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  • カルチャー＆手法

    スクラムとトヨタ生産システム、超強力なチームの構築

    トヨタ生産システムをナレッジ構築システムとして、どのように使うことで、優れたスクラムチームを開発して優れた結果を得るために取り組むべき学習トピックを明らかにするかを説明します。

    Pierre Jannez 翻訳者 編集部T _
    投稿日 2019年8月16日 午前2時9分

  • ソフトウェア開発プロセスから無駄を省くための7つの方法

    約2年間、ソフトウエアベンダでリーンソフトウエア開発を実践し、段階的に7つの大きな変化を生み出すことでR&D部門のソフトウェア開発プロセスから無駄を削除しました。

    Cecil Dijoux 翻訳者 徳武 聡
    投稿日 2014年8月17日 午後8時53分

  • かんばん方式を実践する

    Lean KanbanカンファレンスにおいてInfoQはArne Roock博士に，かんばん方式がチームに相応しいツールであるかを知るにはどうすればよいか，キックオフはどうすればよいのか，などを質問しました。それに対して博士は，いくつかの規範的なアドバイスをしてくれました。

    Vikram Gupta 翻訳者 吉田 英人
    投稿日 2013年5月21日 午前4時15分

  • 日本のアジャイルムーブメントに、何が起きていたのか、何が起きているのか

    日本でアジャイル開発がまだ広く受け入れられていない理由には、日本のソフトウェア業界に特有の構造に問題がある。一方でオンラインサービス系の企業を中心に新たな変革も見え始めてきた。 日本人はアジャイル開発を得意とする文化的背景を持つと考えられ、これからが発展の時期になると期待する。

    平鍋 健児 翻訳者 新野淳一／Publickey
    投稿日 2011年7月24日 午後8時15分

  • ITとアーキテクチャ：裏返しの観点

    ソフトウェア業界は、無秩序で、コストは、どんどん高くなり、品質は低下している。ITにおける新しい技術やプロセスや方法論の約束は、いかなる重要な規模においても、今だに実現化されていない。Bruce Laidlaw と Michael Poulinの両氏は、30年以上の経験から、ITの過去と現在関して、考えを比較し、ソフトウェア業界が進歩するために何が必要かについての洞察を提供している。

    Bruce Laidlaw Michael Poulin 翻訳者 編集部Ｎ
    投稿日 2011年1月23日 午後7時55分

  • 「かんばん」をソフトウェア開発に適用する: アジャイルからリーンへ

    このInfoQの記事において、平鍋健児氏は、日本の製造業者と共に学んだことを適用する。多くのアジャイルチームはバリューストリームの一部だけを最適化するが、平鍋氏は、リーン生産のかんばんによる視覚的なトラッキングシステムから学んだことを適応させるシンプルな方法を提案する。このかんばんシステムは、多くの企業でプロセスを見える化し、よりよいコミュニケーションとプロセスの改善をもたらすものだ。

    Kenji Hiranabe 翻訳者 大田 緑 - (株)チェンジビジョン
    投稿日 2010年5月9日 午後3時8分

  • アレグザンダー祭りにて、James.O.Coplienが語るアジャイルとスクラムの源流とは

    「パターン」と呼ばれる設計手法をご存知ですか？この建築の分野ではじまった設計の形式知化手法、および、使う人と作る人の対話のプロセスは、私たちソフトウェアの世界に援用されて1995年に「デザインパターン」という書籍で注目を浴びました。さらに、アジャイルと呼ばれる開発手法には、ユーザーといっしょに対話をしながら設計を進める「パターン」の思想が脈々と引き継がれているのです。この｢パターン｣の源流は、一人の建築家のアイディアから始まっています　－　その建築家の名は、クリストファー･アレグザンダー。

    平鍋 健児
    投稿日 2010年3月1日 午前4時27分

  • リーンとアジャイル: この組み合わせは天国か、それとも矛盾か

    Dave West氏は、バックログがリーンコミュニティで現在主張されている「無駄」ではなく、必須の要素であると主張する。

    Dave West 翻訳者 大田 緑 - (株)チェンジビジョン
    投稿日 2009年5月8日 午後3時42分

  • ソフトウェアのリーン思考入門

    これは、InfoQ Chinaのアジャイル編集者、Jacky Li氏によるリーン思考とリーン思考をどのようにソフトウェア開発に適用するかについての入門です。

    Jacky Li 翻訳者 大田 緑 - (株)チェンジビジョン
    投稿日 2008年9月4日 午前12時59分

  • ３つのM - リーンの３要素

    リーン主義をソフトウェア開発に適用することについての議論では、主にムダ（無駄：Muda）なものを特定して排除することに関心が向けられてきました。リーン思考は同様に、ムリ（無理：Muri）とムラ（ばらつき：Mura）を削除することも目指しています。ムダ、ムリ、ムラは「３つのM」と呼ばれています。

    Roman Pichler 翻訳者 沼田 暁子
    投稿日 2008年3月22日 午後9時43分

  • かんばんボードによるプロジェクトの見える化

    アジャイル開発でプロジェクトを進めている現場では、やるべき作業を表す付箋や、進行状況を示すチャートをプロジェクトルームの壁に貼って状況を見える化し、共有している光景をよく見かける。 本稿では、昨今のアジャイル開発プロジェクトで広く浸透している見える化の手法を見ていく。その中で、チーム全体がプロジェクトの今の状況を把握し、開発者の自律的な作業を可能にし、協調作業を促進する、三つの視点(とき、こと、ひと)をうまく使うかんばんボードの利用法を提案する。そして最後に、三つの視点によるプロジェクトの見える化を実現している、かんばんボードのソフトウェアによる実装 “TRICHORD” を紹介する。

    Kenji Hiranabe 翻訳者 懸田 剛
    投稿日 2007年12月19日 午前12時49分

  • AgileAdvert Video Winners Announced

    At Agile2007's Google reception, the audience voted to make the (very sad) clip "Developer Abuse" the number 1 video, thereby making "Matthew" (name changed to protect the innocent) this year's AgileAdvert famous Agilist. Five more videos were also recognized, sporting singing, dancing, a beating, "outside the box" thinking, expletives (deleted), and charming children (not all in one video!)

    Deborah Hartmann Preuss
    投稿日 2007年8月20日 午後8時46分
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