Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Esther Derby chama a atenção para o fato de que estimativas de tempo, quando transformadas em metas de um cronograma, prejudicam o projeto; enquanto que Allan Kelly apresenta pesquisas científicas indicando ser impossível prever ou registrar de modo confiável o tempo necessário ou gasto para se realizar uma atividade.
O Project Management Institute está diminuindo os requisitos de elegibilidade necessários para a certificação PMI-ACP (Agile Certified Professional). Anteriormente os candidatos precisavam de 1.500 horas de experiência em projetos ágeis nos últimos dois anos. Agora as mesmas 1.500 horas podem estar dispostas nos últimos três anos.
Em um artigo sobre Produtividade Ágil em seu blog Leading Answers, Mike Griffiths chama a atenção para o problema da disponibilidade real e o tempo que pessoas com diferentes níveis de conhecimento dedicam a cada projeto. E mostra como questões aparentemente óbvias passam ao largo, comprometendo estimativas e resultados.
Faz sentido avaliarmos o desempenho individual de cada profissional em uma equipe de desenvolvimento ágil? Nanda Vivek, em artigo recente publicado na Scrum Alliance, destaca razões para não se avaliar individualmente.
Um dos principais desafios ao se elaborar a arquitetura de um software está em considerar seus atributos de qualidade e, principalmente, a correta especificação destes atributos. Muitos dos problemas, não por acaso, estão diretamente relacionados a essa dificuldade na especificação, como acontece no tratamento de segurança e desempenho. Veja como lidar com esses desafios de forma equilibrada.
Esta série apresenta como o gerenciamento Agile fornece as práticas adequadas para aumentar o índice de sucesso em projetos. Relata experiências na implementação de um processo de gerenciamento baseado em Agile e como as práticas e cerimônias relacionadas contribuem para a formação de equipes. Nesta parte, será feita uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação de equipes.
Nesta segunda e última parte de uma entrevista exclusiva para InfoQ Brasil, Rebecca Parsons, CTO da ThoughtWorks, fala sobre o Agile Distribuído e técnicas para a definição de arquiteturas, além de apresentar mais detalhes sobre a Arquitetura Evolucionária.
Nesta palestra Juan nos mostra por que a Gestão Ágil/Lean está ganhando terreno frente à Gestão Tradicional de Projetos, apresentando fundamentos da Gestão Ágil com Scrum, seus princípios, valores, e razões pelas quais equipes que tem implementado Scrum tem melhorado sua produtividade em até 4x, assim como a qualidade de vida de seus membros, de seus produtos e o valor entregue à organização.
Integração Contínua não se resume a disponibilizar um servidor que continuamente obtenha e compile uma cópia do projeto. Ela é uma virtude a ser cultivada pelos desenvolvedores, independente de um servidor e, para tanto, é preciso seguir uma série de práticas que tornam possível integrar o trabalho dos diversos membros do projeto, mantendo sua integridade e realizando o menor esforço possível.
Vinicius Quaiato nos fala a respeito do gerenciamento de pacotes e bibliotecas de terceiros em projetos .NET, mostrando como isso gera e adiciona complexidade ao processo de desenvolvimento de software. Neste contexto, Vinicius apresenta o NuGet, que é uma ferramenta free e open source para auxiliar nestas atividades.
Paulo Silveira entrevista Martin Fowler e Paulo Caroli que falam sobre a realidade do desenvolvimento de software. São abordados assuntos como DSL, Testes de Integração, REST, o novo livro de Martin, entre outros.
