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アジャイルの柔軟性 : 短所か長所か
“計画に従うのではなく変化に対応する”ことは実践では役に立たないアジャイルの強みなのだろうか。例えば、過度の柔軟性を期待する顧客と変化を管理しなければならないプロジェクトの難しさはどうだろう。アジャイルは期待される効果を発揮できないのだろうか。それとも、チームや組織がアジャイルを導入する方法に問題があるのだろうか。
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ALMを再認識する
Sam Guckenheimer氏は，試験期間や有効な知識の獲得に要する期間に基づいた指標を用いることで，ソフトウェアプロジェクトの継続的フィードバックを可能にする存在としてALMを再認識するように提唱している。
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ソフトウェア開発と安全性，開発知識の獲得
アジャイルメソッドには大きな成果を生み出すポテンシャルがある。しかしながらその成果は，保証されたものではない – 実際にそのような大きな成果が，アジャイルメソッドを採用し実践したチーム，あるいは組織のごく一部でしか達成されていないことは，その事例証拠からも明らかだ。成功には目に見えない要件がある。そしてそのひとつは，どうやら安全性(Safety)のようなのだ。
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Agile 2013の基調講演者が発表される
Agile AllianceはAgile 2013カンファレンスの3人の基調講演者を発表した。Abhi Nemani氏、Tim Lister氏、Gene Kim氏が登壇者だ。
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アジャイルのレトロスペクティブはなぜ難しいのか？
レトロスペクティブ(振り返り)は，アジャイルの重要な手法のひとつに数えられることが多い。しかし時には，それを行うのが難しく感じることもある。管理権限が不十分である，改善の余地がない，適切なアクション定義が難しい，あるいは不満の多さがその理由だ。そうなるとレトロスペクティブは退屈な，時間の浪費に思えてしまう。このような問題に対処して，もっとよいレトロスペクティブの方法を見つけるには，どうすればよいのだろう？
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リーンスタートアップによる製品開発中の方向転換
リーンスタートアップでは、様々なタイプの方向転換があり得る。リーンスタートアップは製品開発中にこのまま続行するか方向転換するかを決めるのに役に立つのだ。それぞれの方向転換に独自の目的があり使い方がある。いつどのように方向転換すればいいのだろうか。辞めた方がいいと判断しなければならないこともあるのだろうか。
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QCon San Franciscoの参加申し込みが開始
11月11日から15日に開催されるQCon San Francisco 2013は企業向けソフトウエア開発のためのカンファレンスであり、アーキテクチャと設計、Java、モバイル、関数型プログラミング、リーンとカンバン、クラウドコンピューティング、ビッグデータとNoSQL、新興プログラミング言語などタイムリーなトピックを扱う。
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テストの独立性とアジャイルのコラボレーションのバランスをとる
開発者とテスターの協力はアジャイルチームが成功する上で重要だと思われている。同時に独立したテストチームを持つことの利点もある。品質について忌憚のない意見をもらえるからだ。アジャイルチーム内でどのようにテスターの独立性と協力関係のバランスを保てばいいのだろうか。
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StackMob の 楽しみ方
MBaaS時代 の初期から StackMob は存在していた。それ以降、モバイル環境は、新しいアプリケーションの動作方式を提唱する競合者で溢れかえるようになっている。今回 InfoQでは、MBaaS 提供者 StackMobと、そのプライバシー保護の運用方法について詳しく調べた。
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プライオリティゲームでバックログから無駄なものを取り除く
プライオリティゲームとは、巨大なバックログを管理可能にするためのエクササイズだ。Michael Franken氏はこれをGOTO Amsterdam 2013で実演した。彼は顧客が使わないものを作らないことで、いかにスクラムが必要なものに集中してムダを取り除くのに役立つかを説明した。
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なぜリーンスタートアップはすべてを変えるのか
Steve Blank氏がリーンスタートアップをメインストリームのビジネスに適用することは、可能なだけでなく、新しいイノベーションベースの経済を生み出す、と主張している。
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正しいもの作りのためのシンプルさ
GOTO Amsterdam 2013のhard things made easy（難しいことを簡単に）というトラックにおいて、Russ Miles氏が5つの問いによる正しいもの作りについてライトニングトークした。彼はインパクトマッピングから4つの問い「Why? Who? How? and What?」を引用しつつ、「すべての根拠になっている仮説は何ですか？」という問いを加えた。InfoQでは、シンプルさによる正しいもの作りについて、Russ Miles氏にインタビューした。
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Martin Fowler氏がGOTO Amsterdam 2013でAgileのエッセンスと流暢さについて語る
Martin Fowler氏が21正規のソフトウエア開発について、アジャイルのエッセンスとチームのアジャイル導入を説明しながら、語った。氏はGOTO Amsterdam 2013でチームがどのようにアジャイルの流暢さを醸成するかを4つのレベルを用いて説明した。
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Linda RisingがGOTO Amsterdam 2013でインセンティブについて講演
第3回GOTO Amsterdam会議では、Java、モバイル、クラウド、オープンソース、Lean/Agile、アーキテクチャ、新しい言語＆プロセスコミュニティが扱われる。会議の最初の日は、インセンティブについて話したLinda Rising氏の基調で始まった。彼女は、工業化時代から始まったいくつかのインセンティブの研究を明らかにし、いかにマネージャーが実際に開発チームに対して行ったかを調査した。InfoQは彼女の経験について彼女にインタビューした。