BT

Gerencie o débito do seu software

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Cenerino   em  17 Abr, 2014

Existem diferentes tipos de débito de software. O débito técnico é o mais conhecido, mas não é o único. Existem também os débitos de competência e de qualidade. O débito de software pode causar o aumento dos custos de manutenção e também desencorajar desenvolvedores. Felizmente existem diversas soluções para gerenciá-lo.

Lean Startup: Atitudes para equipes sustentáveis

por Ben Linders , traduzido por Diogo Carleto   em  07 Abr, 2014

Ramli John deu uma palestra sobre as atitudes mínimas viáveis para equipes de lean startup na conferência lean startup em 2013. De acordo com Ramli existem três atitudes que ajudam equipes lean se manterem sustentáveis ao longo do tempo: humildade, vontade de aprender e felicidade.

Agile para construção de Equipes Distribuídas

por Ben Linders , traduzido por Jonas Beto   em  01 Abr, 2014 1

Na apresentação "experiências com agile em equipes distribuídas", Joost Mulders e Andriy Korpan mostraram no XP Days Benelux 2013 como unirão uma equipe de desenvolvimento na costa da Ucrânia com um cliente na Holanda, usando práticas ágeis.

Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos

por Ben Linders , traduzido por José Renato Pequeno   em  05 Mar, 2014

Experimentos fazendo uso, por exemplo, de lean startup podem auxiliar as empresas a aprender sobre seus clientes permitindo descobrir quais características e produtos realmente são valiosos. O valor no entanto vem da construção de produtos e realmente entregá-los aos clientes. É preciso encontrar formas para se equilibrar entre experimentos e entrega.

Combinando abordagens Agile e Lean

por Ben Linders , traduzido por Wellington Pinheiro   em  19 Fev, 2014

Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.

Documentação na agilidade: quanto e quando escrevê-la?

por Ben Linders , traduzido por Bernardo Rosmaninho   em  14 Fev, 2014

Os valores do manifesto para o desenvolvimento ágil de software "software em funcionamento ao invés de documentação abrangente". Esse valor primário da agilidade nos questiona sobre "quanto" e "quais" tipos de documentos são necessários e "quando" eles devem ser escritos.

Quais são as diferenças entre um bom e um excelente ScrumMaster?

por Paulo Rebelo em  07 Fev, 2014

O papel de um ScrumMaster no framework Scrum é prescrito de tal forma que ele seja o “dono do processo”, ou seja, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. No entanto, será que um excelente ScrumMaster não poderá agregar algo mais para as empresas, ao invés de puramente manter todos alinhados ao framework Scrum?

Adicionando propósito e hipóteses às retrospectivas ágeis

por Ben Linders , traduzido por Wellington Pinheiro   em  04 Fev, 2014 1

Fazer retrospectivas com frequência contribui para que as equipes aprendam a se aperfeiçoar. Você pode tornar as retrospectivas mais efetivas adicionando propósito e validando se as ações definidas nelas estão realmente gerando melhorias com o uso de hipóteses.

Será que o Agile gera projetos suicidas?

por Shane Hastie , traduzido por Tulius Lima   em  28 Jan, 2014 2

Em um post recente no blog do Gartner, Thomas Murphy levantou se existe uma tendência dos projetos ágeis tornarem-se contínuos ciclos suicidas.

Design Thinking e Cultura de Colaboração

por Srini Penchikala , traduzido por Bernardo Rosmaninho   em  27 Jan, 2014

Design thinking trata-se da criação de uma visão de futuro, não somente gerenciar o presente. Bill Burnett da Univercidade de Stanford recentemente falou sobre Design thinking e quais questões devemos fazer para mudar do Design para o Design thinking.

Ritmo sustentável: Como obtê-lo e melhorá-lo?

por Ben Linders , traduzido por Leonardo Campos   em  23 Jan, 2014

Como princípio do Manifesto Ágil, o ritmo sustentável é considerado por muitos como fundamental para uma adoção ágil. Atingir, porém, um ritmo sustentável pode ser difícil, pois pede-se que as equipes acelerem cada vez mais. Qual sua experiência na adoção de ritmo sustentável com sua equipe? Como foi tentar melhorar a velocidade de entrega e estabelecer um ritmo sustentável em outro patamar?

Caça aos bugs: Aprimorando a capacidade dos testes

por Rui Miguel Ferreira , traduzido por Rafael Sakurai   em  09 Jan, 2014

Na recente conferência "Testing Portugal 2013", Klays Olsen apresentou técnicas para caçar bugs seguindo o estilo de testes exploratórios.

Utilizando retrospectivas para aperfeiçoamento pessoal

por Ben Linders , traduzido por Elias Lima de Souza   em  09 Jan, 2014

Equipes ágeis utilizam retrospectivas para melhorar seu desempenho, refletindo sobre sua forma de trabalhar e definindo ações de melhoria. As retrospectivas também podem ser utilizadas para o aperfeiçoamento do desempenho pessoal, adicionalmente ou em substituição às avaliações de desempenho.

QCon SP 2014: 25+ palestras e 30+ palestrantes confirmados, programação inicial no ar

por Leonardo Galvão em  20 Dez, 2013

O QCon SP 2014 (9-11 de abril) está com metade do conteúdo definido. O evento acontece no WTC e contará com grandes engenheiros de empresas como NASA, Red Hat, Cloudera, Globo.com, Heroku, Locaweb, Twitter e ThoughtWorks. A programação preliminar está no ar e dia 23 de dezembro é o último dia na faixa de preços atual. Garanta a sua participação!

Práticas para escalar o Agile nas Empresas

por Ben Linders , traduzido por Diogo Carleto   em  11 Dez, 2013

Empresas que estão adotando Agile de forma ampla em algum momento terão que escalar suas práticas ágeis. Em uma sessão da conferência "Métodos ágeis no setor financeiro e em ambientes complexos", os participantes compartilharam suas experiências de como estão escalando Agile nas empresas.

Feedback geral
Bugs
Publicidade
Editorial
InfoQ Brasil e todo o seu conteúdo: todos os direitos reservados. © 2006-2013 C4Media Inc.
Política de privacidade
BT