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  • アジャイルチームが正しい方向にスタートするのを助ける「Scrum Kickoff Planner」

    「Scrum Kickoff Planner」がAdam Weisbart氏によってリリースされた。このガイドの目的は、新しいアジャイチームやプロジェクトを始めるときに、重要なポイントに関するチームのディスカッションをうまくファシリテートすることだ。

  • アジャイル最大の課題はコミュニケーションと継続的改善 - 調査結果から明らかに

    先日テキサス州ダラスで開催されたAgile 2012 において Serena Software が新たに実施した調査から,アジャイル適用プロジェクトは成功を収めてはいるが改善の余地が大きく,上流と下流とのコミュニケーションなど重要な課題を抱えていることが明らかになった。

  • Visual Studio Team Foundation Server 2012向けTFS Power Tools

    MicrosoftはTFS Power Toolsの新しいバージョンをリリースした。TFS 2010 Power Toolsの更新版であり、Visual Studio 2012とTeam Foundation Server 2012のサポートが追加されている。また、TFS 2012の新しいTeam Explorerもサポートする。

  • チーム・オブ・リーダ

    "チーム・オブ・リーダ (Team of Leaders)" とは,すべてのメンバが積極的にプロジェクトのオーナシップを獲得することにより,潜在的リーダシップの開発を図るチームを言う。InfoQ は,このコンセプトを詳細に解説した書籍 Triple Crown Leadership: Building Excellent, Ethical, and Enduring Organizations の著者である Bob Vanourek,Greg Vanourek 両氏にインタビューした。

  • Scrumodoro

    チームと個人の両方の生産性を最大化しようと、Mangus Nord氏はスクラムとポモドーロをブレンドした。

  • 完全に分散したチームの生産性と効率の改善

    Andrew Montalenti氏は自身のブログpixelmoneky.orgで、完全に分散したチームの現在と将来の実現可能性について語っている。

  • アジャイルの 12 年間に対する極めて個人的な見解

    Energized Work の Simon Baker 氏は自身の文書 “No bull” で,アジャイルの過去,現在,そして未来を語っている。その内容は,さまざまなチームや企業において 12 年間に渡る,氏自身の経験に基づくものだ。

  • デザイン思考とコラボレーションの文化

    デザイン思考とは 未来を創造することで、単に現在を管理することではない。Stanford UniversityのBill Burnett氏は、デザイン思考とデザインからデザイン思考に変わるためにどのような質問をする必要があるかについて話した。

  • デイリースタンドアップ/スクラムはスクラムマスタのためのものではない

    Mike Cohn 氏は先日,デイリースタンドアップ (あるいはスクラム) はスクラムマスタへの状況報告会ではなく,チームメンバが作業の同期を図る会議である,という主張を行った。チームにおけるこのようなアンチパターンを回避するためには,視線をそらすようなある種のテクニックが有効だ。

  • 一度にひとつの作業をして成果を上げる

    A recent Harvard Business Review article highlights the importance of finishing one task at a time and hence getting more work done. Some of the core Agile practices help minimize context switching and bring a similar task focus while building software.

  • エイプリルフールのアジャイルコミュニティのユーモア

    アジャイルコミュニティは昔から、自分たちを笑い者にして楽しんできた。今年のエイプリルフールも例外ではない。この記事では、あなたが見逃したかもしれない今年のエイプリルフールのジョークを紹介しよう。

  • 一生懸命働いていますか?

    Esther Derby氏は最近、「マネージャ思考」と個人の業績に最大限注目することがいかにチームワークとチームが届ける価値の最大化に害を及ぼすかについて調べた記事を書いた。彼女は、実際に一生懸命働いていると見られるためにはチームは苦労しているように見えなくてはならない、というよく見られる認識に取り組んでいる。また生産性における過度の残業の脅威についても調べている。

  • Agileは内向的な人達を抑圧しているか?

    久しくAgileはチームがオープンスペースで、協力し合って一緒に働くことを奨励し、開発者がペアプログラミングすることを奨励してきたが、最近この種のプラクティスが批判を受けるようになってきた

  • ピボット思考 - デザインのニューロサイエンス

    3月8日AM 9:00/PST(日本時間3月9日2:00)、スタンフォード大学のStanford Center of Professional Developmentがデザイン思考の裏側について考える無料のライブセミナーを開催する。ピボット思考とは、チームの"convergers"と"divergers"のギャップをいかに橋渡しするかという、ソフトウェアプロジェクトにとって特に関心のある問題に取り組む新しい研究分野だ。

  • IRQA - システム開発プロジェクトのための要件定義ソリューション

    Visure Solutionsは要件の定義と管理のためのソリューション(RDM)であるIRQAを発表した。専門のツールを使い、しっかりとしたプロセスで要件定義を行うことは製品やソリューション開発の質を保証する上で重要だ。

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