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Kyle McMeekin氏，テストの現実的課題を語る
先日のAgile 2016カンファレンスでInfoQは，Kyle McMeekin氏と，アジャイル開発におけるソフトウェアテストをめぐる現実的問題，テストの自動化を推進する活動，さらには探索的テストがスクリプトによる手動テストとどのように違い，いかに効果的か，などについて語り合った。
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未来のソフトウェアのための技術
クラウド、コードによるインフラ構築、APIにより連合されたアーキテクチャとアンチフラジャイルなシステム。Mary Poppendieck氏が主張するところによると、これらは目的に素早く到達するソフトウェアシステムを開発するための技術である、とMary Poppendieck氏は主張した。システムはクラウドに向けて進化を続けており、APIは中央集権のデータベースを置き換え、IoTを可能とする。失敗を受け入れるアンチフラジャイルなシステムを開発する必要がある。
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10%の自主タイムで学習を向上させる
学習のためにチームで10%の時間を自主的に使えるようにすると、納品までの時間が減少し、品質やモチベーションが向上する。10%ルールでは、自分たちが重要だと思うことに取り組むために、チームに完全な自主性を与える。これにより、チームメンバの創造性を解放し、チームは潜在能力を成長させられるようになる。
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QConSF: 人をひきつけるコツ（と科学）
QConSFでRonit Avni氏は、視覚的もしくは音声的に気を散らせることによって、言葉によるメッセージ（スピーチ）からメッセージが失われないようにする方法について紹介した。
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Better Software East / DevOps East / Agile Dev East 2016での交流方法の紹介
フロリダ州オーランドで開催されたBetter Software East、DevOps East、Agile Dev Eastのチュートリアルと講演の内容を報告したが、InfoQは最後に出席者とスピーカーの間のダイナミクスについて報告する。3つのカンファレンスでは、ネットワーキングや会話を促すため、通常のレセプションドリンクに加えて、特別なイベントや繊細で詳細な仕掛けが含まれていた。
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Agile Executive Forum 2016の概要
Agile Allianceは9月19日，カリフォルニア州サンノゼで1日のExecutive Forumを開催した。イベントには世界中からの参加者と，有名企業の経験豊富な講演者が幅広く集まり，アジャ���ル開発の採用が企業に与えた影響や，大規模なアジャイル採用に必要な文化的転換を成功させる上で幹部として支援できることは何か，などの話題に注目が集まった。
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英国政府のオープンソース開発
GOV.UK向けに開発される新しいコードはデフォルトで公開される。オープンな状態でのコーディングは再利用を可能にし透明性を高める。英国政府は、人々が使いたくなるような良いデジタルサービスを提供したいと考えている。それはすなわち、政府と市民の間の交流をより良いものとしていくサービスである。
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QConSF: 男性と女性の管理方法は本当に違うのか？
Mitch Shepard氏は、なぜリーダーシップに就く女性が少ないのか、なぜ多様性がビジネスに良いのか、そしてITコミュニティは女性リーダーを応援するために何ができるかについて語った。
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Klaverblad Insuranceにおける継続的デリバリ
継続的デリバリは，デプロイメントを自動化するためのアジャイルプロジェクトとして実施されるべきものだ。ステップの細分化によるスピードアップ，小さなデリバリによる信頼の獲得，問題の迅速な解決が必要となる。今回の記事ではKlaverbladがアジャイル，DevOps，継続的デリバリ，マイクロサービスを導入した経緯について紹介する。
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詐欺師症候群への対処
詐欺師症候群というのは、"詐欺"が露見することを恐れる人々のことを指す。彼らは、自分が本来存在する場所に属しておらず、獲得した成功は賞賛には値せず、他人が考えるほど自分は賢くないと考えている。アジャイルコーチであるGitte Klitgaard氏によると、多くの地位を獲得している人物が詐欺師症候群により苦しんでいる。そのせいで人々は業務を妨げられ、自身の夢を追いかけることをやめてしまう。
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協力を妨げる認知バイアスに対処する方法
人間は生来、誰を信頼するかを即時に判断する。また、小さなグループで協力関係を築く。認知バイアスは協力の邪魔をするが、バイアスがどのように動作するかを理解し、どのアジャイルの実践がバイアス回避に役に立つかを理解することで、より良い人間関係を構築し優れた製品を作ることができるようになる。
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スケーラブルなMVP(Minimum Viable Product)を構築するには
MVP(Minimum Viable Product)の開発にはスケーラビリティに対する考慮が必要だ。MVPは技術的にスケーラブルでなくてはならない。MVPが多くのユーザの獲得に成功した時に素早く拡張できるよう，計画を持っておく必要がある。考えられるパフォーマンスボトルネックを認識し，MVP開発時に常識を働かすことが成功の秘訣だ，とUnboxdのCTOであるErik Duindam氏は言う。
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レトロスペクティブを越える継続的改善
継続的改善(continuous improvement)を望むならば，まずはレトロスペクティブから始める方法もあるが，マネジメントの変革や文化の改革，イノベーションによって，さらに先に進まなければならない。組織の変革を実現する上で最も重要なのは，新たな習慣を作り上げること，文化を変えること，この２つだ。
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Agile 2016: Lee Cunningham氏が大規模アジャイルとVersionOneについて語る
先日のAgile 2016カンファレンスで，VersionOneのエンタープライズアジャイル戦略シニアディレクタであるLee Cunningham氏がInfoQの質問に答えて，アジャイルのスケーリング，ITを越えたアジャイルの拡張，価値の認識，VersionOneプラットフォームの方向性などについて話してくれた。