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  • Enfrentando Medos da Entrega Contínua

    por Jefferson Girão, Max Lincoln, Rafael Magrin em  27 Nov, 2013

    Quando se fala em Entrega Contínua, alguns argumentos recorrentes aparecem sobre a impossibilidade da mesma acontecer. Na maior parte tais argumentos são preocupações vindas de diferentes áreas e pontos de vista. O objetivo deste artigo é discorrer sobre como tais medos podem ser enfrentados e promover Entrega Contínua como algo que pode ser atingido gradualmente em uma organização.

  • Métricas: como não prejudicar sua equipe com elas

    por Sean McHugh , traduzido por Leonardo Campos   em  05 Nov, 2012

    A comunidade ágil precisa mudar o modo como mede o sucesso. Tanto os dados coletados quanto as informações resultante das análises desses dados são, hoje, obstáculos ao que realmente importa: o desenvolvimento de software que funciona. Dar foco em algumas métricas individuais pode desencorajar a colaboração dentro da equipe e afetar o que se está medindo, prejudicando o propósito da métrica.

  • Garantia de qualidade no Scrum: muito além dos testes

    por Priyanka Hasija , traduzido por Ivo La Puma   em  31 Out, 2012

    O controle de qualidade no Scrum é muito mais que fazer casos de testes e encontrar erros de software. Neste artigo, P. Hasija compartilha sua experiência durante dois anos atuando como QA em projetos Scrum. A autora explica que os profissionais de garantia de qualidade vão muito além de testes ágeis, obtendo lugar destacado na equipe.

Formando equipes de alto desempenho, parte 5: Voo de cruzeiro

Postado por Alércio Bressano em  20 Jul, 2012

Nesta parte é apresentado o estágio máximo de produtividade de uma equipe, além de evidências encontradas numa equipe no nível 4 de maturidade e o comportamento do líder para atingir esse nível. 1

Comunicação Ágil com Scrum

Postado por Ronaldo Cisneiros Veras em  28 Out, 2009

Neste artigo, abordaremos algumas práticas que podem ser úteis para uma comunicação efetiva entre os membros de um time de desenvolvimento, bem como entre o time e o Product Owner.

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