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  • Por que o Ágil não funcionou?

    por Chen Ping , traduzido por Lu Araujo   em  30 Out, 2015 2

    Por que o Agile não funcionou? Nesse artigo Chen Ping discute a estrutura de pirâmide dos 12 princípios do Agile e o suporte técnico e gerencial necessário para que as implantações de metodologias ágeis funcionem. Ping usa exemplos reais para ilustrar problemas comuns encontrados nessas implantações e apresenta algumas soluções a respeito de como descobrir e eliminar a causa desses problemas.

  • Lean Enterprise: uma conversa com os autores Jez Humble, Joanne Molesky e Barry O'Reilly

    por Manuel Pais , traduzido por Lu Araujo   em  26 Out, 2015

    Os autores do livro "Lean Enterprise" discutem como práticas tradicionais de gerenciamento falham em equilibrar inovação e exploração de produtos devido a necessidade de um conjunto diferente de habilidades proporcionadas pelas práticas de gerenciamento usuais. Também explicam como é possível desenvolver essas habilidades através de técnicas que são incrementais, iterativas e de baixo risco.

  • Metas Ágeis com OKR

    por Felipe Castro , traduzido por Felipe Castro   em  01 Out, 2015

    OKR é um framework de definição de metas adotado por diversas empresas do Silicon Valley que complementa o Agile e Lean, criando uma abordagem ágil para definir objetivos e mensurar valor. Usado pelo Google, Twitter e LinkedIn, o OKR pode ajudar a evoluir a comunidade Agile e o próprio Manifesto Ágil mudando o foco de entrega de funcionalidades para a entrega de resultados.

MVPs no mundo real: o caso do EasyTaxi

Postado por Paulo Caroli em  29 Set, 2015

No último QCon, foi apresentada a história da criação da EasyTaxi. Conheça detalhes do serviço, tratando desde estratégias para mudar o mercado, até técnicas para product development e MVPs.

Como se manter ágil se tem que assinar um contrato?

Postado por Paweł Bejger, Peter Horsten , traduzido por Tulius Lima   em  20 Jul, 2015

Estudo de caso de cooperação entre fornecedor/cliente para desenvolver um grande projeto de uma maneira ágil, quebrando o projeto em pedaços menos e preparando um contrato baseado em confiança mútua.

Como escalar equipes ágeis e entrega de produtos?

Postado por Fernando de la Riva e Victor Lima em  25 Jun, 2015

Este artigo aborda como a Concrete Solutions, empresa com nove anos de prática ágil, enfrentou o desafio de crescer sem perder a cultura.

Máquina de inovação

Postado por Jonathan Irwin , traduzido por Tulius Lima   em  15 Jun, 2015

A tecnologia mudou tudo. Hoje, todos são vulneráveis à concorrência e ruptura, onde pequenas e ágeis startups que são mais inovadoras, criativas e rápidas do que os grandes operadores históricos.

Escalando aplicações Android: lições aprendidas

Postado por Sergio De Simone , traduzido por Diogo Carleto   em  08 Jun, 2015

O que é preciso para construir aplicativos do Android que escala até milhões de usuários globais? No último AnDevCon, sete desenvolvedores Android experientes tentaram responder essa questão.

Rápido aprendizado em design, desenvolvimento e DevOps

Postado por Ben Linders , traduzido por Leonardo Ribas   em  11 Mai, 2015

A entrega de produtos certos de forma rápida pode ser um desafio, sem dúvidas, quando há muitas incógnitas ao longo do caminho.

DevOps em Telecom: é possível?

Postado por Joachim Bauernberger , traduzido por Tulius Lima   em  22 Abr, 2015

Um artigo recente da CA Technologies lança um olhar sobre como DevOps está avançando em várias indústrias.

A essência da Engenharia de Software: revisão do livro e entrevista com Ivar Jacobson

Postado por Ben Linders , traduzido por Marvin Ferreira   em  15 Set, 2014

O livro "A essência da Engenharia de Software" introduz a iniciativa Software Engineering Method and Theory (SEMAT) e descreve como usa-la para compreender e melhorar o desenvolvimento de software.

TI como Mecanismo Adaptativo

Postado por Thiago Bolivar em  02 Set, 2014

Muitas empresas não enxergam a área de Tecnologia da Informação como um mecanismo adaptativo e perdem a flexibilidade no negócio e agilidade em mudanças estratégicas.

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