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アーキテクチャでアジャイルを管理する
アムステルダムで行われたAgile GovernanceカンファレンスでJan van Santbrink氏は，アジャイルの考え方と共存する上で，アーキテクチャがガバナンスにおいて担うべき重要な役割についてプレゼンテーションを行った。アジャイルとアーキテクチャが連携しなければならない理由は何か，アジャイルの意思決定に対してアーキテクチャはどのような支援を行い得るのか，アーキテクチャを実践する開発のメリットは何か。InfoQは氏にインタビューして，これらを確かめることにした。
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C++によるiOSとAndroidでのクロスプラットフォーム開発：Dropboxの教訓
Dropboxの開発者が、最近、アプリをiOSとAndroidの両方でそれぞれのプラットフォームごとにすべてを書き直すことなくサポートする方法についての講演をいくつか行っている。以下、そのアプローチをとることになった理由、それがもたらす恩恵、そのプロセスを通じて得られるいくつかのキーポイントについて再点検してみよう。
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アジャイルにマネージャと職務階級は必要か？
アジャイルを採用している組織は職務階級を廃止すべきだ，マネージャを一掃すべきだ，といった意見をしばしば耳にする。マネージャや職務階級の存在がチームの自己組織化を阻害する考えられているのだ。
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Bob Marshall氏に聞く - “反物質の原則”について
ソフトウェア開発は知的共同作業として見ることができる。このような見地に立てば組織，あるいは組織に従事する人々を管理する方法もおのずと違ってくる。InfoQは"反物質の原則(Antimatter Principle)"についていくつかのブログ記事を書いたBob Marshall氏に，その原則について，さらには原則を適用して人々の要求に応えた実例についてインタビューした。
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David Mole, Sandy Mamoli両氏に聞く - Trade MeにおけるSpotifyのスクワッドモデル導入について
アジャイルコーチのDavid Mole氏とSandy Mamoli氏は先日，ウェリントンのアジャイルミートアップグループで，ニュージーランド最大のオンライン企業であるTrade Meでの成功体験について講演した。彼らはSpotify型のスクワッドモデル(Squad Model)をTrade Meに導入すべく，チームの自己形成(Self Formation)とビッグバン方式のマイグレーションを行ったのだ。その動機と経験を理解するため，我々は彼らの話を聞いた。
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企業におけるアジャイルとリーンを活用したサービス管理
アジャイルソフトウェア開発やスクラムは企業が本当にアジャイルの約束を果たすために十分なものではない、とDave van Herpen氏は言う。彼が提案するのは、企業全体を通じたコラボレーションを改善するために、ITサービス管理がアジャイルやリーンのプラクティスをDevOpsとあわせて適用する、ということだ。
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アジャイルのガバナンスにおけるマネジメントの役割
複数のアジャイルチームを管理するにはどうすればいいだろうか。アムステルダムで開催されたAgile GovernanceカンファレンスでChristoph Johann Stettina氏がアジャイルのガバナンスとマネジメントの役割について発表した。
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QCon San Francisco 2014 (11/3-7) 参加登録開始、プレゼンテーション・トップ10
QCon San Francisco 2014 (11/3-7)の参加登録が始まった。このThe Hyatt Regency San Franciscoで開催されるイベントは今回で8回目を迎え、100名の講演者が登壇し、15のトラックが行われ、さまざまな人脈作りの機会を提供する。6月21日までに参加登録すれば、$800のディスカウントが受けられる。
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アジャイルプロジェクトのためのガバナンス
アムステルダムで5月13日に行われるアジャイルガバナンスカンファレンスにおいて、Andrew Craddock氏は程よく管理されたアジャイルプロジェクトについての講演を行う。InfoQは、アジャイルガバナンスとは何か、またアジャイル開発プロセスにガバナンスプラクティスを組み込むことがなぜ必要とされるのかについて彼にインタビューを行った。
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QCon New York 開催まであと3週間
3年目の開催となるQCon New Yorkは企業向けソフトウエアの上級開発者、技術チームのリーダー、アーキテクト、ソフトウエアエンジニア、プロジェクトマネージャ向けのイベントだ。参加を考えているなら、私たちが主催するイベントの中でも最高のカンファレンスにまだ出席できる可能性がある。開催まであと4週間を切った。参加受付中だ。
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Fridtjof Detzner氏に聞く - Jimdoの成長と継続的改善
企業の文化を犠牲にすることなく成長させるには，どうすればよいのだろう？ Fridtjof Detzner氏は，DIY Webサイト作成サービスであるJimdoの共同創業者のひとりである。InfoQでは氏に，同社がアジャイルによって起業とスケールアップを果たした方法や，その後の継続的改善のために"カイゼン"とレトロスペクティブを採用した理由などを聞いた。
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LiquidPlanner CEOのLiz Pearce氏に聞く - カードビューのリリース
PPMツールのLiquidPlannerが，アジャイルチームに適したカードビューなどの機能を追加した。InfoQはLiquidPlannerのCEOであるLiz Pearse氏に，同ツールとその機能について詳しく聞いた。
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組織調整(Orchestration)から自律性(Autonomy)へ - ソフトウェアデリバリサイクルのスピードアップのために
現代の企業のソフトウェアデリバリにおいて，ソフトウェアのリリースを問題なく行うために必要なのは自律性(autonomy)だ - Niek Bartholomeus氏はDevOps Summit in Amsterdamで行った"Orchestration in Meatspace"と題したプレゼンテーションで，企業を調整的(orchestration)アプローチから自律的アプローチに変えて，アイデアから製造までのフィードバックサイクルをスピードアップするにはどうすればよいかを論じた。
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アジャイルガバナンスの人的要因
Anko Tijman氏が言うには、信頼とは関係への投資に関する意思決定だ。アジャイルのガバナンスは信頼の上に成立しなければならない。アムステムダムで開催されたAgile Governanceカンファレンスで、Anko Tijman氏はbeing in control through people factorsと題したプレゼンを行った。
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Tasktop CEOのMik Kersten氏に聞く - Tasktop Release 3.5 リリース
Tasktopは大規模アジャイルを対象に，Tasktop Sync 3.5という新しいツールをリリースした。InfoQではTasktop CEOのMik Kersten氏に，リリース製品について話を聞いた。