InfoQ ホームページ カルチャー＆手法 に関するすべてのコンテンツ
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適応性のある報酬・表彰システムですべての世代を引き付ける
報酬・表彰(Reward and recognition)システムは適応性があって、アジャイルで、個々の状況を考慮したものであるべきだ。どの世代であっても、仕事に求めるものは同じ - 自身の仕事を尊重されること、報酬を得ること、認められることの3つ - だが、モチベーションと報酬の形式は、世代によって違う。創造性を持って報酬・表彰システムを常に新しく保つとともに、チームに合わせていくことが必要だ。
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ビジネスアジリティのパターンとアンチパターン
先日のWellyBam(Business Agility Wellington)のイベントで、書籍"Sooner, Safer, Happier"の著者らが、さまざまな企業における変革(transformation)活動を通じて自ら見出したビジネスアジリティ採用のパターンとアンチパターンについて、その理由を含めて詳しく説明した。
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仕事以外の場でテストスキルを磨く
テスト方法をゲームにする(gamify)、テストプラクティスのコミュニティにオンライン参加する、仮想旅行する — これらはいずれも、テスト技術を向上させるために仕事以外の時間で行うことのできるアクティビティの例だ。世界中のテスタたちとともに継続的な学習を実践して、学んだことを職場に持ち込み、チームのメンバたちと共有して、テスト手法を改善することが可能になる。
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IBMの将来的な暗号化テクノロジの柱
先日のウェビナでIBMは、機密暗号化、量子安全暗号化、完全準同型暗号化など、同社が開発を手掛ける暗号化技術に関する最新情報を取りまとめて報告した。
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マシンラーニングをテストとメンテナンス作業で使用する
マシンラーニングを使えば、メンテナンス作業の削減とプロダクトの品質向上が可能になる。ソフトウェアのテストサイクルのさまざまなステージで使用することができる。チェーンの重要なパートであるバグ管理もその中に含まれる。マシンラーニングアルゴリズムを使って大量のデータを分析することで、バグの分類やトリアージ、優先順位付けをより効率的に行えるようになる。
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SPACE - 開発者の生産性を理解し計測する新フレームワーク
GitHub、ビクトリア大学、Microsoftの研究者グループによる先日の論文には、開発者の生産性を深く探求することによって、その定義、測定、予測のための新たなアプローチが提案されている。InfoQは今回、論文の筆頭著者である、GitHub Research & Strategy担当VPのNicole Forsgren氏に話を聞くことができた。
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Spotifyが実現した、Paved Pathと共通ツーリングによる生産性向上
SpotifyのプロダクトマネージャのMaria Jernström氏とJason Palmerが、開発チームの迅速なオペレーションと連携を可能��する方法について説明した。同社のPlatform Developer Experienceトライブ(tribe)はCI/CDツール、プロダクション開発用ツール、共通プロセスの自動化に重点を置いた既定手順(paved path)を構築する部隊である。
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QCon Plusであなたのソフトウェアの課題の解決策を見つけてください
昨年11月のQCon Plusでは、ソフトウェアのトレンドを把握し、技術ロードマップを検証するためのソリューションを見つけるために、1,450人を超える仲間がバーチャルイベントに参加しました。今が次のイベントへの参加を予約する時です! QCon Plus 2021年5月までの5週間も経たないうちに、1,800人を超える上級ソフトウェアエンジニア、アーキテクト、およびチームリーダがすでに席を予約しています。
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持続可能なインターネット - 環境への影響を低減するには
インターネットが持続可能(sustainable)であるためには、健全な環境に対するその影響を評価し、緩和し、責務に応えることが必要だ。環境への影響を理解することで、我々は、インターネットの進むべき道筋を指し示すと同時に、看過できないほど深刻な結果を意図せずに伴っている、このディジタルインフラストラクチャの側面を明確にすることができる。
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Manuel Pais氏のCOVID-19の中のTeam Topologies
Team Topologiesの共著者であるManuel Paisは、先頃、トポロジを使用して階層構造から権限を与えられたチームに移行したCapra Consultingのリーダと話をした。ジャーニーについてレポートし、COVID-19のコンテキストでTeam TopologiesについてPais氏に話を聞いた。
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Coinbaseが構築した”運用環境への道” - QCon Plus Q&Aより
Coinbaseでは、エンジニアと顧客の数が増えるに従って、より多くのプロジェクト、早いイテレーション、増え続けるインフラストラクチャに対する多くのコントロールを必要とするようになった。開発者が何をしているかを見て、それを支援するための社内デプロイメントツールを開発していく過程において、同社は、セルフサービスの文化を構築したのだった。
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カンバンは進化的変化をどのようにサポートできるのか
進化的変化とは、現在の場所から始めて、一度に1つの小さな変化で改善することだ。変化を引き起こし、それを制度化するには、ストレッサー、内省メカニズム、リーダシップの行動が必要だ。共感的理解によって、変化エージェントは、誰かと共鳴するものを見つけ、抵抗に対処できる。
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価値 対 時間: アジャイル契約モデル
アジャイル契約モデルは、顧客に提供する価値に重点をおくのに役立つ。そして、チームや人々に報いることを考慮し、共通の目的に向かって継続的改善を行うようにする。Zupit のアジャイル契約モデルの経験について、ZupitのCEO、Andrea Zomer氏にInfoQがインタビューした。
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アジャイルリーダの特徴
アジャイルリーダはアジャイルプラクティスに対して情熱を持っている。メンバに信頼を教授し、透明性を創出し、建設的な批判をオープンに受け入れることで、大きな成果を上げることを目指すのがアジャイルリーダだ。彼らが重視するのはビジョンと顧客である。アジャイルの意味するところを理解し、メンバに自律性を与えて自身はサポートに回り、学びと実験を通じて彼らの発展と成長を促すのだ。
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品質の造り込みのためのアジャイル的アプローチ
品質の造り込み(Built-in Quality)はアジャイルの重要な柱のひとつだ。しかしながら、これを大規模に実践するには、開発ライフサイクル全体を見る必要がある。組織のさまざまな層で、品質意識を向上させることが必要だ。アジャイルコーチは、アジャイル的作業方法を活用し、品質思考を推進することによって、これを支援することができる。