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指揮統制型の管理組織にアジャイルを導入する
指揮統制を管理手法の中心に置く組織にアジャイルを導入することは極めて難しい。期待していた改善が実現できなかったり，失敗して中止される場合さえある。何人かの識者が，指揮統制型の管理スタイルを持つ組織に対処する方法を提案している。アジャイルへの移行において，それはどのように扱われてきたのだろう？
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Agile Singapore、講演者とスケジュールを発表
第一回Agile Singaporeカンファレンスが2013年11月7、8日に開催される予定だ。最初の2トラックの講演者とトーク内容が発表された。
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NDepend5がコードのトレンド表示を可能に
Patrick Smacchia氏は先日，NDepend 5.0を発表した。VS201３サポート，トレンド監視，新しいダッシュボード，UIの大規模な改修など，数多くの機能拡張が加えられた.NETコードアナライザの最新バージョンである。
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自己改善に「ふりかえり」を使う
アジャイルの「ふりかえり」は、チームがパフォーマンスを改善するために、仕事のやり方を反���し、改善のアクションを定義するのに使われる。だが、「ふりかえり」は自己改善にも使えるし、パフォーマンス評価の代わりとしても使うことができる。こうした「ふりかえり」はマネージャと従業員がマンツーマンでやってもよいし、従業員ひとりで、あるいはチームでやってもよい。
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サウンド・オブ・サイレンス：「理解する」と「聞く」を向上するワークショップ
Agile Tour BrusselsカンファレンスでLuc Taesch氏は「理解すること」と「聞くこと」に関するワークショップを行った。氏はそこで"認知科学"あるいは"神経科学"をITプロフェッショナルに紹介し，思考の中断や感情の処理を支援するためのソリューションを提示した。
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リアルオプションを使った意思決定
Pascal Van Cauwenberghe氏によれば、プロジェクトも製品開発も困難な意思決定の連続だ。そして、リアルオプションは正しい決定を正しいときにすることを支援してくれる、という。Agile Tour Brusselsカンファレンスで、Pascal氏はリアルオプションを使った意思決定のついて自身の経験を発表した
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10月にベルリンにおける最初のGOTOカンファレンスがやって来る
ベルリンにおける最初のGOTOカンファレンスがもうすぐだ。10月15、16日のトレーニングに続き、17、18日、2日間のカンファレンスが開かれる。このプログラムは「開発者による、開発者のための」と銘打たれ、ソフトウェア開発コミュニティにとって意義があり関心を引くような、最新の開発トピックを発表することに重きが置かれている。
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ロールプレイングゲームのダンジョンマスタとして学んだことをアジャイルコーチングに活用する
Guillaume Duquesnay氏はゲームやロールプレイングでの経験をアジャイルコーチとしての仕事に活用している。Agile Tour Brussels 2013カンファレンスでは，権威に頼らないリーダシップやファシリテーション(facilitation)，マネージメントスタイルについて講演した。InfoQではコーチング，ファシリテーション，リーダシップのスキルに加えて，ゲームをプレイすることが人々に幸福や楽しさだけでなく，生産性の向上をも実現するものなのか，氏に話を聞いた。
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Cynefinフレームワークとは何か - Legoゲームによる理解
Maurizio Pedriale氏とAlan Hortz氏はAgile Tour Brusselsカンファレンスで，複数のチームがLegoで４つの課題を行う，というワークショップを指導した。その目的はCynefinフレームワークとは何かを理解し，アジャイルコーチングの立場でそれをどのように使うのかを議論することだ。
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gov.uk Webサイトでのフィードバックテクニック利用
Jake Benilov氏は9月27日にAgile Tour Brusselsで，gov.ukの構築で使用されたフィードバックテクニックをテーマに講演を行う。InfoQではフィードバックテクニックの利用について，そして氏のチームがユーザリサーチを行うため，動作可能な最小限のプロダクトを使ってチームがリーンスタートアップを適用した方法について，氏にインタビューした。
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振る舞い駆動開発に注目すべき理由
アジャイルは我々を事前の正確な要件定義から解放してくれるが，それでもなお，スプリントの終盤には多数の発見と誤解が生まれ，多くの無駄が発生する。BDD (Behavior-Driven Developmen, 振る舞い駆動開発)とは問題とソリューション領域との間で働く人々のコミュニケーションを改善することにより，この問題の解消を目指すものだ - Matt Wynne氏は先頃，BDDを要約する中で，このように述べている。
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QConSF '13の内容が明らかに
QConSFの登壇者の71%が決まった。Brendan Eich氏とRich Hickey氏が登壇する。Hadoop、エンジニアリングカルチャー、'NoBackend'、APIライフサイクルといった話題を掘り下げるために新しいトラックが追加された。QConSFはエンバカデロのHyatt Regency San Franciscoで11月11日から15日まで開催される。10月25日までに参加登録すれば400ドル安くなる。
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ウォーターフォールからアジャイルへの移行によるムダの削減
組織がアジャイルを採用するのは，変化への対処を可能にするためだ。アジャイルは開発チームにとって，顧客ニーズを満足する製品を提供する上で有効な手段であると同時に，必要のない(使用されない)機能を含まない製品を提供する手段でもある。リーンソフトウェア開発は言う：ユーザに価値を提供しないものは，すべてムダとみなされると。ならばウォーターフォールからアジャイルへのソフトウェア開発の移行は，開発組織のムダ削減に役に立つのだろうか？
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Cucumber Pro, 企業指向のBDDプラットフォーム
人気のBDD(Behavior Driven Development)ツールのCucumberをベースとする，オンラインのコラボレーションおよびレポートプラットフォームCucumber Proが，Cucumberコアメンテナのグループによって公開された。新ツールがターゲットにするのは，オフィシャルなツールサポートの必要な一般企業だ。
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アジャイルのレトロスペクティブは省略可能か？
チームは時にレトロスペクティブの省略を考える。時間的なプレッシャを感じているとき，直接的なメリットが感じられないときなどだ。彼らは自問自答する – レトロスペクティブを続ける必要があるのだろうか？ しかしアジャイルのレトロスペクティブは，チームが継続的に学び，進歩するために必要なものだ。チームの成熟のためにも，継続するだけの十分な理由がある。