で仕事をすることが真のアジャイルには必要である，といったものだ。
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アジャイルの流暢性(fluency)とは - Agile Alliance & Agile Open Northwest Open Space Conferenceより
Agile AllianceとAgile Open Northwest Open Spaceがポートランドで共同開催したイベントで，Declan Whelan氏とDiana Larsen氏が２つのセッションを指導した。その中で両氏は，Agile Fluencyモデルを技術的負債の理解と対処に応用する方法の一例として，そのモデルに基づいたゲームを紹介した。このゲームは，チームが自らの流暢性(fluency)の目標を達成する上で，採用すべきプラクティスと原則を明確化する作業を支援するものだ。
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ギリシャにおけるアジャイルとリーンの採用事情
ギリシャでは，中小規模の企業がアジャイル的な作業方法を導入しているのに対して，大規模な組織の実例はそれほど多くない。その一方で，地元企業のアジャイルに対する関心は高まっている。アジャイルミートアップでは，スクラムとかんばんのどちらを採用すべきか，スタートアップとスクラム，固定価格とスコープ契約，生産性，チームでの幸福感といった話題が議論されている。
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スイス郵政におけるスケールド・スクラム
スイス郵政はレガシーシステムのリプレイスのため、７つのチームでスケールド・スクラムを利用した。InfoQはRalph Jocham氏にインタビューを行い、完了の定義を使ってどのようにスクラムをスケールしてレガシーな問題に対応したか、どうやって計画より３ヶ月前倒しでシステムを納品できるようにしたか、そしてプロジェクトで主に学んだことを伺った。
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Agile Essentialsを使ったゲーム
Ivar Jacobson Internationalの“Agile Essentials”は，１組のカードの形で提供される，アジャイルプラクティスのスターターキットだ。カードを使ってゲームをチームでプレイすることでアジャイルプラクティスを学び，作業の方法を試したり，実際に適用したりすることができる。
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アジリティのためのマネジメント意識変革を実現する
市場のボラティリティ(Volatility, 移り変わりやすさ)は，企業に対して，需要変化への可能な限り迅速な適応と，最大限の価値獲得を同時に要求する。アジャイルを採用する上でマネジメント層は，組織内の障害を取り除くチーム編成を行う必要がある，とAhmet Akdag氏は言う。アジリティへの移行とは，試して，失敗し，そこから学ぶ，という方法の習得そのものなのだ。
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Agile 2015 - 業界アナリストによるパネルディスカッション: アジャイルの動向と今後の方向性
先日のAgile 2015カンファレンスで，Agile Allianceは，業界アナリストによるパネル会議を開催した。毎年開催で5回目となるこの会議では，登壇するコメンテータのグループが，アジャイルのトレンドや今後の方向性をテーマとした質問に答える。
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目的に合ったアジャイルメソッドを適用する
Cape Project Managementのアジャイルエグゼプティブコーチ兼トレーナであるDan Tousignant氏が，アジャイルアプローチを選択するためのマトリックスを提案した。