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「Ameba流Scrum」を浸透させるために私たちが実践したこと

作者 InfoQ編集部 フォローする 0 人のフォロワー , サイバーエージェント アメーバ事業本部 サービス部門 コミュニティ事業部 大﨑浩崇氏 フォローする 0 人のフォロワー 投稿日  2014年5月14日 午前1時33分

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アジャイル時代のモデリング: アジャイルチーム拡大のためにはコードの次に何を保つべきなのか

作者 Kenji Hiranabe フォローする 2 人のフォロワー , 翻訳者 鄭道鉉 フォローする 0 人のフォロワー   投稿日  2013年11月19日 午後6時56分

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本当に自己組織化したチーム

作者 Emmanuel Gaillot フォローする 0 人のフォロワー , 翻訳者 大田 緑 - (株)チェンジビジョン フォローする 1 人のフォロワー   投稿日  2013年4月30日 午前3時42分

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アジャイルにおけるビジネスアナリスト像

作者 株式会社豆蔵 後藤章一 フォローする 0 人のフォロワー 投稿日  2011年8月16日 午後11時29分

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技術的負債、マネージャの視点

作者 Mark Levison フォローする 0 人のフォロワー , 翻訳者 編集部N フォローする 0 人のフォロワー   投稿日  2010年10月21日 午後8時37分

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マネージャ 2.0: スクラムでのマネージャの役割

作者 Pete Deemer フォローする 0 人のフォロワー , 翻訳者 徳武 聡 フォローする 1 人のフォロワー   投稿日  2010年8月23日 午後7時34分

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アジャイルの限界

作者 Alan Kelly フォローする 0 人のフォロワー , 翻訳者 徳武 聡 フォローする 1 人のフォロワー   投稿日  2010年8月17日 午後7時36分

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マルチタスクで仕事は遅くなる

作者 Roger Brown フォローする 1 人のフォロワー , 翻訳者 馬場 彩子 フォローする 0 人のフォロワー   投稿日  2010年7月28日 午後10時22分

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仮想パネル: バックログは重要な成果物とプラクティスか、それとも無駄か?

作者 Amr Elssamadisy フォローする 0 人のフォロワー , 翻訳者 大田 緑 - (株)チェンジビジョン フォローする 1 人のフォロワー   投稿日  2009年5月26日 午後3時49分

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