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  • Agile 2016: コミュニケーションとコラボレーション - どうすれば分散チームが成功できるのか

    David Horowitz氏とMark Kilby氏は、どうすれば分散チームが成功できるのかと題してAgile 2016カンファレンスで講演した。彼らの話の前提は、分散チームは繋がることが必要だということだ。そして、フェイス・トゥ・フェイスはコラボレーションには重要であるが、繋がり程には重要ではない。

  • スクラムバリューの最新エディションが公開

    スクラムの開発者であるKen Schwaber氏とJeff Sutherland氏が,スクラムガイド(Scrum Guide)の最新バージョンをローンチした。今回のバージョンで最も大きな変更は,スクラムバリュー(Scrum Values)が含まれたことだ。

  • パラダイムを克服して真のアジャイルになる

    真のアジャイルとは自分のあり方だ,アジャイルになるにはパラダイムを克服しなければならない – アジャイルマニフェスト(agile manifesto)起草者のひとりであるArie van Bennekum氏は,このような主張をする。“アジャイルを行なう”のではなく,“アジャイルになる”ことが成功を達成する上で必要だ。アジャイルは,アジャイルマニフェストの価値と原則に基づいた相互作用の概念である。テクノロジはアジャイル活動を促進するが,ツールがアジャイルを実現するのではないのだ。

  • 成功している組織からアイディアを学び応用する方法

    成功している組織を研究することで着想を得て、自分の組織を改善するためのアイディアが見つかることがある。Helena Moore氏は、Netflix、Zappos、Virginなど優れたリーダーシップと文化を持つ組織のケーススタディを読み、Timpsonのような組織を訪問したことで、何が組織に成功をもたらすのかを理解し、そして、自分の組織にその成功の素を導入する方法を見つけるための助けになった、と語った。

  • Event Stormingを実践する

    ドメイン駆動設計(DDD)のコンテキストにおいて,Event Stormingは極めて有用で価値のあるものだ – 先日ロンドンで開催されたDDD eXchangeカンファレンスのプレゼンテーションで,Dan North氏はこのように主張して,Event Stormingの基本的メカニズムを説明するとともに,過去数年間にさまざまなシステムをモデリングした自身の経験について公開した。

  • RAML 1.0リリースと最新のMuleSoftのAPIニュースに関するUri Sarid氏へのインタビュー

    InfoQはサンフランシスコで開催されたMuleSoftのCONNECT 2016のカンファレンスにおいて、CTOであるUri Sarid氏と話す機会を得た。Sarid氏は待望の正式公開版であるバージョン1.0がリリースされたばかりのRAMLの考案者であり、昨年のインタビューの続報や、APIチームのためのMuleSoftのソリューションの関する俯瞰的な観点、APIに対する彼のビジョンを聞く良い機会である。

  • Agile2016のオープニングキーノート:Managing for Happiness

    Jurgen Appelo氏はアメリカジョージア州アトランタで開催のAgile 2016カンファレンスでオープニングキーノートを務めた。タイトルはManaging for Happinessで、同タイトルで氏の最新書籍の概要となっている。

  • Java EEベンダとロンドンJUGは新しいMicroProfileを公表した

    直近のDevNationカンファレンスの開催中、Red HatとIBM、Tomitribe、Payara、そしてロンドンJavaコミュニティは次のことを公表した。MicroProfileの作成だ。これはベンダ中立のマイクロサービスフレームワークを作るためにJava EE技術を試し活用する新しい提案だ。そのゴールは次のことだ。2016年の9月までに最初の公開バージョンを持つこと。それはJavaで可搬性のあるマイクロサービスを開発者が作れるようにする。

  • ZeroTurnaround社はRebelLabsの開発者生産性レポートを公表した

    本日ZeroTurnaround社のRebelLabsは年2回の2016年の開発者生産性レポートを公表した。これは2000人以上が仕事で何のツールを使っているかを回答したものだ。InfoQはレポートに接近し、結果をまとめた。

  • Scott Staples氏が語る - アジャイルが今も価値のある理由

    InfoQは先頃,ITサービス企業MindtreeのScott Staples氏と,"アジャイル"というブランドが失墜した今もアジャイル開発にいまだ価値のある理由について,アジャイル採用が失敗に終わる根本的理由について,"beyond Agile"の先にあるものについて,などを議論した。

  • Kevin Miyashiro氏がAgility Readiness Canvasを公開

    Kevin Miyashiro氏がAgility Readiness Canvasと,組織におけるそのメリットについて解説する。

  • 自動運転車のソフトウェア開発にモデルを使用すること

    モデルは自動運転車のような自律システムのソフトウェア開発において重要な役割を果たしている。モデルは振る舞いのシミュレートや検証、システムの文書化、そしてコードを生成するために使用される。Jonathan Sprinkle氏が、自律システムで使用するモデルをどうモデリングするか、モデリングの利点、テストデータを用いてどう自動車を運転するソフトウェアを検証するか、信頼性のあるコードを記述するための技法を説明する。

  • Java EEを救うためにJava EEガーディアンズは結束した

    Java EEガーディアンズはJavaの大家の真の人名録である。"Javaの父"James Gosling氏や元エヴァンジェリストReza Rahman氏、その他Javaに詳しい多くの人を含んでいる。このニュース記事は新しいムーブメントの形成と設立趣意書にある重要な情報をカバーする。

  • テクノロジー分野の女性不足にタックル

    最近では、テクノロジー分野で女性が不足していることに関する調査や、この不足を乗り越えようと頑張っている団体のハイライト、またテクノロジー産業がより女性にとって適切で魅力的になるように支援するような内容で、いくつもの記事が書かれている。

  • 大規模な組織にアジャイルを導入するには

    GlobalLogicでデリバリマネージャを務めるYuriy Koziy氏がAgile Eastern Europe 2016カンファレンスで講演し,組織の変革は上層部からではなく,チームのレベルから始めるべきだと主張した。氏は同じような考えを持つ技術マネージャとアジャイルコーチを集めて,変革のエージェントとして活動するグループを結成し,自らの組織を内部から転換したのだ。

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