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  • カルチャー＆手法

    ソフトウェア開発チームのメンタルヘルスを維持する

    ソフトウェア開発チームで働くということは、しばしばストレスや不安、タイトな締め切りに対処することを意味します。研究によると、開発者は、機械的な作業を行う開発者よりも精神衛生上の問題を経験する可能性がかなり高いことがわかっています。開発者のメンタルヘルスを安定させるための知恵を、Beetroot社の人事心理学者が教えてくれました。

    Lena Kozar Vova Vovk 翻訳者 徳武 聡
    投稿日 2020年4月14日 午前12時8分
  • DevOps

    DevOpsの”Ops”を忘れていませんか？

    DevOpsの先駆者であるKris Buytaerts氏が過去10年間にわたって、企業がDevOps採用のハイプサイクルをくぐり抜け、変革に対する誤解を解消する過程を支援してきた経験について語ります。

    Kris Buytaert 翻訳者 h_yoshida _
    投稿日 2020年1月5日 午後11時45分
  • カルチャー＆手法

    アジャイルこそが問題なのか

    "アジャイル"は今や、ありとあらゆる意味を持っています。そしてそれは、何の意味もないのと同義です。多くの組織はアジャイルに疲れており、問題の一部は"アジャイル産業複合体(Agile Industrial Complex)"にあります。アジャイリストは基本に帰り、アジャイル憲章と12の原則の持つ簡明さを取り戻さなくてはなりません。"Heart of Agile"と"Modern Agiile"はその一例であり、シンプルなフレームワークです。社会科学からも、学ぶべきことがたくさんあります。

    Mo Hagar 翻訳者 h_yoshida _
    投稿日 2019年8月28日 午前3時50分
  • 設計/アーキテクチャ

    なぜアーキテクチャ図を必要とするのか？

    ソフトウェアアーキテクチャ図は、うまく作ると、開発チーム内および外部ステークホルダーとのコミュニケーションを大幅に改善させることができる。それには、対象読者を理解することと、含めるべきものを慎重に自制することが必要だ。ひどい図がたくさんあったというだけで、図なんて必要ない、役に立たないと考えないようにしよう。

    Ionut Balosin 翻訳者 sasai _
    投稿日 2019年2月27日 午前2時34分

  • より良いチームを作るためのエクササイズ

    一員になりたいと思えるほど素晴らしい成果をあげるチームに出会ったことはありますか。そのようなチームの価値を調べてみると、メンバと成果の方向性のバランスが完璧であることを見つけるかもしれません。自分のチームがこの状態からどのくらい離れているか調べようとするなら、この記事を読んでエクササイズを実施してみてください。

    Justyna Wykowska 翻訳者 徳武 聡
    投稿日 2016年8月9日 午後7時50分

  • 自己組���化チームはなぜ必要か？

    私たちの世界では変化は日常であり，"ビジネス的アジリティ"が求められます。組織を運営する上で，古い地図はもはや役に立ちません。体系的思考に基づいた，新たな地図が必要です。優れた自己組織化チームについてのシリーズ記事の第２回目では，自己組織化チームが必要な理由について論じます。

    Sigi Kaltenecker Peter Hundermark 翻訳者 吉田 英人
    投稿日 2014年8月31日 午前2時2分

  • 自己組織化チームとは何か？

    自己組織化チームとは何か，どうすれば効果的にサポートできるか，といった情報はあまり多くはありません。今回の記事では，自己組織化チームについて学ぶシリーズの最初として，自己組織化チームとは何かを探求します。

    Sigi Kaltenecker Peter Hundermark 翻訳者 吉田 英人
    投稿日 2014年8月7日 午前1時39分

  • 本当に自己組織化したチーム

    この会社は、個人個人の自由意志によって組織化されています。みんながゴールを達成するために、協力することを自由に選んでいます。実際に自己組織化した会社を経営していなくても、自己組織化した会社について知りたいと思っている人たちのために、この記事は書かれています。

    Emmanuel Gaillot 翻訳者 大田 緑 - (株)チェンジビジョン
    投稿日 2013年4月30日 午前3時42分

  • ワイヤーフレーム: 開発プロジェクトを始めるためのすぐれた方法

    この記事でAndreas Wulf氏は、開発プロジェクトを開始するシンプルで効果的な方法としてワイヤーフレームを紹介します。ワイヤーフレームを使ってアイデアを具体的な形にすることで、共有したり議論できるようになります（コードを書かなくても）。グラフィックデザインの詳細を省略することによって、ワイヤーフレームは作成や変更がすばやく簡単なだけでなく、「全体像」にフォーカスするのにも役立ちます。

    Andreas Wulf 翻訳者 笹井 崇司
    投稿日 2012年8月21日 午後9時51分

  • TFSによるアジャイル開発の実践

    スクラムを用いた、実際のアジャイル開発において、TFSの豊富な機能は最初から最後まで、さまざまな形で活用されます。この記事では、TFSの実際のプロジェクトにおいて、行われるタスクを順に取り上げ、その中でTFSの各機能がどのように使われるかを説明します。

    (株) テクノロジックアート　永田　渉
    投稿日 2011年10月31日 午前2時15分

  • TFSの概要とアジャイル開発

    Team Foundation Server (TFS) は、アジャイル開発における自動化の要請に応えるための総合的なソフトウェア開発支援システムです。TFSでは、ソースコードやテスト結果の情報と、ストーリーやタスクの情報、その他アジャイル開発で必要とされる情報を1つの統合化されたリポジトリで管理することによって、必要なデータを1か所からすぐに取り出せるという、他の開発支援ツールにはない特徴を備えています。

    (株) テクノロジックアート　永田　渉
    投稿日 2011年10月16日 午前11時6分

  • アジャイルにおけるビジネスアナリスト像

    2010年8月に、BABOKのアジャイル拡張（Agile Extention)のドラフト版が公開された。アジャイルにおけるビジネスアナリストがリエゾン（橋渡し役）として有効に機能するには、動作するソフトウェアを実現する開発チームへ継続的に寄り添い、貢献しなければならない。そのため、アジャイルでのビジネスアナリストは、資料作成や分析の技術だけでなく、ソフトウェアの実現に関わる技能を備えることが必要となるだろう。これは逆に、開発チームがビジネスアナリシススキルを備えるべきだということも、また示唆している。

    株式会社豆蔵　後藤章一
    投稿日 2011年8月16日 午後11時29分
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