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Agile 2014閉会のキーノート
Bjarte Bogsnes氏がAgile 2014で閉会のキーノートを行った。氏はBeyond Budgetingと題して、新しいビジネスと現実に根ざしたアジャイルのマネジメントモデルについて話した。氏の講演の前提は現在の予算のモデルや予算策定のプロセスはおかしくなっているということだ。
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オンラインゲームを使用した大規模レトロスペクティブ
アジャイルのレトロスペクティブは，主にチームあるいはプロジェクトのレベルで行われる。もし50チーム以上で行う必要があったとしたらどうだろう？ Luke Hohmann氏が大規模なアジャイル変革プロジェクトにおいて，何がうまくいったか，何に改善が必要か，といったことを見直すために，大規模レトロスペクティブを行った経験を語る。
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継続的学習の文化を育てる
継続的学習(Continuous learning)は，企業におけるアジャイル採用の支えとなる。継続的学習を実現し，それをサポートするためには，組織文化の変革を必要とする場合がある。 継続的学習の可能な文化を確立して育む上では，マネージャとアジャイルコーチにできることがいくつかある。
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DevOpsとは何かを再考する
O'Reilly Mediaのコンテンツ戦略担当バイスプレジデントを務めるMike Loukides氏が，DevOpsの文化的変化を取り上げた２年前の記事 “What is DevOps” をアップデートした。
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Agile 2014カンファレンスのスペシャルイベント
Agile 2014カンファレンスが7月28日から，フロリダ州オーランドで始まる。カンファレンスではセッションや基調講演に加えて，多数のスペシャルイベントも予定されている。
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連邦政府におけるアジャイル・デリバリーの成功要因
The Guide to Critical Success Factors では、アジャイルの価値や利点、および、その課題について触れ、連邦政府におけるアジャイル・デリバリー遂行ための重要成功要因について提議している。 infoQ は、Paul Gorans氏にインタビューし、アジャイル・プラクティスの遂行においてアジャイルが取得と調達にもたらす影響、アジャイルにおけるコミュニケーションの拡大、そして、レビュー方法について伺った。
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SpringSourceにおけるスタートアップの誤りから学んだこと
GOTO Amsterdam 2014のキーノートにおいて、SpringSourceの共同創業者で現在は独立投資家のRod Johnson氏がSpringをビジネスとして成長させる上で学んだ教訓について語った。
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Regional Scrum Gathering India 2014，第２日
Regional Scrum Gathering India 2014 第２日 - 最新情報，講演，コーチングクリニック
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複数のチャネルにわたるエピックを管理する
複数のチャネルにわたるエピックはどうやって管理すればよいのだろう？ アジャイルツールの中には，複数のプロジェクトやボードにまたがるエピック管理をサポート��るものがあるのだ。
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Regional Scrum Gathering IndiaのプレカンファレンスワークショップとCSP+リトリート
Regional Scrum Gathering India 2014の初日に行われたプレカンファレンスワークショップとCSP+リトリートの様子。
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ThoughtWorks Technology Radar 2014年7月版
ThoughtWorksがTechnology Radar July 2014 (PDF) を公開した。ここにはJavaScriptエコシステム、マイクロサービス、コンウェイの法則、インフラストラクチャの分散化に関する大きなトレンドが示されている。
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どのようにして正しい製品を開発するか
顧客がほしがっていない製品や市場がない製品を作ってしまうのは無駄だ。アジャイルは効率的に製品を開発できるが、何をビルドするかは理解しておかなければならない。どのようにして顧客の製品に対するニーズを見つけることができるだろうか。
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アジャイルをスケールするための方法を探る
アジャイルをスケールするのはアジャイルコミュニティにとって大変なことだ。スケールするとはどういうことなのか。どのように実現するのか。フレームワークや手法はどのようなものがあるのか。Richard Dolman氏とSteve Spearman氏は異なるスケール手法を紹介するウェブサイトと比較に使えるメトリクスを公開している。