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InfoQ ホームページ Agile in the Enterprise に関するすべてのコンテンツ

  • Apple、Google、Microsoftの比較

    Gartner ウェビナー (PDF) において、今日のソフトウェア業界の主要なプレイヤ3社であるApple、Google、Microsoftを比較している。このwebinarでは、今日、各社がどのような立場にあるのか、また、互いの競争によって、どのようにITの決定に影響を及ぼすのかを見ようとしている。TheOpenSourcery では、機敏性とオープン性という異なる視点からこれらの企業を比較する。

  • アジャイル組織の特徴

    Jim Collins氏はその有名な著書“ビジョナリー・カンパニー2(Good to Great)”でよい企業が偉大な企業に変わるには何が必要か氏のチームが5年かけて調査したことについて述べている。アジャイルは偉大な企業を作り出すことを支援できるのだろうか?

  • バグにストーリーポイントを割り当てるべきだろうか?

    既存のプロジェクトをスクラムに移行される際によく直面するのが、スクラムを開始するより前から存在する未修正のバグのバックログである。これらのバグにストーリーポイントを割り当て、各スプリントにおいてユーザストーリーと一緒に優先順位をつけることは効果的なのだろうか?

  • アジャイルは個人に対する金銭的報酬を制限するか?

    Tom Reynolds氏は、スクラムに移行するのに人々の気が進まないことを聞いたという興味深いコメントを述べた。ここで引用された理由は、スクラムが個人ではなくチームを非常に重視して、金銭的報酬に直接影響を与えることだ。

  • スクラムで気難しい人たちの抵抗に対処する

    気難しくて非協力的な人たちとどうやって一緒に仕事をするだろうか? 議論好きな人たちや専門家らしくない人たちとは? 積極的に議題に反対しようとする人たちとは?

  • アジャイル導入のよくある間違い

    たくさんの解説者がアジャイル導入のよくある誤りとアンチパターンについて書いてきた。ツールの過信から特定のプロセスへの執着まで、いろいろな要因が効果的なアジャイル導入を妨げるものとして広く認識されている。このリストは心の糧となり、アジャイルを実践するときに注意すべきことのアドバイスになる。

  • スクラムの訓練

    スクラムの訓練を行う必要があるだろうか。無味乾燥なプレゼンテーションよりも実際の経験のほうが訓練として効果的だ。この記事ではスクラムの原則と技法を教える訓練を紹介する。

  • 分散スクラムでのリリース計画のコツ

    米国とインドにチームがあるとき、リリース計画はどうすればよいのだろうか?時差があるためチームが同時に計画することもできないとしたら。

  • 2つの世界の衝突:PMI(米国プロジェクトマネジメント協会)とアジャイル

    先頃、PMI Network magazineによって「アジャイルはあなたのプロジェクトにとって正しいのか?」というタイトルの一組のスライドが公開され、twitterやPMIアジャイルグループでかなりの波紋を起こした。

  • アジャイルチームのための採用

    アジャイル開発のモデルによって、ソフトウエア開発コミュニティのさまざまな場所で興味深いカンファレンスを生み出され、またたくさんの面白い本が書かれた。効率的な開発のためのパラダイムは正しい方向へと移行したのだ。しかし、さらに改善の余地がある部分もある。それは、アジャイルチームのための優れた採用方法についてだ。

  • マネージャにScrumを売り込むか?

    マネージャにScrumを売り込もうとする? 失敗して、なぜだろうと戸惑う? このようなことは、CSMコースを終えて、世界を変える助けをするつもりでいる人に、よく起きることである。

  • アジャイオーストラリア - 開会のキーノート

    メルボルンで最近開催されたアジャイルオーストラリアでは開会のキーノートがふたつあった。Jim Highsmith氏は“スコープ、スケジュール、コストを超えて – 価値を最適化する”と題した講演をした。また、 Jeff Smith氏は“アジャイルでビジネス価値を提供する”と題した講演で、Suncorpでのアジャイルの変遷と、どのようにしてビジネスのより広い分野でアジャイルを実践しているかについて話をした。

  • Jim Highsmith 氏が Agile Australiaで-マネージャへのアドバイス

    Jim Highsmith氏は、今週 Agile Australiaカンファレンスで講演を行ない、幹部用の朝食会で、幹部やマネージャーによるアジャイルへの移行を支援する方法について発表し、組織がアジャイル手法を採用した時に、パフォーマンス測定法の再考の必要性と、いかにプロジェクト マネージメントの「鉄の三角形」の大きさを変える必要があるかについて、最初の基調講演を行った。

  • 優れたアジャイル本

    オーランドで開催されたアジャイル2010会議に触発されて、Jurgen Appelo氏は100冊の優れたアジャイル本の一覧を作成した。この一覧はソフトウエア開発者コミュニティの役に立ちそうだ。

  • Tasktop Agile Planner for Eclipseがリリース

    Tasktopはアジャイルプランニングツールをリリースした。これはMyLynコネクタを利用して、MingleやTeam Concert、Rally、Scrumworks、JIRA、VersionOneのような複数のプロジェクト管理にわたったプランニングサポートを提供する。Eclipseインテグレーションはプラン項目とソースコード成果物を自動的にリンクしたり、Eclipseから直接プランを作成・管理することをサポートする。

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