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Skypeの機能停止から学ぶ
12月22日16時、Skypeが利用できなくなり始めた。始めは影響を受けたユーザは少なかったが、次第に広まり、24時間近くネットワークが停止する事態にまで発展した。1週間後、SkypeのCIOであるLars Rabbe氏は 今回の機能停止の事後分析を行い、何が起こったのかの説明をした。
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“Roots of Scrum”野中郁次郎とジェフ・サザーランドの歴史的な対面イベント：イノベーションスプリントが2011年1月13日に開催
80年代の日本の製造業のイノベーションを育むプロセスを、自らの論文で『スクラム』として世界に紹介した一橋大学大学院名誉教授 野中郁次郎氏、その論文をヒントに今や欧米で最も普及するアジャイル開発の手法『スクラム』へと育てた米国のジェフ・サザーランド博士、まさに『スクラム』の生みの親と育ての親ともいえるふたりの対面イベントが、2011年初に開催される。
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FoursquareのMongoDBが機能停止
最近、Foursquareは 11時間のサイト全体の機能停止に苦しんだ。この機能停止はMongoDBデータベースの予期しない偏った成長が原因で、監視で検知できなかった。システムの機能停止は断片化が原因だったが、シャードの追加しても解決しなかったことで長期化し、最終的にはデータベースをオフラインにして圧縮する必要があった。この記事では何が起こったのか学ぶ。また、関係者に今後の計画について聞いた。
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アジャイルとリーン手法を検証する研究
Ralph Jocham氏がこうたずねた。「私はアジャイルプロジェクトが他の手法よりも成功する可能性が高いということを示す参考資料を探しています。その資料は政府のドキュメントで引用することができなければなりません。つまり、出所が信頼に値するものである必要があるのです。」幸いなことに、いくつかの研究がなされているので、この記事で要約する。
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LinkedInのデータ基盤
LinkedInのJay Kreps氏はどのようにデータを処理しているか、最近のHadoop Summitの発表で詳しく説明した。Kreps氏は、LinkedIn が大量ユーザ/短応答時間でサイトのサービスを提供しながら、1日に1200億もの関連を高速処理し大規模データの計算結果を集計している方法について解説した。
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クラウドの利用 - ２つの実例
クラウドコンピューティングに関する議論は，大部分がツールやプロバイダ，経済性，あるいはセキュリティに注目したものだ。新たに生まれた技術としてはこのようなテーマも悪くはないが，アプリケーションの実例やケーススタディがあれば，クラウドコンピューティングの価値を理解するのはもっと簡単になる。IBM は今月，２つのクラウドアプリケーションを発表した。開発とテストのためのクラウドと，アニメーションレンダリングのクラウドだ。
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Hadoop Summit 2010からYahoo! のアップデート
2010年の Hadoop Summitが Yahooの Chief Product Officerである Blake Irving氏によるブブゼラの鳴り響きで始まった。 Yahooは、基調講演で、彼らのHadoop の使用規模、貢献の技術的方向、そしてこの技術の応用方法でのアーキテクチャ上のパターンについて要約した。
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Redditで学んだ7つのこと
Redditの共同創業者であるSteve Huffman氏は、Redditを小さなWebアプリケーションから巨大なソーシャルWebサイトへとスケールする過程で学んだ教訓を公開した。
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Windows Azureはいずれ成功するのか、それとも結局はニッチなのか？
マイクロソフトは長い歴史の中で成功もあれば失敗もある。なんとか競争に勝とうとしてきたが、結局1番になれなかった製品もいくつかある。マイクロソフトは、Windows OSと同じようにWindows Azureでも成功するだろうか？それともWindows Mobileと同じようにニッチな存在にとどまるのだろうか？
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バックアップ戦略をリストアで妥当性を確認
Jeff Atwood氏は、最近２つのブログサイトを失った： Blog @ Stackoverflow と Coding Horror。彼は、なんとか２つのwebサイトを回復させたが、この事件から学ぶべき教訓は、何だろうか？
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自己組織化を導くことは、オーケストラを指揮するようなものか？
伝統的なマネジメントモデルは、自己組織化を妨げることなくどうやってアジャイルチームをサポートするのかということについて、リーダに教えてはくれない。音楽の演奏と「オーケストラの指揮」に喩えられることも多いが、それが適切であると誰もが合意している訳ではない。「指揮者」モデルは優れたプラクティスなのか、それともアンチパターンなのか？TEDトークにおいて指揮者のItay Talman氏が示したのは、これは指揮者が何をしていると考えるかによるということだった。
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漸次的なSOAの価値とは何か
John Moe氏はSOAを実現するためいくつかの手法について議論している。その中には漸次的な(ゲリラ)SOAも含まれている。漸次的なSOAは以前、SOAの中で大きな議論を巻き起こした。この議論にはベンダやコンサルティング会社の代表者も巻き込んで、それぞれの価値観に基づく激しい応酬(例えばソフトウエアと人間とどちらが高コストか、といったような)が繰り広げられ、議論に参加した者は、これらの(彼らの)ソリューションの利点を明らかにしようと躍起になっていた。
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アジャイルが「チームの５つの機能障害」に取り組む
ITマネージメント・ソリューションの大手プロバイダにおける部長である、Tathagat Varma氏は、アジャイルの生産性改善がチームワークの改善に繋がるのではないか、と思った。彼は、アジャイルの価値と実践をPatrick Lencioniのビジネス物語「チームの５つの機能障害」と対比させて、分析している。
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日本のリーン活動を見る
リーン活動を見るために日本の「現場に行った」アジリストのグループは、何を見ただろうか? 日本への「Roots of Lean」ツアーは、Mary Poppendieck氏とTom Poppendieck氏に率いられ、この春実施された。ここに、プロガーやニュースグループのライターたちがツアーについて観察したことをまとめている。このツアーでは、Henrik Kniberg氏、Sune Gynthersen氏、Gabrielle Benefield氏等が、製造工場とソフトウェア会社の両方を訪れている。