InfoQ ホームページ 継続的な改善 に関するすべてのコンテンツ
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ALMを再認識する
Sam Guckenheimer氏は，試験期間や有効な知識の獲得に要する期間に基づいた指標を用いることで，ソフトウェアプロジェクトの継続的フィードバックを可能にする存在としてALMを再認識するように提唱している。
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アジャイルのレトロスペクティブはなぜ難しいのか？
レトロスペクティブ(振り返り)は，アジャイルの重要な手法のひとつに数えられることが多い。しかし時には，それを行うのが難しく感じることもある。管理権限が不十分である，改善の余地がない，適切なアクション定義が難しい，あるいは不満の多さがその理由だ。そうなるとレトロスペクティブは退屈な，時間の浪費に思えてしまう。このような問題に対処して，もっとよいレトロスペクティブの方法を見つけるには，どうすればよいのだろう？
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リーンスタートアップによる製品開発中の方向転換
リーンスタートアップでは、様々なタイプの方向転換があり得る。リーンスタートアップは製品開発中にこのまま続行するか方向転換するかを決めるのに役に立つのだ。それぞれの方向転換に独自の目的があり使い方がある。いつどのように方向転換すればいいのだろうか。辞めた方がいいと判断しなければならないこともあるのだろうか。
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教育系テクノロジのスタートアップ企業に学ぶ
教育系テクノロジ(educational technology, EdTech) は発展を続けている。そしてスタートアップ(新興)企業は，アプリケーションやクリエイティブコモンズのコンテンツで市場に参入しようとしている。GOTO Amsterdam 2013カンファレンスでは講演者たちの教育およびゲーム体験，EdTechスタートアップに相応しいものの見つけ方などが公開された。
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アジャイルの大規模なふりかえりでプロジェクトを改善する
ふりかえりは、チームが働き方を学び、改善するのに役立つ。アジャイルコーチたちが、大規模プロジェクトや複数のチームでふりかえりを実施した。ここで、大規模なふりかえりがどのように実施されたのか見てみよう。
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アジャイルを用いたビジネスプロセスの改善
組織はビジネスプロセスの改善を望んでいる。そして今日，それは迅速に行う必要がある。ならばビジネスプロセスの改���に，アジャイルの手法やテクニックを使うことはできないだろうか？
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アジャイルのための振り返り
アジャイルを実践している場合、振り返りはより柔軟で堅牢になり、組織力を高めるために便利だ。チームが振り返りを持続的で適応的なな方法として利用し、継続的な改善を実現した事例や経験談を紹介する。
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スクラムの先へ進む
アジャイル初心者の多くは、スクラムでアジャイルをはじめる。スクラムには明確な指針、ルール、プラクティスがあり、チームにアジャイルを導入するのに役に立つ。ところがスクラムもまた組織の中でさまざまな問題に直面し、多くの会社にとって成功を難しくする一因になっている。スクラムをやってきた人たちは自問する。どうすればよいのだろう？ スクラムだけで十分なのだろうか？
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VS2012: ALM と Web 開発のための改良
Microsoft は "HTML5 と JavaScript に大きく賭ける" とともに，アプリケーションライフサイクル管理の重要性を強調している。InfoQ ではこれらの領域において，新機能がどのように公開されていくのか確認することにした。
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ふりかえりとリーン・スタートアップにおけるダブルループ学習
ダブルループ学習は重要な仮設や戦略を疑うことにより、チームの革新的な改善を促すのに優れたモデルになり得る。ふりかえりやリーン・スタートアップはこの学習モデルを含んだフレームワークを提供する。
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個人の生産性
Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつ���挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。
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AYE (Amplifying Your Effectiveness) カンファレンス 2011
今年の AYE (Amplifying Your Effectiveness) カンファレンスはノースカロライナ州のケアリで開催された ...