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アジャイルチームのテスターと開発者の協力関係を改善するには
開発者やテスターなどアジャイルチームのメンバの協力はチームの成功を助ける。アジャイルチームで開発者とテスターが協力し合うようにするためにはスクラムマスタはどうすればいいだろうか。
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スクラムマスタはチームの障害をどう扱うべきか
チームの作業がブロックされた場合の問題対処行動について議論をする時，障害(Impediment) という用語が使用される。障害に対処する方法はさまざまだ。何人かのスクラムマスタの例を見てみよう。
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アジャイルの大規模なふりかえりでプロジェクトを改善する
ふりかえりは、チームが働き方を学び、改善するのに役立つ。アジャイルコーチたちが、大規模プロジェクトや複数のチームでふりかえりを実施した。ここで、大規模なふりかえりがどのように実施されたのか見てみよう。
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自己組織型アジャイルチームにおけるリーダシップ
自己組織型アジャイルチームを実践する組織には，奉仕型リーダシップでチームを支援し，チーム自身が継続的な向上を学ぶように指導，助言できるマネージャが必要だ。
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安定したチーム作りと機能不全なチームの対処
複数のプロジェクトにわたる安定したチームを持つことは、アジャイルソフトウェア開発にとってプラスになる。安定したチーム作りとその育成について、また機能不全なチームの対処について、さまざまな人がブログに記事を書いている。
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情報を統合しDevOps文化を改善する
Appsecuteプラットフォームはアプリケーションライフサイクルに関連する情報を統合することでコラボレーションを促進し生産性を上げる。このSoftware as a Service (SaaS)プラットフォームは人や統合されたプラットフォームから直接メッセージを受け取り、それを組織内のすべての人が閲覧できるように集約する。
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アジャイルのための振り返り
アジャイルを実践している場合、振り返りはより柔軟で堅牢になり、組織力を高めるために便利だ。チームが振り返りを持続的で適応的なな方法として利用し、継続的な改善を実現した事例や経験談を紹介する。
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アジャイルへの移行を支援するため人事やマネージャ何ができるか
アジャイルを導入するには、アジャイル文化を作り維持しなければならない。人事部門やマネージャは自身の企業のアジャイルを支援するために何ができるか。また、従業員の役割や評価、職場環境に対する不安を少なくするためには何ができるだろう。
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Agile Open Event，ブラジルのフロリア���ポリスで成功裏に終わる
Agile Allianceの主催するAgile Openイベントが１月25日，ブラジルのフロリアノポリスで開催され，ブラジル全域や遠くカナダから100名以上が参加した。このイベントは同Alliaceが力を注ぐ，世界各国の地域アジャイルコミュニティへの関与とサポート活動の一貫として行われたものだ。
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Heroku Dataclips 2.0 - データ版Gist
Heroku DataClips 2.0はデータ共有の新しい方法である - GitHubにおけるGistsのように。Postgresデータベースに対して実行したSQLの結果をHTMLやIFrames，CSV，XLS，JSONなどの形式にレンダリングして公開する。リビジョンとバージョン，さらにフォークをサポートし，自己更新機能を備えた独立データビューとして，あるいはシンプルなHTTPベースのデータAPIとして利用可能だ。
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プロダクトオーナとチームが協力する方法
Henrik Kniberg氏が“プロダクトオーナ―シップを学ぶ1日のトレーニングコースを15分のアニメーションに圧縮”した動画を作成した。この動画やプロダクトオーナの役割にについての他のリソースを見て、プロダクトオーナとチームの協力について調べた。
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XP Days Benelux 2012 ２日目のセッション
10周年を記念するXpdays Benelux 2012カンファレンスは２日目も続いた。今回はアジャイル採用や自己組織化，技術的負債などに関する２日目のセッションの様子について報告する。