BT
  • TI como Mecanismo Adaptativo

    por Thiago Bolivar em  02 Set, 2014

    Mecanismos adaptativos permitem que os indivíduos possuam uma capacidade de resposta ao meio de acordo com mudanças ambientais e comportamentais, ajustando-se assim, para a sobrevivência. Muitas empresas não enxergam a área de Tecnologia da Informação como um mecanismo adaptativo e perdem a flexibilidade no negócio e agilidade em mudanças estratégicas.

  • Acceptance Test-Driven Development (ATDD), passo a passo

    por Paulo Rebelo em  19 Fev, 2014 3

    O Acceptance Test-Driven Development (ATDD), ou “Desenvolvimento Orientado a Testes de Aceitação”, é uma prática de obtenção de requisitos de forma colaborativa aplicada por equipes ágeis, onde exemplos concretos e testes automatizados são utilizados para especificar os requisitos, tornando-os mais claros, com o objetivo de criar especificações executáveis. Conheça um passo a passo dessa técnica.

  • Uma solução para a dívida técnica?

    por Marcelo Costa em  19 Set, 2013 1

    Henrik Kniberg publicou em seu blog um artigo com sugestões práticas para enfrentar um mal que assombra equipes de desenvolvimento: a dívida técnica. Como podemos tratá-la de forma a conseguir um código mais coeso e focado na qualidade durante o desenvolvimento e manutenção de um software?

Novo Scrum Guide: Analisando as mudanças

Postado por Alejandro Olchik em  14 Ago, 2013

A atualização do Scrum Guide inclui mudanças para torná-lo mais coerente em relação ao do framework na prática. Saiba o que foi alterado. 2

A praga das Febres Ágeis: Fuja da infecção

Postado por Alex Bell , traduzido por Adrián Dantas   em  19 Jul, 2013

As Febres Ágeis roubam pessoas de sua racionalidade e senso comum, com relação à adoção de processos ágeis. Saiba como reconhecer os sintomas dessa terrível infecção. 3

Escalando o Agile na Spotify: exemplo de sucesso de Lean Startup, Scrum e Kanban

Postado por Paulo Rebelo em  26 Fev, 2013

Após a fase de implantação de uma cultura ágil como aconteceu na Spotify, o próximo grande desafio foi escalar as práticas ágeis para as diversas equipes, o que exigiu uma nova readequação. 2

Agile e a morte do departamento de QA

Postado por Eli Lopian , traduzido por Paulo Vitor Rendeiro   em  25 Fev, 2013

Testes unitários passam a responsabilidade pela qualidade para aos desenvolvedores, reduzindo a dependência de um setor de QA separado. Com TDD e Agile, estaria morto o setor de QA? 12

Podcasts de Agile e Lean: Uma excelente alternativa de aprendizado

Postado por Kirill Klimov , traduzido por Paulo Rebelo   em  05 Fev, 2013

Se você entende o inglês falado e não tem tempo para ler, essa é uma boa oportunidade para conhecer alternativas de excelentes podcasts para o aprendizado relacionado a métodos ágeis e Lean.

Garantia de qualidade no Scrum: muito além dos testes

Postado por Priyanka Hasija , traduzido por Ivo La Puma   em  31 Out, 2012

Neste artigo, a autora explica que no Scrum os profissionais de garantia de qualidade vão muito além dos testes ágeis, obtendo lugar destacado na equipe.

Agile seguro: como lidar com requisitos de segurança no desenvolvimento ágil

Postado por Rohit Sethi , traduzido por Leonardo Campos   em  28 Set, 2012

Conheça técnicas e práticas para mapear os requisitos não funcionais para histórias de usuário e tornar os requisitos de segurança mais visíveis para os clientes.

Kanban para os céticos: analisando e derrubando mitos negativos

Postado por Nick Oostvogels , traduzido por Leonardo Campos   em  12 Set, 2012

O Kanban levanta questões difíceis em níveis de gestão e liderança. Este artigo discute os principais argumentos levantados contra o Kanban e como lidar com eles.

Kanban com o pioneiro: Entrevista com David J. Anderson

Postado por Anselmo Martelini, Eric Fer, Leonardo Campos, Rafael Buzon em  20 Ago, 2012

David J. Anderson, pioneiro do Kanban, veio ao Brasil e conversou com o InfoQ Brasil sobre Lean, Agile e Kanban, revelando suas opiniões sobre grandes questões do Kanban e seus mitos. 2

Feedback geral
Bugs
Publicidade
Editorial
InfoQ Brasil e todo o seu conteúdo: todos os direitos reservados. © 2006-2014 C4Media Inc.
Política de privacidade
BT