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インフラがアジャイルソフトウェアチームを楽にする
アジャイルマニフェストは「プロセスとツールよりも個人と相互作用」を尊重する。しかしながら、ツールとプロセスをうまく混ぜ合わせるとアジャイルチームの成功の触媒の役割を果たすことがよく起こる。アジャイルの導入が増え、多くのチームが分散環境で働くという事実の中で、適切なインフラを持つことがアジャイルチームの成功の重要な要因となっている。
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Article: Agile2008 チーム参加レポート - 動機/準備編
筆者はアジャイルソフトウェア開発についての年に一度の国際会議であるAgile2008に初めて参加してきました。今年の日本からの参加者の数は14名にも及び、発表者は5名、受け持ったセッションは8つに及び、例年にない活躍を見せました。なぜ今年のAgile2008では、これほど多くの日本人が参加し発表に至ったのか? そのレポートをお届けします。
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スクラム認定テスト
アジャイルコミュニティの様々なメンバが、ス���ラム認定には意味がないことに何度も不満を漏らしている。なぜなら、スクラム認定の講座を受講する人は、ほとんど誰でも認定証を受け取るからだ。Danube technologiesのMichael James氏は、2009年1月1日よりこのケースはもはやあてはまらないと書いた。
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QCon San Franciscoまであと少し：100人の講演と17のトラック
2年目となるQCon San Franciscoカンファレンス（11月19日から21日）があと間近にせまっています。このカンファレンスではエンタープライズソフトウェア開発における重要なキーとなるトピックが話し合われます。
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Scrumでの非機能的な要求の対処
非機能的な要求は、振る舞いよりもシステムの質を説明する。Scott Ambler氏は、Dr. Dobb氏のポータルの記事にある「Scrumの製品バックログの概念は、単純な機能的な要求には適切に動作するが、非機能的な要求やアーキテクチャ上の制約には足りない」ということを主張したとき、白熱した議論を巻き起こした。
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MSの経験から生まれた分散アジャイルですべきこととすべきではないこと
Microsoftのpatterns & practicesグループの開発マネージャ、Ade Miller氏が分散アジャイル開発の記事を発表した。この記事で、分散アジャイル開発をしようする際の課題を明らかにしている。さらに、主としてMicrosoftのpatterns & practicesグループ内のチームの経験に基づき、これらの課題に取り組むための提案を行う。
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完了の力
Scott Schimanski氏は先ごろ、「完了（done）」の明確な定義のもたらす力について、さらに声高に主張した。Scott氏は「完了」の明確な意味には企業的価値と個人的価値の両方があることを指摘している。
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Martin Fowler氏が語る陥りがちなスクラムの落とし穴を避ける方法
InfoQチャイナのJacky Li氏は、ThoughtWorks社のAgileChinaカンファレンス中にMartin Fowler氏と会談した。このインタビューは、Martin Fowler氏がスクラムの認定試験と、アジャイルの未来について語ってくれたものだ。
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パフォーマンスレビューの追放
Wall Street Journal紙で、執筆者でありUCLAの経営の教授であるSam Culbert氏は、年１回のパフォーマンスと給料のレビューは最悪の機能不全に陥っていると主張した。彼はそれらの主要な目的が、「上司の権威と権限の優位性を保つことを目的とした脅迫」であると考えている。
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テスト: 開発者が期待されていること 対 実際にすること
PDCで「ユニットテストの将来」というパネルディスカッションが行われた。会話のほとんどはモックに注目していた。モックフレームワークが使われすぎているというのが全体的な意見であった。
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Article: アジリティのためにコンポーネントチームより機能チームを選ぶ
Craig Larman氏とBas Vodde氏は、どのように、そして、なぜ機能チームがうまくいくのかを説明し、この主要な組織の変化が価値あるものであることを主張します。
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Article: アジャイルコーチのA to Z
アジャイルコーチが何にフォーカスしていて、何をしていて、どのように振る舞い、さらに重要なことは、何故そうするのかをきちんと理解するため、アルファベット順にクイックツアーを行ってみましょう。
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InfoQ Brazilがローンチ
InfoQ Brazil(http://www.infoq.com/br)が正式にローンチとなった。InfoQの日々のニュースや記事はすべて翻訳され、その他にブラジルのコミュニティによる現地のニュースや記事、そして映像も進行状況に合わせてアップされる。InfoQ Brazilは先週末に立ち上がり、この数日ですでに6700のページビューがある。
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Presentation：トヨタの新車開発 -Agile2008より-
Agile 2008で行われたこのプレゼンテーションで、平鍋健児氏がトヨタの新車開発プロセスについて語った。平鍋氏が、トヨタの元チーフエンジニア、片山信昭氏と出会った経験から得た知識と、彼から学んだ教訓を披露する。