InfoQ ホームページ チームワーク に関するすべてのコンテンツ
-
アジャイルのための振り返り
アジャイルを実践している場合、振り返りはより柔軟で堅牢になり、組織力を高めるために便利だ。チームが振り返りを持続的で適応的なな方法として利用し、継続的な改善を実現した事例や経験談を紹介する。
-
アジャイルへの移行を支援するため人事やマネージャ何ができるか
アジャイルを導入するには、アジャイル文化を作り維持しなければならない。人事部門やマネージャは自身の企業のアジャイルを支援するために何ができるか。また、従業員の役割や評価、職場環境に対する不安を少なくするためには何ができるだろう。
-
Agile Open Event，ブラジルのフロリアノポリスで成功裏に終わる
Agile Allianceの主催するAgile Openイベントが１月25日，ブラジルのフロリアノポリスで開催され，ブラジル全域や遠くカナダから100名以上が参加した。このイベントは同Alliaceが力を注ぐ，世界各国の地域アジャイルコミュニティへの関与とサポート活動の一貫として行われたものだ。
-
Heroku Dataclips 2.0 - データ版Gist
Heroku DataClips 2.0はデータ共有の新しい方法である - GitHubにおけるGistsのように。Postgresデータベースに対して実行したSQLの結果をHTMLやIFrames，CSV，XLS，JSONなどの形式にレンダリングして公開する。リビジョンとバージョン，さらにフォークをサポートし，自己更新機能を備えた独立データビューとして，あるいはシンプルなHTTPベースのデータAPIとして利用可能だ。
-
プロダクトオーナとチームが協力する方法
Henrik Kniberg氏が“プロダクトオーナ―シップを学ぶ1日のトレーニングコースを15分のアニメーションに圧縮”した動画を作成した。この動画やプロダクトオーナの役割にについての他のリソースを見て、プロダクトオーナとチームの協力について調べた。
-
-
XP Days Benelux 2012 ２日目のセッション
10周年を記念するXpdays Benelux 2012カンファレンスは２日目も続いた。今回はアジャイル採用や自己組織化，技術的負債などに関する２日目のセッションの様子について報告する。
-
アジャイルチームが正しい方向にスタートするのを助ける「Scrum Kickoff Planner」
「Scrum Kickoff Planner」がAdam Weisbart氏によってリリースされた。このガイドの目的は、新しいアジャイチームやプロジェクトを始めるときに、重要なポイントに関するチームのディスカッションをうまくファシリテートすることだ。
-
アジャイル最大の課題はコミュニケーションと継続的改善 - 調査結果から明らかに
先日テキサス州ダラスで開催されたAgile 2012 において Serena Software が新たに実施した調査から，アジャイル適用プロジェクトは成功を収めてはいるが改善の余地が大きく，上流と下流とのコミュニケーションなど重要な課題を抱えていることが明らかになった。
-
Visual Studio Team Foundation Server 2012向けTFS Power Tools
MicrosoftはTFS Power Toolsの新しいバージョンをリリースした。TFS 2010 Power Toolsの更新版であり、Visual Studio 2012とTeam Foundation Server 2012のサポートが追加されている。また、TFS 2012の新しいTeam Explorerもサポートする。
-
チーム・オブ・リーダ
"チーム・オブ・リーダ (Team of Leaders)" とは，すべてのメンバが積極的にプロジェクトのオーナシップを獲得することにより，潜在的リーダシップの開発を図るチームを言う。InfoQ は，このコンセプトを詳細に解説した書籍 Triple Crown Leadership: Building Excellent, Ethical, and Enduring Organizations の著者である Bob Vanourek，Greg Vanourek 両氏にインタビューした。
-
-
-
アジャイルの 12 年間に対する極めて個人的な見解
Energized Work の Simon Baker 氏は自身の文書 “No bull” で，アジャイルの過去，現在，そして未来を語っている。その内容は，さまざまなチームや企業において 12 年間に渡る，氏自身の経験に基づくものだ。
-
デザイン思考とコラボレーションの文化
デザイン思考とは 未来を創造することで、単に現在を管理することではない。Stanford UniversityのBill Burnett氏は、デザイン思考とデザインからデザイン思考に変わるためにどのような質問をする必要があるかについて話した。