InfoQ ホームページ Scrum に関するすべてのコンテンツ
-
Tobias MayerがScrumアライアンスについて語る：パート２
ScrumでのTobias Mayerのキャリアは、最も早い時期のCertified Scrum Trainersすなわち "CST”であり、彼のScrumコースを受けた生徒に Certified Scrum Masterの資格を与えることができる程権威がある。彼の経歴には、 Scrum Allianceから追放され、後にScrumフレームワークの共同クリエーターである Ken Schwaber氏によって復帰したという、ことも含まれる。これは非常に率直なインタビューの終りの部分である。
-
Tobias Mayer氏、スクラムアライアンスについて語る
Tobias Mayer氏はスクラムアライアンスにおいて注目度の高い職に就いていた。彼は辞職し、スクラムアライアンスを酷評するブログ記事を書いた。その記事において、彼はそのリーダーたちのスクラムの知識とスクラムアライアンスの役員の高潔さに疑問を投げかけ、スクラムアライアンスは"機能不全組織の典型として、スクラム実践者が変えていかなければいけないものになり果ててしまった"と主張した。
-
スクラムアライアンスにおける大きな変化
スクラムアライアンスは新しいマネージングディレクタとしてDonna Farmer氏を迎えた。水曜日、彼女はスクラムアライアンスのメンバに自己紹介のメールを出し、自らのメールと電話番号を添えて組織に対するフィードバックを求めた。それより前、スクラムアライアンスの前クリエイティブディレクタであるTobias Mayer氏は突然役職を降り、その後、扇動的なブログ記事において、スクラムアライアンスについて語った。
-
スクラムにプロダクトマスタの役割はない
様々なフォーラムでよく聞かれる質問は、スクラムマスタとプロダクトオーナーの役割の組み合わせは受け入れられるかということだ。アジリストのほとんどはこれらの役割は水と油のようなものだと信じている一方で、これらの組み合わせが避けられない状況もある。
-
-
社外学とスクラム
スクラムマスタの仕事には仕事には外交的手腕 -- 効果的なコミュニケーションのスキルが求められる。チームのメンバ同士の効果的なコミュニケーションも必要である。このようなソフトウェアスキルを要するタスクを遂行するために有用なツールが，現在フリーで入手可能だ。その中のひとつを詳説した 400 ページを越える書籍 SOFTWARE FOR YOUR HEAD が現在，PDF 形式で無償公開されている。
-
マネージャにScrumを売り込むか？
マネージャにScrumを売り込もうとする？ 失敗して、なぜだろうと戸惑う？ このようなことは、CSMコースを終えて、世界を変える助けをするつもりでいる人に、よく起きることである。
-
制約は利点の仮の姿だ
ソフトウエアを構築することは多くの制約を管理することと密接に関連する。制約とは時間、資金、技術、意思決定、互換性、規則、そして人や業務のプロセス、またはこれらすべてを合わせたものからなる。Jim Bird氏は、創造性を育て正しいソフトウエアを作る上で、スクラムやXPによって背負わされる制約が役にたつことについて論じた。
-
スプリントバーンダウン - 間違ったことを計測しているのか?
従来のスプリントバーンダウンチャートはチームの役に立っているのか。多くのスクラムチームが作業時間の追跡がスプリントの本当の状態を隠蔽することを指摘し、他の方法を選択する。
-
Ken Schwaber氏へのインタビュー第二部
Ken Schwaber氏はJeff Sutherland氏と共にスクラムの発案者だ。この記事では氏への一連のインタビューの第三部をお届けする。今回はスクラムの認定制度や試験、Java開発者のためのアジャイルの認定などについて話を聞いた。
-
どうやってアジャイル懐疑論者を説得するか
アジャイルコーチのDaniel Markham氏が"なぜある種の人はアジャイルを強烈に嫌うのか。アジャイルはぬくもりであり、アップルパイであり、母性であり、良きことであり、これらすべてではなかったのか。なぜそんなに怒るんだ。"という、問いを投げかけている。
-
Ken Schwaber氏へのインタビュー第二部
Ken Schwaber氏はJeff Sutherland氏と共にスクラムの発案者だ。この記事では氏への一連のインタビューの第二部をお届けする。スクラムの認定制度や試験、コーチング、作業管理へのカンバンの影響、そして氏の未来の知識労働への考えについて話を聞いた。
-
Ken Schwaber氏へのインタビュー第一部
Ken Schwaber氏はJeff Sutherland氏と共にスクラムの発案者だ。また、アジャイルマニュフェストの署名者でもあり、アジャイルアライアンスの創設者でもある。そして、スクラムアライアンスの創設責任者であり、認定スクラムマスタプログラムを作成したのも氏だ。氏はこの一連のインタビューで率直な意見を聞かせてくれた。
-
ベストスクラムチームに報奨を与えるべきか？
四半期毎にその部門のベストチーム1つに報奨を与えるべきだろうか？ そのチームはどうやって決定されるべきだろうか？ そうした報奨にはどんな影響があるだろうか？
-
管理職にリファクタリングを説明する
コーディングをしたことがない管理職の人にリファクタリングの重要性と価値を説明するにはどうしたらよいだろうか？開発が遅くなってもリファクタリングすべき、ということをどうしたら正しく説明できるだろうか