InfoQ ホームページ Agile in the Enterprise に関するすべてのコンテンツ
-
ストーリウォールを作るためのさまざまなアプローチ
Ryan Mckergow氏がアジャイルチームのために，ストーリウォールを立ち上げるためのさまざまな方法を解説する。今回の記事では，列や行のセットアップ，色の選択やアバターの利用について取り上げる。
-
アジャイルで成功を収めるための管理行動
Brian Wernham氏がTimesに掲載した記事には，特に新しい働き方を適用する政府機関を重視した，アジャイルの適用を成功させる上で必要な7つの管理行動が紹介されている。英国政府はITプロジェクトのデリバリに対して，アジャイルプラクティスを義務付けるとともに，アジャイルアプローチを使用したサービス設計のガイドラインを提供している。
-
-
カンバンを使ってアジャイルを始める
アジャイルの導入成功と組織変革の方法には関連がある。組���は、“命令”としてトップダウンでアジャイルを導入することもできるし、アジャイル導入の代替方法の記事で書いたアプローチでも導入する。カンバンはアジャイルをスタートするために使え、チームは持続的な新しい働き方を作る準備ができたと感じたときにアジャイルに参加できる。
-
-
規範的なアジャイルコーチングの必要性
アジャイルコーチは通常、チームをコーチングするときは、”無干渉”な叙述的な手法を採用する。そこで、疑問が生まれる。チームがアジャイルを導入し始めているときもこのようなコーチング方法が最良なのだろうか。規範的で”干渉”的なコーチングの場合が効果がある場合があるのではないか。
-
-
アジャイルにおける計画作りの死
企業がアジャイルを導入して、自己組織的なチームが生まれ始めると、マネジメントは制御を失ったと感じる可能性がある。アジャイルに移行すると、手続きやレビュー委員会、コンサルテーション委員会などが無駄になってしまう可能性がある。しかし、そのような立場になる人は無駄になってしまうことに気づかない、とMarcel Heijmans氏は言う。再び、制御を取り戻そうとすると、問題はもっと厄介になり、"プランニングの死"へと到る。
-
プロジェクトマネージャによるアジャイルチーム管理
組織がアジャイルを導入すれば，プロジェクトマネージャの役割や行動に影響があるのが普通だ。スクラムは，プロジェクトマネージャをスクラムマスタや，あるいはプロダクトオーナにするかも知れない。プロジェクトマネージャの方もまた，その仕事の仕方や内容を，スクラムマスタやアジャルチームに合ったものに変えることは可能だ。
-
アジャイルで品質とベロシティを両立する
アジャイルソフトウェア開発チームは，開発した製品が十分な品質を持つことを保証しなくてはならない。一方でマネジメントからは，より多くの機能をより早くユーザに提供するために，ベロシティ(開発速度)の向上を同時に期待されることが少なくない。何人かの専門家が品質とベロシティの関連を検討し，その両方を向上するための方法を提案している。
-
オンラインゲームを使用した大規模レトロスペクティブ
アジャイルのレトロスペクティブは，主にチームあるいはプロジェクトのレベルで行われる。もし50チーム以上で行う必要があったとしたらどうだろう？ Luke Hohmann氏が大規模なアジャイル変革プロジェクトにおいて，何がうまくいったか，何に改善が必要か，といったことを見直すために，大規模レトロスペクティブを行った経験を語る。
-
継続的学習の文化を育てる
継続的学習(Continuous learning)は，企業におけるアジャイル採用の支えとなる。継続的学習を実現し，それをサポートするためには，組織文化の変革を必要とする場合がある。 継続的学習の可能な文化を確立して育む上では，マネージャとアジャイルコーチにできることがいくつかある。
-
連邦政府におけるアジャイル・デリバリーの成功要因
The Guide to Critical Success Factors では、アジャイルの価値や利点、および、その課題について触れ、連邦政府におけるアジャイル・デリバリー遂行ための重要成功要因について提議している。 infoQ は、Paul Gorans氏にインタビューし、アジャイル・プラクティスの遂行においてアジャイルが取得と調達にもたらす影響、アジャイルにおけるコミュニケーションの拡大、そして、レビュー方法について伺った。
-
アジャイルをスケールするための方法を探る
アジャイルをスケールするのはアジャイルコミュニティにとって大変なことだ。スケールするとはどういうことなのか。どのように実現するのか。フレームワークや手法はどのようなものがあるのか。Richard Dolman氏とSteve Spearman氏は異なるスケール手法を紹介するウェブサイトと比較に使えるメトリクスを公開している。
-
Agile Australia カンファレンスレビュー
Agile Australia 2014カンファレンスが先週，オーストラリアのメルボルンで開催された。 オーストラリア，ニュージーランドを含む各地域から，950名を越える人々が，この年次イベントに参加している。 今年のカンファレンスのテーマは「崩壊を受け入れる (Embracing Disruption)」で，５つの広範なトピックテーマをカバーする41のセッションが開催されている。