InfoQ ホームページ Scrum に関するすべてのコンテンツ
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アジャイルへの移行を支援するため人事やマネージャ何ができるか
アジャイルを導入するには、アジャイル文化を作り維持しなければならない。人事部門やマネージャは自身の企業のアジャイルを支援するために何ができるか。また、従業員の役割や評価、職場環境に対する不安を少なくするためには何ができるだろう。
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プロダクトオーナとチームが協力する方法
Henrik Kniberg氏が“プロダクトオーナ―シップを学ぶ1日のトレーニングコースを15分のアニメーションに圧縮”した動画を作成した。この動画やプロダクトオーナの役割にについての他のリソースを見て、プロダクトオーナとチームの協力について調べた。
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アジャイルの正しい実践方法
アジャイルの正しい実践方法に興味があるアジャイルコミュニティで議論が起こっている。アジャイルかどうか、良いスクラムを実践しているか、それとも悪いスクラムを実践しているか。このようなことが問われているが、あなたなら対処するだろうか。
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XP Days Benelux 2012 ２日目のセッション
10周年を記念するXpdays Benelux 2012カンファレンスは２日目も続いた。今回はアジャイル採用や自己組織化，技術的負債などに関する２日目のセッションの様子について報告する。
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TFSはどのようにして3週間のリリースサイクルを受け入れたか
Buck Hodges氏は、Team Foundation Serverチームにとって長いリリースサイクルを持つのは良くないと主張している。氏の考えでは短いリリースサイクルは単にスプリントの成果を出荷すること以上の意義がある。ソフトウエアをどのように企画し開発するのかについての変更も同時に行う必要があるからだ。
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アジャイルチームが正しい方向にスタートするのを助ける「Scrum Kickoff Planner」
「Scrum Kickoff Planner」がAdam Weisbart氏によってリリースされた。このガイドの目的は、新しいアジャイチームやプロジェクトを始めるときに、重要なポイントに関するチームのディスカッションをうまくファシリテートすることだ。
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プロジェクトマネージャとスクラムマスタ
スクラムマスタとプロジェクトマネージャの役割上の重複に関する議論が続いている。多くの論者やブロガが２つの役割を統合することに反対している一方で，これらをひとつの業務としている業務定義や求人情報の数は多い。
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スクラムの先へ進む
アジャイル初心者の多くは、スクラムでアジャイルをはじめる。スクラムには明確な指針、ルール、プラクティスがあり、チームにアジャイルを導入するのに役に立つ。ところがスクラムもまた組織の中でさまざまな問題に直面し、多くの会社にとって成功を難しくする一因になっている。スクラムをやってきた人たちは自問する。どうすればよいのだろう？ スクラムだけで十分なのだろうか？
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ペアプログラミング - 大々的な報道にも反応はいまひとつ
ペアプログラミングを実践する技術系企業が増えていることに注目し始めた Wall Street Journal が，自らの見解を Computer Programmers Learn Tough Lesson in Sharing (共有を通じて厳しい教訓を学ぶコンピュータプログラマたち) という記事に発表した。
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Dave Snowden 氏の講演 : アジャイル - 堅実な実践，粗末な理論
Dave Snowden 氏は先週行った講演で，優れたプラクティスの上に成り立っているアジャイルが，効果的なスケーリングにしばしば失敗する理由について論議した。実践者がテクニックの機能する理由を理解していないことがその理由であり，結果的に大規模組織の特質である複雑な環境に適応できていない，と氏はいう。管理者にアジャイルの採用を求めても意味はない - アジャイルが複雑なビジネスの現実に対応しなければならないのだ。
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プロダクトバックログの扱い方
プロダクトバックログは手つかずのまま残って山積みになりメンテナンスできなくなる可能性がある。定期的にレビューを行い、バックログを更新していくやり方は長期的には非効率であり、バックログ管理の新しい方法が必要だ。
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Wikispeed - アジャイルですばらしいことをする
Wikispeedの創業者でビジネスプロセスコンサルタントのJoe Justice氏が、今週ニュージーランドのウェリントンで講演した。彼は「社会善(Social Good)のためにすばやく課題解決すること」というWikispeedのミッションについて、アジャイルテクニックを使った100MPG自動車づくりから話を始めた。彼はオープンソースやクラウドソース(crowd-source)を使い、アジャイルの価値と原則を土台として、新しい自動車づくりのアプローチを生み出そうとしている。
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スクラム拡張の “中断"
スクラム拡張が Scrum.org によって公式に “中断” された。コンテキスト対応のスクラムプラクティスを提供しようとしたこの短命な試みに対する回答を探るべく，InfoQ では問題の詳細を追求した。
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Kanbanは新しいScrumか？
長年に渡って、多くの人々は、Agileの実装について語る時、Scrumがお決まりの出発点だ、と考えてきた。しかし、最近Kanbanの台頭によって、KanbanをAgileの進化における次のステップと考えている人達がいる。