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Agile開発をするために、マネージャを説得する方法は？ - オブジェクト倶楽部2008イベント -
オブジェクト指向やAgile、XP(Extreme Programming)に関するコミュニティ「オブジェクト倶楽部」主催のイベント「オブジェクト倶楽部２００８夏イベント」が去る7月1日に行われた。このイベント中で株式会社チェンジビジョンの熊谷 恒治氏は、「マネージャーが感じるAgileは結構ネガティブ。どう説明する？」というタイトルで、Agile開発をするためにマネージャを説得する方法を自身の経験を交えながら講演を行った。
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Interview: 日立ソフト中村氏が仮想化技術の活用事例を語る
現在、ハードウェアの高性能化に伴い、仮想化技術が非常に身近なものになってきました。今回のインタビューでは、この仮想化技術を開発現場にいち早く取り入れ、ビジネスとして展開している日立ソフトの中村氏に、仮想化技術の実例の紹介をしていただきました。
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中国でのスクラム導入の話
InfoQ China の編集者Jacky Li氏による最近の調査で、中国のスクラム導入のまったく異なる５つの事例が比較された。これには、成功した実施例も、失敗した例も含まれている。Jacky氏は、各プロジェクトに同じ質問をして、まったく異なる回答を得た。サンプルが少ないとはいえ、スクラムによる改善が成功を確実にするものではないことを指摘する興味深い比較である。
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Article: 事例研究：合併後の統合アーキテクチャへの新しいアプローチをLawsonに見る
本事例研究では、Lawson Software, Inc.がIntentia International ABと合併した際に開発担当者が直面した課題に対するアプローチを研究するとともに、ソリューションとシステム全体のアーキテクチャに関するいくつかの興味深い面を技術的な観点から詳細に見ていきます。
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アーキテクトは財政破綻と市場危機を止めることができるか
Société Générale（フランスの大手銀行）がJerome Kervielという人物の不正により49億ユーロ（72億ドル）の損害を被ったらしいというニュースは、高い評価を持つ金融機関でのシステムにさえも穴があるということで世界中に議論を巻き起こした。
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成功するコラボレーションには偶然などない
パートナーシップコーチのMichael Spayd氏は契約社員と正社員は両方ともプロジェクトに取り掛かる際にコンサルタントとしての役割を果たすことができ、またクライアントとコンサルティング系統の契約を発展させていくという提案を記した記事をInfoQに提供した。これは通常の”契約”という用語とは異なる意味を持っている。サービスプロバイダとクライアント間の法的な決まりごとである。彼の"Designed Partnership Contract"は金銭の交換に関するものではなく、”コンサルタント”がコミュニケートし、自身達の価値観と嗜好を大切にするのを可能にする一方、より良いクライアントとのコラボレーションを成すために使用されるものである。
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アジャイルPMが顧客の靴で一マイル歩いてみる
Ternary SoftwareのCOOのAlexia Bowers氏は、Ternaryで多数のプロジェクトを率いてきた。昨年、彼女は顧客(プロダクトオーナー)の役割を演じ、そして、それがどのようなものであったのかを、プレゼンテーションで話してくれた。
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Rubyとそのハイプサイクル
Railsに基づいたプロジェクトの失敗に関する最近のブログ掲載が論議を巻き起こしている。予想通り、このディベートにおいて競合となるテクノロジー側は、それをRailsの最後とみなしたことだろう。
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Mainsoft：性能はそのままで.NETがJavaVM上で動作する
Mainsoftは最近「Mainsoft for Java EE（これまでVisual Mainwinと呼ばれていたもの）」のバージョン2.0をリリースするとともに、興味深いホワイトペーパーを公開した。それによると、「Mainsoft for JavaEE」でクロスコンパイルされてJava EEで動作する.NETベースのアプリケーションは、様々な分野で元の .NETベースのアプリケーションより良い性能を発揮したと報告している。